劍客平評

在“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變的大背景下，士官與軍官、文職人員人才交流的壁壘必將打破，優(yōu)秀士官提干的條件可能會進一步放寬。除此之外，士官在退役后還有可能優(yōu)先被聘用為文職人員。

一

我是一名老兵。說老，其實也不老。才30多歲。

之所以稱自己老，是因為再過三個月，就有我入伍那年出生的小伙子當兵了。

在他們面前，我就是想不老，也辦不到啊。

同時，我也是一名士官。

剛?cè)胛闀r，士官還是一個頗令人羨慕的群體。他們的人數(shù)比軍官還少。幾十人的連隊只有兩三名初級士官。由于中級以上士官都是志愿兵直接轉(zhuǎn)過來的，而大多數(shù)的志愿兵干到第十年就轉(zhuǎn)業(yè)了。因此，有的營連一個三期士官都沒有。

毫不夸張地說，在連隊，見到一個四期士官（四級軍士長）和見到將軍一樣稀奇。

二

那些年，轉(zhuǎn)士官，真難??！

有一年，我們旅的裝步營，有三個第五年兵，都想轉(zhuǎn)二期士官（中士）。

可是，卻只有兩個指標。

這仨五年兵是一個車皮拉來的同鄉(xiāng)，入伍以后仨人互幫互助，也相互鉚著勁比著干，沒幾年就成了各自連隊的專業(yè)技術(shù)骨干，被稱為裝步營的“三架馬車”。

留誰不留誰，營里和旅里都感到為難。最后，旅領(lǐng)導拍板：“誰騾子，誰好漢，拉出來遛遛！”

本意是想通過賽場相馬，可沒有想到卻遇到了一個更大的難題。

機關(guān)的考核組如期來到營里，選好了場地，支好了家伙什，準備開始。

這仨都是倔脾氣，事先在私底下“碰了頭”：這次比武，誰也不準放水，誰要放水，誰就不是站著撒尿的老爺們。

“要比就比出真本事來。誰要是失了手，落了后，要怪就怪自己武藝不精！”另外，仨人還決定：“留下的兩人每人給走的3000塊錢……”

那時，一個二期士官每月還不到800元工資。

比武如期開始。

五公里，四百米，“四會”教學，武器裝備操作和故障排除，三個人跟玩了命似的，看得在場的官兵膽戰(zhàn)心驚，掌聲連連。

一天的考核結(jié)束，看到成績以后，考核組卻犯起了難。

因為，三個人的實力相當，都在一個水平上，根本就分不出勝負來。說誰更優(yōu)秀，都是不公平的！

手心手背都是肉啊，怎么辦？

考核組拿不準，把成績帶回了旅里。

宣布命令的日子就快到了。可是，關(guān)于三個人的走留問題，始終懸而未決。誰也下不了決定??！

就在此時，按計劃到部隊蹲點幫抓的集團軍領(lǐng)導帶著工作組來到了旅里，并直接住到了各營。

集團軍領(lǐng)導來營里了，又正值老兵復退。

營里決定辦一臺晚會。很快，讓各連準備節(jié)目的通知就到了。碰巧，仨人還都是各自連隊的文藝骨干。這事兒，又落到了他們身上。

這天，吃完晚飯，仨人都來到了飯?zhí)煤竺娴拇髼顦湎?。回巢的喜鵲在上面嘰嘰喳喳。這是仨人經(jīng)常見面的地方。一看都到了，仨人相視一笑，一切都在無言中。

真是心有靈犀啊……

晚會，如期開始。

集團軍和旅里的領(lǐng)導披著大衣端坐主席臺。開場舞，小品，相聲，歌曲，三句半，不知不覺就接近尾聲了……

大家還有些意猶未盡。主持人來到舞臺中央報幕說：下面請欣賞三個老兵帶來的小品《我們仨》。

仨老兵走上舞臺。

“尊敬的首長和戰(zhàn)友們，這是我們仨在一起表演的最后一個節(jié)目了……”

沒有刻意的表演，沒有精心的編排，也沒有高于生活的藝術(shù)加工。沖突與矛盾，掙扎與苦悶，光榮與夢想，情真意切，所有的臺詞和演繹都活生生……

演著演著，大家的淚水就模糊了雙眼。不知何時，集團軍領(lǐng)導已經(jīng)離開了自己的座位，走到了舞臺。把三個老兵擁到了懷里。

“你們都是好兵，組織是不會虧待一個好兵的！”第二天，營里傳來了一個好消息。

當晚，將軍專門給集團軍的其他領(lǐng)導打了電話。經(jīng)過研究決定，專門給營里追加一個二期士官（中士）指標……

三

到我轉(zhuǎn)士官的時候，雖然也很難，競爭異常激烈，也有非常優(yōu)秀的戰(zhàn)友因為指標限制而無奈脫下軍裝。但總的來說，指標一年比一年多，政策一年比一年好。

特別是，士官制度改革以后，初級和中級士官的選晉已經(jīng)不再像過去那么難了，符合條件的士官只要愿意干都能留得下來。

不過，晉升高級士官卻成了很多戰(zhàn)友翻不過去的一道坎兒。

可以肯定的是，作為軍隊戰(zhàn)斗力的重要組成部分，士官的職業(yè)化是軍隊現(xiàn)代化的必由之路。

一些與時代發(fā)展不符的制度必將做出調(diào)整：

比如，通過進一步健全士官職業(yè)技能等級考評措施辦法，士官的技能等級與選拔晉升將直接掛鉤。只要達到相關(guān)任職能力，每一名士官都有從初級士官晉升到高級士官的發(fā)展通道。

再比如，在“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變的大背景下，士官與軍官、文職人員人才交流的壁壘必將打破，優(yōu)秀士官提干的條件可能會進一步放寬。除此之外，士官在退役后還有可能優(yōu)先被聘用為文職人員。

就在6月15日，國家教育部、軍委政治工作部、軍委國防動員部聯(lián)合下發(fā)通知對今年定向培養(yǎng)士官試點工作進行了部署。就繼續(xù)依托地方普通高等學校定向培養(yǎng)士官的報考條件、招收計劃、招生辦法、聯(lián)合培養(yǎng)、入伍辦理、任命和待遇等事項進行了明確。

再聯(lián)系今年全軍招生，生長干部招生壓減18%，士官招生增加12%，今年全軍范圍內(nèi)實行士官長制度……

滴水見太陽。

宏觀怕巨變，往往發(fā)韌于微觀。

把這些信息堆積起來，我們似乎可以聞到士官職業(yè)化的味道了。

不要問我士官的明天在哪里？

請你先回答我：你準備好了嗎？

摘編自微信公眾號“三劍客”