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        彈幕視頻的互動現(xiàn)狀及發(fā)展策略探討

        2016-07-20 21:42:32鄒亞非
        科技傳播 2016年11期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展策略

        鄒亞非

        摘 要 彈幕視頻與傳統(tǒng)的在線視頻最大的區(qū)別就在于“彈幕”,網(wǎng)民在觀看視頻過程中能夠隨時發(fā)言,并參與互動。彈幕視頻改變了傳統(tǒng)視頻單一的傳播性,使視頻成為一個雙向互動性的新興載體。本文主要針對彈幕視頻的互動現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對其發(fā)展提出幾點建議,希望為促進(jìn)彈幕視頻更好的發(fā)展,提供一點幫助。

        關(guān)鍵詞 彈幕視頻;互動現(xiàn)狀;發(fā)展策略

        中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708(2016)164-0005-01

        彈幕視頻從2014年10月11日,第十屆金鷹節(jié)之互聯(lián)盛典晚會直播中,首次出現(xiàn)以來,就在各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺中崛起,并快速的進(jìn)入了大眾的視野,改變了以往的視頻傳播模式,增加了視頻互動性,推廣了網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展。但不得不說,彈幕視頻在快速崛起和發(fā)展的過程中,仍存在著一些弊端,對彈幕視頻價值認(rèn)同造成影響,下面就對彈幕視頻的互動現(xiàn)狀及發(fā)展建議進(jìn)行具體的概括。

        1 “彈幕視頻”的互動現(xiàn)狀

        “彈幕視頻”是指在觀看視頻過程中,直接出現(xiàn)的評論,彈幕視頻是一種動態(tài)的評論,當(dāng)網(wǎng)民對隨即觀看的視頻進(jìn)行評論和發(fā)言時,其話語會在畫面播放過程中飄過,就如“彈幕”一樣。

        彈幕視頻最先出現(xiàn)是在網(wǎng)站中,如bilibili(嗶哩嗶哩),彈幕的服務(wù)的對象是宅男、宅女這種小眾的群體,它作為一個次文化集中營,被推廣的范圍小。但隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,院線和電視網(wǎng)絡(luò)為了提高其收視率和競爭力,也開始使用彈幕,使彈幕視頻由小眾流行轉(zhuǎn)為大眾流行?,F(xiàn)如今,彈幕更是被廣泛應(yīng)用于各種主流視頻網(wǎng)站中,成為網(wǎng)站發(fā)展的重要因素。

        2 “彈幕視頻”的基本特征

        彈幕視頻是在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的背景下推廣和實現(xiàn)的,所以它作為一種基于網(wǎng)絡(luò)平臺的互動形式,主要具有以下幾種特征:

        第一,彈幕與視頻能實現(xiàn)同時觀賞。在觀看彈幕視頻時,觀眾可以同時觀看視頻內(nèi)容和視頻上的彈幕內(nèi)容,可以了解其它觀看人對視頻的觀看想法和觀看評論,有效的提高了視頻的互動性,增加了視頻的娛樂性。

        第二,彈幕評論表達(dá)的即時性。觀眾在觀看視頻時往往有很多的想法和“槽點”,在以往視頻觀看過程中,這些想法和槽點只能憋在心里,而有了彈幕視頻,觀眾可以即時的將自己的想法和意見表達(dá)出來,實現(xiàn)一邊觀看,一邊“吐槽”,能夠更加直觀的感受到觀眾對視頻的評價。

        第三,線下觀眾的網(wǎng)絡(luò)互動性。在觀看視頻過程中,不同的人會從不同的角度分析和欣賞視頻,當(dāng)在觀看視頻過程中出現(xiàn)與之相悖論或者與之相同的看法時,往往會產(chǎn)生討論或者認(rèn)同的想法,從而以視頻為背景,進(jìn)行討論。而這些討論的觀點和意見,也只存在于視頻觀看時,當(dāng)視頻結(jié)束,任何彈幕都會消失。

        3 “彈幕視頻”發(fā)展所呈現(xiàn)的弊端

        彈幕視頻的發(fā)展除了引起受眾的兩極分化現(xiàn)象以外,還存在一些弊端,嚴(yán)重影響和制約了彈幕視頻突破性的發(fā)展和受眾群體的擴(kuò)大。具體而言,主要有以下的幾方面的弊端:

        第一,視頻版權(quán)問題。很多彈幕視頻網(wǎng)站視頻都是以鏈接的形式進(jìn)行視頻上傳和分享的,版權(quán)問題是彈幕視頻在未來發(fā)展中必須要解決的問題。

        第二,彈幕視頻的主要功能就是“彈幕”,雖然增加了受眾的互動性,但往往大面積的彈幕,嚴(yán)重的影響了畫面的觀賞效果。

        第三,彈幕缺乏有效的語言監(jiān)管力度,彈幕內(nèi)容涉及到違法和內(nèi)容不健康等方面,影響觀看心情和視頻傳播性質(zhì)。

        彈幕視頻的基本特點就是彈幕,所以解決彈幕中存在的這些弊端,實質(zhì)也是解決彈幕視頻發(fā)展制約問題。

        4 “彈幕視頻”的發(fā)展策略

        1)提升受眾媒體素養(yǎng),解決言論控制難題。彈幕視頻是在互聯(lián)網(wǎng)上興起和發(fā)展的,受網(wǎng)站要求和標(biāo)準(zhǔn)低以及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系不健全等因素的影響,導(dǎo)致彈幕視頻上各種言論層出不窮,出現(xiàn)一些污穢、粗暴、黃、高級黑的言論充斥著彈幕視頻畫面。為了有效的解決彈幕視頻彈幕質(zhì)量低劣問題,就必須要加強(qiáng)受眾媒體素養(yǎng)的提高,使受眾明白,彈幕視頻不是其宣泄不滿和壓力的出口,彈幕不是其傳播負(fù)面思想的手段,受眾情緒不要輕易被視頻內(nèi)容所控制,從而導(dǎo)致受眾爆粗口。同時,網(wǎng)臺雙方要加強(qiáng)其語言控制和監(jiān)督力度,加快技術(shù)的研發(fā),在提高受眾素養(yǎng)和增強(qiáng)其對語言責(zé)任感的同時,利用新技術(shù),加強(qiáng)對彈幕的過濾,對內(nèi)容涉黃、涉暴,過于負(fù)面的彈幕消息得以屏蔽。

        2)加強(qiáng)版權(quán)保護(hù),維護(hù)網(wǎng)站收發(fā)視頻原創(chuàng)作者的基本利益。彈幕視頻中版權(quán)問題體現(xiàn)在2個方面:一是彈幕視頻是通過外鏈的方式獲取的;另外一種是首發(fā)于本網(wǎng)站的視頻版權(quán)。加強(qiáng)版權(quán)保護(hù),就要針對這2個方面,采取合理有效的措施進(jìn)行管理。目前,對于前者一些主流網(wǎng)站基本已經(jīng)采取了有效的措施,例如,設(shè)置自動跳轉(zhuǎn)頁面,受眾要想觀看此視頻,必須去首發(fā)網(wǎng)站進(jìn)行觀看,不僅維護(hù)版權(quán),同時也促進(jìn)了各網(wǎng)站之間的良性競爭。對于后者,首發(fā)本網(wǎng)站要堅決維護(hù)原作者的版權(quán),盡可能的使視頻只能在本網(wǎng)站的觀看,不提供下載功能,避免視頻下載外傳。彈幕視頻要想取得長遠(yuǎn)和跨越式的發(fā)展,就必須要尊重作者版面,具有維護(hù)版權(quán)意識,抵制盜版行為,只有這樣才能為彈幕視頻的更好發(fā)展,創(chuàng)造一個健康的環(huán)境。

        3)加強(qiáng)與線下觀眾的互動反饋,及時更改調(diào)整網(wǎng)站建設(shè)模式。彈幕視頻以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以彈幕的形式,加強(qiáng)視頻的互動性。其根本目的也是為大眾服務(wù)的,所以彈幕視頻網(wǎng)站管理者,可以對彈幕有針對性的進(jìn)行管理,增加篩選程序和網(wǎng)頁功能模塊,大眾可以根據(jù)自身的實際情況,有選擇性的選擇彈幕視頻。例如,bilibili將視頻熱度、彈幕數(shù)量、播放量,作為一個標(biāo)簽,供觀眾參考。觀看彈幕視頻的人各種各樣,其思想、文化水平等各個方面都不盡相同,所以很多彈幕評論是有的人所反感和不能接受的,針對這種情況,設(shè)置彈幕觀看標(biāo)簽是必不可少的。隨著彈幕視頻的不斷完善和發(fā)展,很多網(wǎng)站開始認(rèn)識到彈幕視頻是網(wǎng)站未來發(fā)展的一個重要的方向,是提高其競爭力和影響力的一個重要因素,所以在網(wǎng)站上,加以改造,增加搜索引擎,為大眾觀看提供更多的搜索元素,促進(jìn)彈幕視頻和諧發(fā)展。

        5 結(jié)論

        隨著彈幕文化的興起,越來越多的大眾開始接受和喜愛這種視頻觀賞模式,但不可否認(rèn),其在發(fā)展的過程中存在一定的缺陷,對彈幕大眾兩極分化造成很大的影響,嚴(yán)重的制約了彈幕視頻的推廣和發(fā)展。因此,彈幕視頻在未來發(fā)展中,也正確的認(rèn)識到自身存在的不足,保持基本的原則和特點,運(yùn)用科學(xué)、合理的手段加以管理,使彈幕視頻向積極、正面、健康方向發(fā)展,從而有效的拓展彈幕視頻群體,發(fā)揮彈幕視頻作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張聰,常昕,陳穎.淺析“彈幕”對大眾傳播模式的革新與影響[J].東南傳播,2014(12):12-14.

        [2]謝梅,何炬,馮宇樂.大眾傳播游戲理論視角下的彈幕視頻研究[J].新聞界,2014(2):37-40.

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