或許很多中國(guó)人并不知道大疆是什么，更不知道它在世界上為中國(guó)公司贏得的尊敬與贊譽(yù)。這毫不奇怪，隔行如隔山，何況在這個(gè)最講功利性的時(shí)代，大家都只關(guān)心自己的事情，或者與自己有關(guān)的事情。

幾年前，當(dāng)亞馬遜CEO杰夫-貝索斯公開(kāi)聲稱(chēng)將用無(wú)人機(jī)送貨上門(mén)時(shí)，所有人都投以質(zhì)疑的目光，甚至報(bào)以輕蔑的嘲笑。但如今，大疆無(wú)人機(jī)已經(jīng)將貝索斯的承諾變成了現(xiàn)實(shí)。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》稱(chēng)大疆是“首個(gè)在全球主要的科技消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國(guó)企業(yè)”。紅杉資本合伙人邁克爾·莫里茨甚至在自己的linkedin上寫(xiě)道：“DJI（大疆）的精靈2Vision基本就相當(dāng)于一個(gè)飛行著的Applell?！睂⒋蠼c蘋(píng)果公司如此相提并論的，在國(guó)外大有人在。聯(lián)想、華為、阿里巴巴、小米等諸多中國(guó)大佬級(jí)企業(yè)，都從來(lái)沒(méi)享受過(guò)這樣的贊譽(yù)。

如今，才剛剛走過(guò)10年發(fā)展歷程的大疆，估值已經(jīng)超過(guò)100億美元。憑借領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)和行業(yè)地位，大疆無(wú)人機(jī)占據(jù)了全球商用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)70%的份額。這是一個(gè)了不起的突破，尤其是在高科技領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)還沒(méi)有哪一家此前能夠真正站在行業(yè)最前面，成為全世界同行追趕的對(duì)象。

正是由于大疆的表現(xiàn)，無(wú)人機(jī)成為了科技行業(yè)的“下一個(gè)大事件”，同時(shí)成為了資本瘋狂追逐的風(fēng)口。大疆創(chuàng)造的不啻是一個(gè)財(cái)富神話。很多人驚嘆，汪滔及其大疆的成功“是科技發(fā)展史上罕見(jiàn)的案例”。

在這么短的時(shí)間里，大疆取得如此輝煌的成績(jī)，究竟靠的是什么？回顧并審視大疆短短的歷史，其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)大疆成功的原因不外乎這三點(diǎn)：前瞻性眼光、執(zhí)著的精神和對(duì)產(chǎn)品永不饜足的創(chuàng)新追求。其創(chuàng)始人汪滔，一個(gè)80后年輕人，他對(duì)無(wú)人機(jī)個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握和他對(duì)產(chǎn)品完美性近乎偏執(zhí)的追求，可以說(shuō)從一開(kāi)始就給大疆植入了難能可貴的成功基因。這一點(diǎn)與喬布斯在蘋(píng)果初創(chuàng)時(shí)的情況幾乎一模一樣。2006年，當(dāng)汪滔帶著他在大學(xué)里廢寢忘食、經(jīng)常不惜逃課和熬夜而研究出來(lái)的技術(shù)成果，來(lái)到深圳一所居民樓里開(kāi)始雄心勃勃地創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，實(shí)際上已經(jīng)到了命運(yùn)開(kāi)始對(duì)他前期的付出給予回報(bào)的時(shí)候了。

喬布斯有一句名言：“市場(chǎng)不需要調(diào)研，因?yàn)榭蛻舨恢浪麄円裁矗钡侥憬o他們想要的。”對(duì)此，年輕的汪滔應(yīng)該理解得更深更透徹。真正的創(chuàng)新是革命性的，是對(duì)市場(chǎng)需求的創(chuàng)造和發(fā)明?？v觀人類(lèi)發(fā)展史，科技的每一次飛躍，工業(yè)革命的每一次發(fā)生與進(jìn)步，無(wú)不充滿著這樣的天才性的創(chuàng)造與發(fā)明。

勇者無(wú)畏，勝者無(wú)疆。2011年，大疆北美分公司成立時(shí)，其總經(jīng)理奎恩曾經(jīng)為該公司確定了一句新的口號(hào)：“未來(lái)無(wú)所不能?！边@句話耐人尋味，事實(shí)上它揭示的正是這樣一個(gè)道理，未來(lái)充滿了無(wú)限的可能性，但真正能夠發(fā)現(xiàn)并使其一一落地變成現(xiàn)實(shí)的，只有那些真正的創(chuàng)造者與創(chuàng)新者。對(duì)于這些創(chuàng)造者與創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)與創(chuàng)新是無(wú)邊界的，只需要埋下頭，勇敢并執(zhí)著地去做就行了；對(duì)于這些創(chuàng)造者與創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不重要，真正重要的是產(chǎn)品和技術(shù)。兩年前，汪滔在接受采訪時(shí)曾說(shuō)過(guò)一句話：“我是做產(chǎn)品的人，我只想把產(chǎn)品做好，讓更多人來(lái)使用。”這是勝者的自白，也是他內(nèi)心對(duì)于成功的理解。