李艷

對新時期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險及其防范措施探究

李艷

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深，企業(yè)邁向國際化的步伐也越來越快，使得企業(yè)間的競爭日益激烈，同時使得企業(yè)發(fā)展過程中的各項風(fēng)險也變得更為明顯。在這當(dāng)中，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險是嚴(yán)重影響到企業(yè)健康發(fā)展的一個重要因素，在本文中，將對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的理念、特征、成因以及防范措施進(jìn)行詳細(xì)的介紹，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防范帶來一些幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險；成因；防范措施

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的理念及特點

1.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的理念

企業(yè)稅收對我國的國民經(jīng)濟(jì)有著非常大的影響，它是目前我國國民經(jīng)濟(jì)的主要來源，同時也是國家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。然而，在目前的企業(yè)稅收中，還存在這部分企業(yè)偷稅漏稅的情況，這不僅是企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)，同時也嚴(yán)重影響到了國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。在企業(yè)稅收問題上還存在著許多的缺陷，同時企業(yè)納稅也還存在著較大的不規(guī)范性，這就加大了企業(yè)利益受損的可能性。如果不能認(rèn)真落實特定的稅收政策，那么將會對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來非常大的困難，甚至?xí)斐筛蟮慕?jīng)濟(jì)危機(jī)。所以，特定的稅收政策是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險存在的基礎(chǔ)條件，不僅如此，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險還來源于企業(yè)自身不合法的涉稅行為，這些會嚴(yán)重阻礙到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的特征

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)風(fēng)險中的一種，它不僅有著企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)特征，例如：客觀性、普遍性、損失性以及可轉(zhuǎn)化性等。同時還有著它自身特有的一些特性，例如積累性、誘發(fā)性等。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險自身的特征表明了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，存在著長期積累債務(wù)的危機(jī)，這就容易使得企業(yè)的稅款無法自動填補，導(dǎo)致企業(yè)存在逃避稅款債務(wù)的意識加大。這在實際情況中，主要體現(xiàn)在企業(yè)核算財務(wù)報表過程中出現(xiàn)了較大的差值，卻沒有對其進(jìn)行深入分析研究，導(dǎo)致在后期項目財務(wù)報表核算中，企業(yè)財務(wù)數(shù)額出現(xiàn)更大的漏洞，加大了企業(yè)債務(wù)償還的數(shù)額，導(dǎo)致最終出現(xiàn)企業(yè)無法償還債務(wù)的情況，從而誘發(fā)企業(yè)的偷稅漏稅行為。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的成因

1.企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變

宏觀環(huán)境的改變是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險形成的一個基礎(chǔ)因素，對企業(yè)來說，宏觀環(huán)境的改變是難以估計和預(yù)見的，同時也是不可改變的。例如：金融危機(jī)等。國際性的金融危機(jī)對我國的外向型企業(yè)有著很大的影響，容易造成國際經(jīng)濟(jì)的總體實力下降，出口貨款資金難以回籠等問題，容易導(dǎo)致企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金出現(xiàn)嚴(yán)重不足，使得進(jìn)出口貿(mào)易難以正常進(jìn)行，這些會成為企業(yè)發(fā)展過程中的阻力，不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.企業(yè)管理人員對風(fēng)險的認(rèn)識不足

企業(yè)的管理人員決定著企業(yè)的發(fā)展，目前，相當(dāng)一部分的管理人員對稅務(wù)的風(fēng)險意識較差，再加上與企業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理規(guī)章制度不完善，管理基礎(chǔ)工作不全面等因素，使得企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)在面對多變的外部環(huán)境變化時，不能做出及時、科學(xué)、合理的適應(yīng)和應(yīng)變，從而加大了企業(yè)財務(wù)管理上的風(fēng)險。對于任何一個企業(yè)來說，財務(wù)風(fēng)險都是客觀存在的，既然企業(yè)作為一個財務(wù)主體，那么它也必然要面對著這些風(fēng)險，而在實際的企業(yè)管理工作中，還存在著相當(dāng)一部分的財務(wù)管理人員財務(wù)風(fēng)險意識嚴(yán)重缺乏，難以從風(fēng)險的本質(zhì)進(jìn)行把握，使得企業(yè)出現(xiàn)更多的財務(wù)管理漏洞。

3.資金結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部財務(wù)關(guān)系不明確

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險與籌資決策有著直接的關(guān)系，如果出現(xiàn)失誤的籌資決策，就會造成企業(yè)資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的不合理的現(xiàn)象，這主要體現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)債資金占全部資金的百分比過高。企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理，會加重企業(yè)財務(wù)上的負(fù)擔(dān)，同時也大大的降低了企業(yè)的償付能力，這就會造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。不僅如此，如果企業(yè)中的各部門之間、企業(yè)與上級企業(yè)間，不能做到對資金的嚴(yán)格管理，就容易出現(xiàn)資金使用、利益分配的混亂以及不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，從而降低了企業(yè)資金的控制管理效果，使得企業(yè)資金的使用下降，同樣也對企業(yè)資金的安全性以及完整性帶來威脅。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

1.分析財務(wù)管理的外部環(huán)境，降低宏觀市場環(huán)境變化帶來的風(fēng)險

企業(yè)要長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須提高企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變的宏觀市場環(huán)境的能力。首先相關(guān)管理人員必須做好宏觀市場環(huán)境的分析研究工作，確保能夠把握住宏觀市場環(huán)境的變化趨勢和規(guī)律，并根據(jù)市場環(huán)境的變化來對調(diào)整財務(wù)管理政策以及管理方法，從而將宏觀市場環(huán)境變化帶來的風(fēng)險降到最低。除此之外，外向型企業(yè)的財務(wù)人員除了要對匯率的變化做出準(zhǔn)確的預(yù)測外，還必須對貨幣進(jìn)行正確的計價和結(jié)算，這樣可以有效的規(guī)避企業(yè)貨幣上的風(fēng)險。

2.培養(yǎng)經(jīng)營者的財務(wù)風(fēng)險意識，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

提高管理者的財務(wù)風(fēng)險意識，是最基礎(chǔ)的風(fēng)險防范手段。只有對企業(yè)財務(wù)管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，不再讓財務(wù)管理人員變成企業(yè)的“賬房先生”，全面的提高體管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使得企業(yè)財務(wù)管理人員在面對財務(wù)環(huán)境的變化能夠及時的做出科學(xué)合理的應(yīng)對，從風(fēng)險的本質(zhì)上對其進(jìn)行防范，對管理人員的培訓(xùn)應(yīng)該是一個持續(xù)的過程而不是一個短時間的培訓(xùn)。

3.建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險控制，還必須建立起一個有效的預(yù)警系統(tǒng)，對企業(yè)可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險做出準(zhǔn)確的預(yù)測。對金融的風(fēng)險預(yù)警和防范也是我國目前急需完善的一項工作，建立起一個系統(tǒng)化風(fēng)險的事前預(yù)警、事中積極化解、事后及時補救的風(fēng)險防范機(jī)制，并對企業(yè)中可能存在的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)性的監(jiān)控，這樣可以大大的提高企業(yè)面對風(fēng)險的能力，從而保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)束語

總的來說，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險是必然存在的，只有從本質(zhì)上去認(rèn)識風(fēng)險，不斷加強(qiáng)風(fēng)險防范的意識，并通過合理的培訓(xùn)提高企業(yè)管理人員的綜合能力，這樣才能在風(fēng)險到來時做出正確的應(yīng)對措施。與此同時，還應(yīng)該建立并完善風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，從而能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并對其進(jìn)行緩解和補救，這樣才能使企業(yè)可以長期的發(fā)展下去。

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作者單位：（科達(dá)集團(tuán)股份有限公司）