徐偉康，鄭　芳

(浙江大學(xué) 教育學(xué)院體育學(xué)系，浙江 杭州 310028)

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我國“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的發(fā)展研究

徐偉康，鄭芳

(浙江大學(xué) 教育學(xué)院體育學(xué)系，浙江 杭州 310028)

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+健身”是健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，我國“互聯(lián)網(wǎng)+健身”項目起步于2013年初，目前已經(jīng)形成了壟斷競爭市場的局面。通過對已出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的模式進行適當(dāng)?shù)臍w類，對“互聯(lián)網(wǎng)+健身”概念作出了界定。技術(shù)的創(chuàng)新、日益擴大的市場需求和投資拉動是“互聯(lián)網(wǎng)+健身”形成發(fā)展的主要原因。根據(jù)目前市場發(fā)展的態(tài)勢，“互聯(lián)網(wǎng)+健身“未來需要朝著線下、個性化、智能硬件方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+健身；健身市場；產(chǎn)業(yè)發(fā)展

0前言

2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入李克強總理的政府工作報告，正式被納入頂層設(shè)計。兩會的《政府工作報告》明確指出“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)[1]。同時自2014年10月開始，以國務(wù)院46號文件為代表的加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展生活性服務(wù)以促進消費的相關(guān)政策相繼發(fā)布，地方政府、社會、市場積極響應(yīng)，以前所未有的規(guī)模與速度布局體育產(chǎn)業(yè)，健身休閑娛樂業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，如何從供給側(cè)角度引導(dǎo)，擴大健身行業(yè)有效和中高端供給，以滿足多元與個性化發(fā)展趨勢的需求，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”將是一個有效的路徑。作為一種新生業(yè)態(tài)，國內(nèi)目前在“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”等方面已開始了初步的研究。但對 “互聯(lián)網(wǎng)+健身”的相關(guān)研究還比較欠缺，如何從產(chǎn)業(yè)演進和成長的角度去認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)和健身產(chǎn)業(yè)的不斷融合，進而探究“互聯(lián)網(wǎng)+健身”基本內(nèi)涵、發(fā)展模式、發(fā)展條件和理論基礎(chǔ)這些都是當(dāng)下值得關(guān)注的熱點話題

本文基于產(chǎn)業(yè)融合理論，梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的發(fā)展脈絡(luò)，分析了我國“互聯(lián)網(wǎng)+健身”產(chǎn)業(yè)的成長邏輯，并據(jù)此提出未來發(fā)展的變化趨勢，以期推動我國“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的發(fā)展。

1互聯(lián)網(wǎng)+健身：內(nèi)涵與模式

我國的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”最早可追溯到2013年年初， Fittime等app開始出現(xiàn)，主要模式以健身社交、健身咨詢?yōu)橹?。但是目前關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的內(nèi)涵，國內(nèi)學(xué)術(shù)界尚無明確的定義。“互聯(lián)網(wǎng)+”是個產(chǎn)業(yè)界的概念。騰訊馬化騰最早指出“互聯(lián)網(wǎng)+”就是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,從而帶動相關(guān)各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+健身”實質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入傳統(tǒng)健身產(chǎn)業(yè)，基于市場需求所進行的商業(yè)模式的改變和創(chuàng)新，呈現(xiàn)的狀態(tài)是跟健身相關(guān)的移動app的應(yīng)用。依托最新的國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類指標(biāo)[2]，對業(yè)已出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)健身的形態(tài)或模式進行適當(dāng)?shù)臍w類?？梢园l(fā)現(xiàn)已出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”業(yè)務(wù)主要有以下幾類：①互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)體育教育培訓(xùn)融合形成的教練O2O/uber模式，以“初煉”、“叫練”、“約教練”等app為代表。②互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)體育場館服務(wù)融合形成的“場館O2O /Classpass模式 ，以“全程熱煉”、“小熊快跑”、“燃”等app為代表。③互聯(lián)網(wǎng)與其他體育相關(guān)服務(wù)融合形成的“健身教學(xué)+社交”模式，以 “Fittime” “火辣健身”等app為代表[3]。

表1　互聯(lián)網(wǎng)+健身模式

從新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的概念范疇來說，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”指的就是基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的健身app產(chǎn)生發(fā)展，改變了健身產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式和市場業(yè)態(tài)，成為新的健身業(yè)態(tài)和新的產(chǎn)業(yè)增長點。但是目前還有一種理解，從產(chǎn)業(yè)革新概念范疇來說“互聯(lián)網(wǎng)+健身”也可以指傳統(tǒng)健身俱樂部采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造智能健身中心，來推動傳統(tǒng)健身俱樂部的轉(zhuǎn)型升級。大體看來，我們可以對“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的概念作出如下判斷：從概念和內(nèi)容看，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”有狹義和廣義之分。狹義上的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”，是不包括傳統(tǒng)健身俱樂部互聯(lián)網(wǎng)化，即“健身+互聯(lián)網(wǎng)”。寬泛意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”則包含 “健身+互聯(lián)網(wǎng)”的部分。本文所研究的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”指的是寬泛意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”。

2互聯(lián)網(wǎng)+健身：發(fā)展的態(tài)勢

從2014年開始，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”呈井噴式發(fā)展。出現(xiàn)了大量的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”類app。目前，在蘋果應(yīng)用商店就可以搜索到200多款“互聯(lián)網(wǎng)+健身”app。

按出現(xiàn)時間和融資時間目前“互聯(lián)網(wǎng)+健身”大致可將其劃分為4個階段,第一階段是，2014年的1月之前，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”市場出現(xiàn)，以健身社交、計步軟件為主的Fittime、動動、樂動力開始相繼出現(xiàn)并順利獲得投資完成天使輪； 第二個階段是2014年1月—2015年1月，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”市場初步發(fā)展，以健身課程和社交為主打的火辣健身、檸檬運動、練練、Keep等項目相繼出現(xiàn)并完成天使輪融資；第三個階段，2015年1月-2015年8月，伴隨著股市的利好，資本的大量涌入，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”市場迎來短暫春天，眾多的創(chuàng)業(yè)項目獲得融資，這階段有代表性的是類似教練O2O以及Classpass模式的全城熱煉、小熊快跑、燃等開始出現(xiàn)并完成天使和A輪，同時火辣健身、初煉等相續(xù)啟動B輪融資[3]。第4階段是，2015年8月之后，伴隨股市暴跌，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”在困境中轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時伴隨著優(yōu)勝劣汰。

從市場結(jié)構(gòu)上看，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”目前是一個壟斷競爭市場，壟斷競爭市場一般具備以下幾個條件：①買方和賣方眾多②產(chǎn)品差別③進入和退出障礙低④企業(yè)之間存在著激烈的非價格競爭[4]?？梢钥闯觯壳啊盎ヂ?lián)網(wǎng)+健身”企業(yè)數(shù)量眾多，由于龐大的健身市場加上不同年齡、性別、身體條件的用戶有著不同的健身需求，即使小企業(yè)也占據(jù)一份市場份額，正如“長尾理論”中的80%的長尾產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、小眾產(chǎn)品在虛擬空間里面由于消費者數(shù)量的無限擴大而具備生產(chǎn)的規(guī)模效益[5]。在壟斷競爭市場中，一方面，每個“互聯(lián)網(wǎng)+健身”app都存在差別，另一方面，每個有差別的app彼此是非常接近的替代品，每個app都會遇到大量其他相似產(chǎn)品的競爭?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+健身”進入退出的障礙也低。由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品無形化、零制造成本、成長性、沖擊性等特點，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”app幾乎都采用免費策略，導(dǎo)致存在激烈的非價格競爭。

3互聯(lián)網(wǎng)+健身：成長的邏輯分析

產(chǎn)業(yè)的成長往往表現(xiàn)為新技術(shù)的產(chǎn)生——推廣應(yīng)用，資本在某一領(lǐng)域中形成——集中，規(guī)模和市場容量由小——大?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+健身”也離不開技術(shù)的創(chuàng)新，市場的擴大和投資的拉動。

3.1互聯(lián)網(wǎng)+健身：技術(shù)的創(chuàng)新

新技術(shù)推廣應(yīng)用是產(chǎn)業(yè)形成的關(guān)鍵力量，分析互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對健身的沖擊，探討“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的成長邏輯。就必須研究互聯(lián)網(wǎng)是如何滲透進其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進而顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式的。

陳禹安(2014)認(rèn)為傳統(tǒng)商業(yè)模式受制于其所立基的時空秩序。即時空約束、時空枯竭、時空閑置上?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心本質(zhì)就是通過不斷地突破時空的約束而達成對舊有時空的消融，并在這一消解過程中重構(gòu)新的時空運行秩序[6]。吳消求(2015)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的功能是對信息的整合，實現(xiàn)了信息流在時間和空間上的整合，進而對已有產(chǎn)業(yè)進行重構(gòu)[7]。李海艦、田躍新等(2014)同樣認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)打通虛擬實體，打破時空約束[8]。概況起來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的本質(zhì)在于消解時空。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在攻克了一個個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)后，對健身產(chǎn)業(yè)的只是時間的問題，健身很大程度上受制于健身場所和時間，這就是時空的約束。除了時空約束之外，健身行業(yè)之所以會受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊還體現(xiàn)在時空枯竭上，一個再大的健身俱樂部，好的私教有限、器械有限、受歡迎的課程數(shù)量有限，往往不能在固定的營業(yè)時間內(nèi)滿足所有的健身需求。此外，傳統(tǒng)的健身房還會出現(xiàn)時空閑置。上午跟下午的時間段健身房往往客流量稀疏。因此當(dāng)以大數(shù)據(jù)、云計算為代表互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深度滲透到健身行業(yè)中，從移動應(yīng)用、智能硬件兩條路徑迅速跟健身產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，讓傳統(tǒng)健身行業(yè)已經(jīng)形成的結(jié)構(gòu)發(fā)生了再造與改變，從而萌生出一種全新的事物，即“互聯(lián)網(wǎng)+健身”。目前幾乎所有的移動app都能實現(xiàn)實時匹配最近距離的場館、實時查看健身場館空余容量、實時預(yù)約最近距離的教練、線上視頻健身教學(xué)、定制個人健身計劃等功能。借助智能硬件能夠監(jiān)測運動能耗、心率、睡眠，甚至已經(jīng)具備判斷運動模式、運動強度、運動時間、疲勞提醒、根據(jù)之前運動量和身體狀況調(diào)整健身計劃等功能。

3.2互聯(lián)網(wǎng)+健身：市場的擴大

市場的形成是新產(chǎn)業(yè)核心和最首要的因素。從產(chǎn)業(yè)角度來說，互聯(lián)網(wǎng)所要進入的市場一定是“商業(yè)帝國”：市場規(guī)模大、利潤豐厚，服務(wù)面廣、受眾人群多，對經(jīng)濟活動具有廣泛的影響力[9]。健身產(chǎn)業(yè)大的市場存在是毋庸置疑的。

第一，以46號文件為代表的體育產(chǎn)業(yè)新政策以前所未有的規(guī)模推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，第二，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”消費需求不斷上漲。根據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，2014年我國人均GDP已達到7485美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到2.9萬元人民幣，一般根據(jù)國外經(jīng)驗，人均GDP超過5000美元，居民消費結(jié)構(gòu)將轉(zhuǎn)向精神文化消費為主，對運動健身消費需求迅速上升。事實也證明了，根據(jù)國家體育總局發(fā)布《2014年全民健身活動狀況調(diào)查公報》顯示，2014年全國共有4.1億20歲及以上城鄉(xiāng)居民參加過體育鍛煉。經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)百分比為33.9%(含兒童青少年)。另外，健身的百度指數(shù)也在連年上漲，2015、2014年都比往年增加了將近一倍。這也說明對健身感興趣或?qū)∩碛行枨蟮娜嗽谏仙?/p>

圖1　2013年1月到2015年10月健身百度指數(shù)變化

3.3互聯(lián)網(wǎng)+健身：投資的拉動

通過投資活動，可以使產(chǎn)業(yè)各要素得以組合，從而為新產(chǎn)業(yè)形成提供可能。投資規(guī)模和時點選擇對產(chǎn)業(yè)形成的規(guī)模和發(fā)展趨向起很大導(dǎo)向作用[10]。從2014年開始。先后成立了近20家體育專項基金，總規(guī)模超過200億元。創(chuàng)投公司對“互聯(lián)網(wǎng)+體育的”投資熱度持續(xù)增高，資本市場的投資拉動為“互聯(lián)網(wǎng)+健身”發(fā)展提供了重要的金融基礎(chǔ)。

圖1　體育基金名稱、時間、規(guī)模注：資料來源于易觀智庫-《體育產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展研究報告》

4“互聯(lián)網(wǎng)+健身”未來展望

我國“互聯(lián)網(wǎng)+健身”雖然在2015年下半年因為股市受創(chuàng)，二級市場上的低迷，遭到沉重打擊。但是隨著2015年11月之后，檸檬健身、全城熱煉等相繼完成數(shù)千萬元的融資，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”又重新回到正軌，未來“互聯(lián)網(wǎng)+健身”存在三大趨勢和變化，從技術(shù)創(chuàng)新角度，結(jié)合智能硬件提高健身效率；從“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的業(yè)務(wù)角度，個性化定制會成為主流；從市場角度，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”將會重新回歸線下?？赡艹霈F(xiàn)的變化有：

4.1技術(shù)融合趨勢：軟硬件綜合發(fā)展

國外互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品數(shù)量前三名分別是視頻課程類、智能硬件類和健身計劃類，飲食定制、信息聚合、社交網(wǎng)絡(luò)以及健身O2O類產(chǎn)品相對較少，僅占總數(shù)的4.5%左右[11]。相比國外，我國的“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的智能硬件產(chǎn)品還相對較少。目前絕大多數(shù)APP軟件只是把LBS，地理位置系統(tǒng)、場館和教練鏈接起來。內(nèi)容生產(chǎn)模式很容易被復(fù)制模仿。要想在“互聯(lián)網(wǎng)+健身”產(chǎn)業(yè)中生存，必須要結(jié)合智能硬件技術(shù)。目前“互聯(lián)網(wǎng)+健身”可以發(fā)展的有：利用體感技術(shù)為在線教學(xué)提供互動支持，實現(xiàn)訓(xùn)練動作的實時反饋，獲得真實的訓(xùn)練數(shù)據(jù)；建立數(shù)據(jù)為依托的訓(xùn)練體系，這將解決我國健身人群由于此前接觸健身少導(dǎo)致各類視頻教學(xué)健身效果差的困境。此外，引入硬件，可以根據(jù)智能硬件反饋制定訓(xùn)練方案，使得訓(xùn)練方案更加精準(zhǔn)化個性化。

4.2業(yè)務(wù)融合趨勢：個性化定制健康

隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們對健康會越來越重視。根據(jù)長尾理論，在互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者傾向選擇符合自己個性的小眾商品。46號文件明確的提出了一個“運動處方”這一個概念，不同的年齡、性別、身體條件的人群適合他的健身方案是不同的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+健身”未來可能不單單跟健身房合作，還需要拓展跟醫(yī)療結(jié)構(gòu)合作，建立“醫(yī)療機構(gòu)——互聯(lián)網(wǎng)平臺——健身房”三方合作機制。這將大大提高平臺的競爭壁壘，讓用戶有機會接觸到最科學(xué)且服務(wù)良好的整體健康服務(wù)。具體操作方法如下：醫(yī)療機構(gòu)出具客戶健身狀況的評估報告以及簡單建議，客戶依據(jù)評估報告選擇平臺上一家健身機構(gòu)，專業(yè)健身教練根據(jù)其報告定制屬于個人的健身計劃。同時定期向醫(yī)療機構(gòu)問診，跟蹤健身效果。通過健身房私人教練的授課訓(xùn)練和醫(yī)療機構(gòu)的顧問，將會大大提高用戶的健康效益，將用戶留在平臺上。

4.3市場融合：重新回歸線下

“互聯(lián)網(wǎng)+健身”實質(zhì)上比拼的是教練跟場館的資源，最終還是需要線下資源。目前小熊快跑、全程熱煉都開始在開始線下實體店。光豬圈健身更是一方面在線下開設(shè) “小而精”的健身房，一方面線上推光豬圈 App，將會員付費、健身房課程表、會員預(yù)約教練以及視頻教學(xué)課程等功能都放到App上。未來，線下“互聯(lián)網(wǎng)+健身”可能還會有酒店健身房合作，2015年，檸檬健身在和傳統(tǒng)健身房合作不順后另辟蹊徑，選擇從閑置的五星級酒店健身房切入取得了成功。酒店健身房其實是一塊閑置的、未被開發(fā)的資源。此外，大型健身俱樂部特別是些連鎖的俱樂部以后可能也會切入到“互聯(lián)網(wǎng)+健身”市場中，他們有教練和場館的優(yōu)勢，一方面采用互聯(lián)網(wǎng)手?jǐn)U大影響，增強與客戶的溝通調(diào)動客戶健身熱情，另一方面，利用自身的優(yōu)勢打造類似“Classpass”或者“健身+社交”模式的APP?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+健身”或轉(zhuǎn)化成“健身+互聯(lián)網(wǎng)”。

參考文獻

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收稿日期：2016-03-28

作者簡介：徐偉康(1994-)，男，浙江臺州人，體育經(jīng)濟專業(yè)學(xué)生.

文章編號：1004-3624(2016)04-0014-04

中圖分類號:G80-05

文獻標(biāo)識碼：A

Research on the Development of Internet + Fitness in China

XU Wei-kang,ZHENG Fang

(Department of Physical Education, College of Education, Zhejiang University, Hangzhou 310028, China)

Abstract:The Internet + Fitness is a new form of fitness industry. Internet + Fitness began to appear at the beginning of 2013 in our country. Nowadays it comes to a monopoly market situation. Based on the appearance of the Internet + Fitness mode, I make a definition of what the Internet + Fitness is. The innovation of technology, the growing market demand and investment are the main reason of the development of Internet + Fitness. According to the current market situation, the future of Internet + Fitness is full of challenges，may need the development of the activities below the line，individual health programs and intelligent hardware.

Key words:Internet + Fitness; fitness market; industry development