劉 宏

陜西秀山隆昌建工有限責(zé)任公司

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房屋建筑施工管理控制措施分析

劉 宏

陜西秀山隆昌建工有限責(zé)任公司

摘 要：在我國經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展的大背景下，我國房屋建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展，愈來愈多的房屋建筑項目誕生。在此情況下，切實加強(qiáng)房屋建筑施工管理控制顯得尤為重要。本文探討了推進(jìn)房屋建筑施工管理的必要性，闡述了加強(qiáng)房屋建筑施工管理控制的具體措施，期望能夠為加強(qiáng)房屋建筑施工管理控制找到合理的途徑。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；控制

和市場上別的產(chǎn)品有極大不同的是，建筑物建設(shè)中耗時非常長，而且交叉的專業(yè)也相當(dāng)多，十分容易受外界各類因素之影響，因而不利于工程施工質(zhì)量之提升，這就要求我們不斷強(qiáng)化房屋建筑工程施工過程中的管理工作，并且把管理切實融合到整個施工過程之中，以求保障工程的整體施工質(zhì)量。然而，就當(dāng)前建筑業(yè)實際狀況來分析，相當(dāng)一部分房屋建筑施工管理人員在具體管理中未能嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求來開展工作，以至于所建設(shè)的建筑物在使用之中產(chǎn)生了大量問題，從而極大地威脅到人民群眾的生命以及財產(chǎn)安全。這就警告我們一定要對房屋建筑施工管理做到長抓不懈。

一、推進(jìn)房屋建筑施工管理的必要性

一是能夠確保工程質(zhì)量。落實房屋建筑施工管理的目的就在于強(qiáng)化施工過程之中的質(zhì)量控制工作，從而保障房屋建筑生命線不至于出現(xiàn)損害。一整套健全而完善的房屋建筑施工管理體系必須覆蓋施工的諸多組成部分。除應(yīng)對施工過程中的技術(shù)﹑工藝以及操作等各因素實施全面探究之外，還需要對施工過程之中的環(huán)境﹑人為和別的偶發(fā)性因素進(jìn)行全面考慮，從而讓質(zhì)量管理能夠全面深入到施工諸多環(huán)節(jié)之中，從而把質(zhì)量管理經(jīng)驗﹑方法以及施工特色加以結(jié)合，進(jìn)而做好有針對性的質(zhì)量管理。二是能夠提升房屋建筑的總體管理能力。房屋建筑施工的質(zhì)量可以說是體現(xiàn)建筑縱談質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，不但直接影響到工程是否能夠順利地竣工和通過驗收，而且還會影響到建筑在交付之后的使和維護(hù)等情況。這就要求我們更為全面地控制好施工的進(jìn)程，切實發(fā)現(xiàn)施工過程中的諸多問題并進(jìn)行糾正，不斷降低建筑施工企業(yè)出現(xiàn)事故之風(fēng)險。三是能夠節(jié)約房屋建筑施工的成本。切實而有效的房屋建筑施工管理能有效降低建筑企業(yè)在施工過程中的成本，從而發(fā)揮出資源配置的重要作用。因為在房屋建筑施工中引入控制措施，就能切實避免施工材料被浪費(fèi)﹑機(jī)械設(shè)備出于使用不合理而出現(xiàn)磨損的問題，從而能夠確保施工能夠更好地實施。所以說，房屋建筑施工管理控制還能為企業(yè)節(jié)約相應(yīng)的成本，以避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，并且切實縮短整個施工的工期，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和效率的雙贏。

二、加強(qiáng)房屋建筑施工管理控制的具體措施

一是建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全完善內(nèi)控管理機(jī)制。房屋建筑施工控制機(jī)制建設(shè)是提升施工企業(yè)內(nèi)控管理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在具體施工中，因為施工者在技術(shù)能力上有所差異，往往會對工程質(zhì)量造成非常大的影響，所以應(yīng)當(dāng)致力于提升企業(yè)施工人員的總體素質(zhì)能力。要不斷強(qiáng)化面向施工者的培訓(xùn)工作，切實要求其強(qiáng)化施工之前的各項準(zhǔn)備，實行技術(shù)交底，強(qiáng)化施工者的技術(shù)能力提升工作，形成良好的獎懲體系。在具體施工中還應(yīng)當(dāng)對及時而準(zhǔn)確地分析與處理質(zhì)量問題的技術(shù)工作者加以表彰獎勵，對因為違章操作而出現(xiàn)質(zhì)量差錯者加以懲處。要積極鼓勵應(yīng)用新工藝與新技術(shù)，各項施工控制方面規(guī)章制度一定要保持齊全完整，且各施工部位質(zhì)量管理工作均應(yīng)當(dāng)做到落實到人，而且應(yīng)做好記錄工作。對于建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實三檢機(jī)制，每一道工序在最后驗收環(huán)節(jié)均應(yīng)施行三檢制并且進(jìn)行簽字確定，對驗收無法過關(guān)的絕不能繼續(xù)做下一道工序。

二是建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化設(shè)計階段的各項工作。一旦設(shè)計階段中的設(shè)計單位在質(zhì)量管理上還不夠健全完善，或設(shè)計者對于施工圖紙實施設(shè)計過程有所疏忽，就會直接影響會后續(xù)建筑工程的施工質(zhì)量。因此，設(shè)計單位必須要建全完善各項具體的規(guī)章制度，落實質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，對于施工圖紙所進(jìn)行的審核，必須要全面依據(jù)程序開展。要在切實滿足施工技術(shù)的狀況，盡可能地避免因為圖紙表達(dá)不夠清晰而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)困局的狀況。應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合工程實際狀況，選用合適的構(gòu)配件，避免因為選用不合理而出現(xiàn)工程質(zhì)量上的問題。

三是落實好建筑工程施工材料的采購與核驗關(guān)。對建筑工程建設(shè)所需要的材料和構(gòu)配件進(jìn)行采購與核驗是保障工程建設(shè)質(zhì)量中十分重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑材料所出現(xiàn)的質(zhì)量問題是施工中最為的常見一個問題，因此在對建筑材料進(jìn)行選擇時就應(yīng)當(dāng)切實把好采購關(guān)。要選用事業(yè)心比較強(qiáng)，誠實而且守信，并且具備相應(yīng)專業(yè)能力的人來承擔(dān)采購工作任務(wù)。在施工中還應(yīng)按照規(guī)定對材料以及構(gòu)配件實施好取樣﹑檢測﹑抽送檢等工作。如果發(fā)現(xiàn)了材料存在質(zhì)量問題，就一定要切實追蹤到底。

四是要高度重視建筑工程項目監(jiān)理工作。監(jiān)理單位主要受建設(shè)單位之委托對工程質(zhì)量實施全面監(jiān)理。在工作過程中，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)設(shè)計文件﹑法規(guī)政策和監(jiān)理工作相關(guān)要求，全面實施好各項監(jiān)理工作。對于建筑工程的各主要部位﹑工序等，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)進(jìn)行監(jiān)理。對于建筑材料與構(gòu)配件等，沒有經(jīng)過監(jiān)理者同意絕不可由建筑施工單位擅自使用。對于沒有達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位予以返工，對責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)堅決追究其應(yīng)付的責(zé)任。

三、結(jié)束語

綜上所述，如今我國建筑業(yè)總體上處在供大于求的狀況下，在愈來愈激烈的市場競爭環(huán)境下，工程的質(zhì)量已經(jīng)成為了搶奪市場份額最為有力的一件武器。因此，要不斷強(qiáng)化質(zhì)量管控工作。在具體的施工過程中，應(yīng)當(dāng)切切實實地把工程質(zhì)量管理落于實處，切實掌握好各個具體環(huán)節(jié)，從而確保房屋建筑工程能夠過硬的質(zhì)量，進(jìn)而推動我國建筑行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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