劉媛媛

企業(yè)財務分析的意義及其重要性

劉媛媛

摘要：企業(yè)經營的決策主要來自企業(yè)的核心領導層，領導層在做出關于企業(yè)的發(fā)展方向、經營理念、公司文化、產品領域等相關措施時，都需要相應的財務分析做為依據，從中看出公司的償債、獲利、營運能力等做出直接反映，本文指出企業(yè)財務分析的意義，同時強調財務分析的重要性。

關鍵詞：企業(yè)；財務分析；意義；重要性

一、前言

在社會主義經濟高速發(fā)展的階段，同時全球市場經濟發(fā)展之間競爭也日趨激烈，經濟的高速發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展和生存帶來巨大影響，企業(yè)管理者在面對市場經濟環(huán)境的更是需要做出合理、科學、完善、預見性的企業(yè)管理政策，財務分析給予企業(yè)管理者提供相關的信息。對于企業(yè)內部外部做出深刻剖析，針對企業(yè)存在的問題提出可行性報告，供決策者參考。

二、企業(yè)財務分析的意義

1.執(zhí)行國家政策，完善經營的重要依據。市場經濟條件下企業(yè)間的面臨著各種挑戰(zhàn)。企業(yè)應該遵守國家法律按照企業(yè)管理制度，按照社會主義市場經濟的規(guī)律，以市場經濟為背景，提高產品質量，增加企業(yè)管理手段管理發(fā)展好企業(yè)。財務分析任務其中之一，要分析企業(yè)在經營的過程中是否很好地執(zhí)行國家的法律政策，通過正當競爭獲得企業(yè)的最大化利潤，保持企業(yè)的競爭力。

2.可以全面、客觀地評估企業(yè)的經營業(yè)績，反映財務狀況。財務分析可以評價企業(yè)財務狀況、衡量企業(yè)經營業(yè)績。對企業(yè)財務報表分析，了解企業(yè)償債、營運、盈利和發(fā)展，了解企業(yè)財務狀況和經營成果，通過分析企業(yè)財務主客觀因素，合理評價經營者的工作業(yè)績，使企業(yè)經營者不斷改進工作，使企業(yè)得到很好地發(fā)展，更好迎接市場經濟環(huán)境中的種種挑戰(zhàn)。

3.是挖掘企業(yè)經營能力的手段之一。通過財務分析計算，了解企業(yè)的資金狀況和資產周轉狀況，改善企業(yè)財務狀況，充分認識企業(yè)中資源，發(fā)現(xiàn)進一步提高利用效率的可能性，以便揭示矛盾、分析矛盾、解決矛盾，促進企業(yè)按照企業(yè)價值最大化生產經營，滿足企業(yè)中各種內外部發(fā)展需要。

4.是財務計劃的編制和執(zhí)行的重要前提。財務計劃是依據貨幣形式，確定企業(yè)經營規(guī)模，據生產經營規(guī)模，規(guī)劃企業(yè)的資金量、勞動的消耗和勞動產品，同時參照完成企業(yè)與財稅、企業(yè)與銀行之間款項交接的書面方案。編制以貨幣形式反映提案，需要真實客觀資料通過財務分析獲得。

5.是科學性地管理投資決策的來源依據。通過對企業(yè)財務分析，獲得企業(yè)能力的大小、償債能力等，分析投資的收益和風險，為投資決策提供信息。財務分析在企業(yè)管理中的作用是不言而喻的，要求了解企業(yè)對公司財務狀況、企業(yè)優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)不足，及時更正經營策略。對于企業(yè)重大決策，財務分析會影響到企業(yè)高層的決策。財務分析逐漸成為企業(yè)經營者做出決策的重要依據。

三、企業(yè)財務分析的重要性

1.是企業(yè)管理工作的突破口。財務分析是運用科學地財務分析方法對企業(yè)經營成果和決策進行分析，通過財務分析把企業(yè)財務狀況的數(shù)據變成預計信息，才能使企業(yè)具有預見性。使企業(yè)資源完成高質量地份額分配，實現(xiàn)財務分析在企業(yè)管理的作用。

2.是企業(yè)管理者做出決策的核心關鍵。企業(yè)管理所做出的每個決策，都離不開財務分析結果的支持。財務分析的內容對公司決策的制定起著重要作用。對企業(yè)評估、預測，是決策實施的基礎，財務分析在企業(yè)重大事項決策過程中會更加重要。同時財務分析數(shù)據對于國家經濟政策的制定重要作用也是巨大的。

3.企業(yè)財務分析是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的重要手段之一。企業(yè)價值最大化是企業(yè)相關利益的最大化，財務分析通過企業(yè)經營狀況進行分析了解企業(yè)發(fā)展的潛力，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問題，揭示企業(yè)發(fā)展中的矛盾，整合企業(yè)的種種資源，采取措施，改善管理模式，促進企業(yè)的效益持續(xù)提高，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。通過對財務狀況進行通盤分析，降低企業(yè)成本，充分利用資金，保證企業(yè)的戰(zhàn)略方向與行業(yè)的發(fā)展趨勢相一致，在競爭中立于不敗之地。

4.考察企業(yè)經營成果及財務狀況的依據。通過財務分析，得到公司業(yè)績和財務狀況，對可能影響經營的因素進行劃分，落實責任，客觀評價工作成果。提出指導性意見，提高管理者管理水平。財務狀況分析可以明白企業(yè)執(zhí)行的國家政策，稅金利潤的完成情況。通過財務分析，獲得企業(yè)經營詳細信息，預測投資風險和獲取利潤大小。

5.為企業(yè)成本控制提供參考，實現(xiàn)企業(yè)資源利用最優(yōu)化。成本控制是增加市場經濟競爭力的有效手段之一，若能在產品質量的得到保證前提下，降低企業(yè)生產產品成本，可以使企業(yè)在市場競爭中占據主動，使企業(yè)的發(fā)展狀況得到提升。制定企業(yè)的成本管理制度，了解企業(yè)所處環(huán)境和發(fā)展狀況，確定合理企業(yè)成本，能夠調動目標執(zhí)行者參與執(zhí)行計劃的主觀能動性，有效降低企業(yè)生產成本，提高競爭能力。隨著信息技術發(fā)展，企業(yè)還可以借助信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)生產實時監(jiān)控，了解產品成本走向變化趨勢，做出相應調整，各種途徑降低產品成本，實現(xiàn)企業(yè)資源利用的最大化。

6.為資金流向提供參考依據。把資金合理地用于企業(yè)經營中，追求最大的經濟效益，是企業(yè)財務分析關鍵點。提高資本運用意識，提升資金利用效率，避免資金周轉遲緩，確保生產經營良性運行。財務部門通過財務分析實施把握著企業(yè)的資金調度，及時了解企業(yè)的財務狀況，同時使企業(yè)相關人員提高資金時間價值和成本控制，發(fā)揮企業(yè)有效整體優(yōu)勢。企業(yè)要在流動資金管理經濟活動過程中，要最大限度地降低成本的資金使用量，包括生產產品的成本、人力資源的成本、運輸成本、儲存成本等等，要使企業(yè)總體收益最大。同時要對利潤和效率充分考慮，貨幣時間價值和投資風險價值都是在分析結果之后做出的綜合比較結果，以求達到投資最大報酬率。

四、結束語

在現(xiàn)在社會中，金融體系日益完善的情況下，財務分析的價值得到更大的體現(xiàn)。企業(yè)良好地運行發(fā)展離不開對于企業(yè)的各項指標進行監(jiān)督管理，財務是企業(yè)運行的命脈，若是沒有良好地財務狀況，一切都是空談，財務分析牢牢把握住企業(yè)財務狀況，為企業(yè)的投資、管理、生產、戰(zhàn)略轉型等等提供了指導性作用，協(xié)助企業(yè)的生存和發(fā)展。

參考文獻：

［1］張金昌.簡論建立財務分析學的必要性［J］.會計研究，2014（5）.

［2］陳共榮，龔慧云.構建現(xiàn)代企業(yè)財務分析學的思考［J］.經濟理論與實踐，2013（7）.

［3］樊行健.試論財務經濟分析學科的構建［J］.會計研究，2015（3）.

［4］王玉春.試論財務分析學科的研究對象［J］.財貿研究，2012（2）.

作者單位：（河北建設集團有限公司）