周文鵬

摘要：文中筆者根據(jù)自己的實(shí)際工作情況，簡(jiǎn)述了農(nóng)機(jī)維修與保養(yǎng)面臨的問題與方法。以期對(duì)以后的工作給予一定的參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)；保養(yǎng)；維修；問題；方法

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械維修與保養(yǎng)面臨的問題

1.維修養(yǎng)護(hù)推廣工作不到位

我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣體系存在著一些問題，還有推廣機(jī)構(gòu)也不夠完善，既影響農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)推廣工作，還阻礙農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展速度。另外，還有當(dāng)?shù)剌^少的專業(yè)技術(shù)人員，無法對(duì)農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行有針對(duì)性的增加。大多數(shù)農(nóng)機(jī)戶只能自己探索。在面臨安全隱憂的同時(shí)，可能還會(huì)造成人身傷亡事故的發(fā)生。

2.農(nóng)機(jī)戶了了解的機(jī)械知識(shí)少

因?yàn)檗r(nóng)機(jī)戶的知識(shí)水平較低。故導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用與農(nóng)機(jī)戶技術(shù)以及操作方面的水平存在差異。機(jī)械性無法進(jìn)行全面發(fā)揮，大部分農(nóng)機(jī)戶缺少實(shí)用的知識(shí)培訓(xùn)，不但沒有安全駕駛意識(shí)，也沒有完全掌握操作技術(shù)。

3.維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用過低

在國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始改革的進(jìn)程中。農(nóng)機(jī)維修養(yǎng)護(hù)管理收費(fèi)項(xiàng)目被禁止。因而導(dǎo)致無法確保農(nóng)機(jī)維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)問題愈發(fā)嚴(yán)重。盡管這些年來農(nóng)場(chǎng)持續(xù)提高農(nóng)機(jī)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，可是農(nóng)機(jī)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)較少。沒有得到切實(shí)的改變。因而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械養(yǎng)護(hù)與維修工作的開展還不夠。

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械的保養(yǎng)

農(nóng)業(yè)機(jī)械的保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)“養(yǎng)重于修、防重于治”的原則。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)保養(yǎng)程序，動(dòng)力機(jī)械應(yīng)根據(jù)主燃油消耗量確定保養(yǎng)周期，按技術(shù)、按項(xiàng)、按號(hào)、按時(shí)要求開始保養(yǎng)，達(dá)到維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證農(nóng)機(jī)處在良好的可用狀態(tài)。

農(nóng)業(yè)機(jī)械的保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)管理部門及使用說明書規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。機(jī)車的高級(jí)保養(yǎng)要在機(jī)務(wù)管理人員指導(dǎo)下在室內(nèi)開始。燃油動(dòng)力機(jī)械應(yīng)做到四小漏（小漏電、小漏氣、小漏水、小漏油）、五凈、六封閉、一完好（技術(shù)狀態(tài)完好）；配套農(nóng)具應(yīng)執(zhí)行常年修理，做到三靈活（升降、轉(zhuǎn)動(dòng)、操作靈活）、五不（小不件、不銹蝕、不變形、不鈍、不曠）、一完好（技術(shù)狀態(tài)完好）。

三、農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修

1.從農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的技術(shù)方面.最佳的目標(biāo)是無維修設(shè)計(jì).就是應(yīng)該維修也是非常簡(jiǎn)單的，一般不花費(fèi)費(fèi)用時(shí)間?？涩F(xiàn)實(shí)情況無法與理想的工作環(huán)境、理想的操作使用程序、理想的使用者以及理想的設(shè)計(jì)制造工藝相配套。故無維修設(shè)計(jì)僅是在一定范圍內(nèi)的。這就對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的故障診斷技術(shù)及維修技術(shù)提出了較高的要求。之前因?yàn)檗r(nóng)業(yè)機(jī)械一般是由農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)部門使用和掌握的。維修體制通常應(yīng)用計(jì)劃維修體制，也就是預(yù)防維修制，就是根據(jù)一定的時(shí)間周期開始更換部件或大修.而維修周期都是通過之前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確定下來的，故又叫定期維修?？墒?，若沒有用之前確定缺陷的檢查方法，或者設(shè)備診斷所要的費(fèi)用大于設(shè)備診斷所獲得的收益.就不應(yīng)運(yùn)用預(yù)知維修的方法。

2.從農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的經(jīng)濟(jì)方面看.就是設(shè)備的維修、使用、更新僅用經(jīng)濟(jì)壽命為憑據(jù)。也就是設(shè)備運(yùn)行到一定時(shí)間因?yàn)橘M(fèi)用快速攀升，就應(yīng)該開始修理，這樣方可在正常費(fèi)用支出下確保設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備每開始一次此循環(huán)，費(fèi)用就比前一次升高一些，運(yùn)轉(zhuǎn)周期就短一些。經(jīng)過幾次循環(huán)后，就應(yīng)該考慮更換設(shè)備。

3.從農(nóng)業(yè)機(jī)械維修系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方面看。所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)追求的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益.農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的經(jīng)營(yíng)管理同樣是憑借經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)來進(jìn)行活動(dòng)的。這就應(yīng)該用經(jīng)濟(jì)理論價(jià)值工程的方法和原理，研究維修技術(shù)的政策方法，設(shè)立評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)體系，確定其最佳使用壽命和預(yù)測(cè)設(shè)備的剩余壽命，開展設(shè)備一生壽命周期費(fèi)用分析，對(duì)設(shè)備的更新、改造和修理開展分析評(píng)價(jià)，采選經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的最佳方案，為維修決策提供保障。

4.為了減少和避免事故的出現(xiàn)。有關(guān)部門應(yīng)對(duì)農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)提高管外.農(nóng)機(jī)戶在對(duì)農(nóng)機(jī)開始維修時(shí)也應(yīng)做到理智和理性.認(rèn)真增加自我保護(hù)能力。提升維權(quán)意識(shí)。常見事故如下：

（1）排除故障或修理、調(diào)試不切斷電源動(dòng)力

此類事故占維修事故總數(shù)的25%.沒切斷動(dòng)力而開始維修作業(yè)，事實(shí)上是明顯的違反農(nóng)機(jī)操作規(guī)程行為，發(fā)生事故也是肯定的。盡管農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門總是強(qiáng)調(diào)，可是部分機(jī)手還是仍然如此，造成此類事故持續(xù)發(fā)生。

（2）維修技術(shù)不熟練

機(jī)修工因?yàn)榫S修技術(shù)不熟練.沒搞清機(jī)械部件結(jié)構(gòu).不懂拆裝技巧，盲目進(jìn)行拆裝，用力氣蠻干，其后果一是將損壞零部件，二是只要扳手等工具因?yàn)橛昧^猛滑落，就能導(dǎo)致修理工受傷。

（3）維修不徹底.關(guān)鍵安全部件敷衍了事

現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)有的是私人所有.部分機(jī)手只顧眼前利益，修理時(shí)想省就省，日常不注意保養(yǎng)、檢查，農(nóng)忙時(shí)只要發(fā)生故障，維修時(shí)就是要求快，總是非常盲目，導(dǎo)致維修事故頻發(fā)。

從以上農(nóng)機(jī)修理事故分析能夠看出，農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)馬上開始修理和排除。禁止讓機(jī)器帶病作業(yè)。遇到自己無法排除的故障，應(yīng)找農(nóng)機(jī)部門專業(yè)人員幫忙修理和解決。故應(yīng)提高對(duì)農(nóng)機(jī)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)維修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì).讓設(shè)備的出勤率、完好率都維持在一個(gè)較高的水平上。全面發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，推動(dòng)農(nóng)業(yè)的增收增產(chǎn)。