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        高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理研究

        2016-07-19 16:53:59李巧俐
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年18期
        關(guān)鍵詞:無(wú)形資產(chǎn)高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)管理

        李巧俐

        摘 要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,世界各國(guó)之間的聯(lián)系愈加密切,大大促進(jìn)了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模顯著增加,為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大市場(chǎng)份額,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展,高新技術(shù)企業(yè)迫切的需要加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理,提升核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。高新技術(shù)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本所在,但是就當(dāng)前我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來(lái)看,其中仍然存在一系列額外難題,缺乏核心技術(shù),整體管理效果偏低。由此,本文主要就高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理展開研究,就其中存在的問(wèn)題,尋求合理的應(yīng)對(duì)措施,以求更好的推動(dòng)我國(guó)高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè);無(wú)形資產(chǎn);資產(chǎn)管理

        自我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立以來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯著提升,各個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景,相應(yīng)促進(jìn)了市場(chǎng)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的背景下,高新技術(shù)企業(yè)生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理顯得尤為重要,直接關(guān)乎高新技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。從無(wú)形資產(chǎn)本質(zhì)來(lái)看,高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)有多少,直接影響到企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大小。作為知識(shí)密集和技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,高新技術(shù)企業(yè)較之普通企業(yè)而言,對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理所起到的作用更為突出。由此看來(lái),加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理研究是十分有必要的,對(duì)于后續(xù)理論研究和實(shí)踐工作開展具有一定參考價(jià)值。

        一、高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)特征

        1.地位顯著提高

        隨著全球化趨勢(shì)的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,尤其像是知識(shí)密集和技術(shù)密集的高新技術(shù)企業(yè),對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理尤為重要,直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大小。作為高新技術(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)形資產(chǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值,提高企業(yè)市場(chǎng)占有率和盈利能力,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大市場(chǎng)份額。由此看來(lái),高新技術(shù)企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)方面的投入大小逐漸成為衡量高新技術(shù)企業(yè)自身價(jià)值的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,企業(yè)自身的規(guī)模和有形資產(chǎn)重要性則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于無(wú)形資產(chǎn)。這種無(wú)形資產(chǎn)是無(wú)可替代的,在高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)中占據(jù)主體地位,需要寄予更高的關(guān)注。

        2.對(duì)技術(shù)和知識(shí)投入要求更高

        高新技術(shù)企業(yè)由于自身處于技術(shù)和知識(shí)雙重密集的行業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,技術(shù)和知識(shí)更新頻率較快,需要企業(yè)具備更高的創(chuàng)新力,只有這樣才能緊跟時(shí)代發(fā)展需要,站在行業(yè)的最前端?;诖耍咝录夹g(shù)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和知識(shí)的投入是必然選擇,這種高投入并非是僅僅局限在資金投入方面,更加注重高科技和智慧結(jié)晶的投入。在這個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)期間,相關(guān)技術(shù)人員需要不斷優(yōu)化和調(diào)整方案,提出更加有效、新穎、獨(dú)特的方案,不斷加大投入力度。

        3.承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大

        高新技術(shù)企業(yè)由于自身知識(shí)和技術(shù)密集,所以在不斷加大對(duì)新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)中,相應(yīng)所承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷攀升,還包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)和技術(shù)更新速度較快,相應(yīng)的為高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了沉重的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)面臨著嚴(yán)峻的技術(shù)淘汰風(fēng)險(xiǎn),需要予以高度重視。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)則是高新技術(shù)企業(yè)無(wú)法通過(guò)資產(chǎn)組合和變動(dòng)而消除的風(fēng)險(xiǎn)。諸如,國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,宏觀經(jīng)濟(jì)形式變動(dòng)以及財(cái)稅改革等問(wèn)題,在不同程度上影響到高新技術(shù)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)安全。

        二、高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

        1.無(wú)形資產(chǎn)投入不足

        在新技術(shù)開發(fā)過(guò)程中,需要不斷增加財(cái)力、物力和人力的投入,結(jié)果如何是很難成功預(yù)測(cè)的,即便是產(chǎn)品開發(fā)成功,在后續(xù)投入到市場(chǎng)中,也不確定是否能夠被市場(chǎng)所接受、容納,獲得良好的發(fā)展空間,如果市場(chǎng)不接納,則需要繼續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新,增加投入。但是就當(dāng)前我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)投入現(xiàn)狀來(lái)看,投入不足的問(wèn)題尤為嚴(yán)重,研發(fā)投入比例僅僅占到銷售投入的3.1%,這個(gè)比例較之西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言存在明顯的差距,盡管近些年來(lái)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入有所提升,但實(shí)際上只是徘徊在0.6%水平。研發(fā)不足,成為我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng),后勁不足的關(guān)鍵所在。研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展的根本,同時(shí)也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑,諸如,微軟和Adobe之類的高科技公司,每年投入始終保持在20%以上。

        2.管理組織不健全

        我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)管理方面,無(wú)論是人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置還是制度建設(shè)等方面,均處在初級(jí)階段,尚未形成完善的無(wú)形資產(chǎn)管理體系。就大普通企業(yè)而言,無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占據(jù)比例偏低,對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理工作可以直接交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)完成。但是如果高新技術(shù)企業(yè)同樣采用這種模式,將嚴(yán)重降低無(wú)形資產(chǎn)的管理工作質(zhì)量和效率。高新技術(shù)企業(yè)對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理中不僅僅包括財(cái)務(wù)部門,還涉及到眾多的其他銷售、法律以及研發(fā)等部門。受到企業(yè)傳統(tǒng)管理思想的影響,多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)并未設(shè)立專門的無(wú)形資產(chǎn)管理部門,自然就談不上建立完善的管理制度。

        3.會(huì)計(jì)核算方法落后

        以往的會(huì)計(jì)核算方法已經(jīng)很難有效滿足高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理需求,在無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算中仍然存在一系列缺陷和不足。諸如在智力投入方面,高新技術(shù)企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)以及技術(shù)秘密等無(wú)形資產(chǎn),均是由高素質(zhì)、高水平人才創(chuàng)造的,也就是說(shuō)擁有了高素質(zhì)人才,就相當(dāng)于擁有了更加優(yōu)質(zhì)的無(wú)形資產(chǎn)。但是對(duì)于這些高素質(zhì)的人力資源投入,是很難用普通企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行確認(rèn),只是簡(jiǎn)單的將研發(fā)人員薪酬福利作為治理投入,納入到無(wú)形資產(chǎn)中,這種會(huì)計(jì)核算方法局限性較大。

        三、高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理對(duì)策

        1.建立無(wú)形資產(chǎn)制度保障

        我國(guó)多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)管理中,由于無(wú)形資產(chǎn)名稱不統(tǒng)一,所以即使是同一種無(wú)形資產(chǎn),但是在不同的企業(yè)中有不同的名稱,導(dǎo)致管理工作十分混亂,工作效率偏低。故此,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,明確無(wú)形資產(chǎn)的申請(qǐng)到運(yùn)營(yíng)和維護(hù)等流程的登記工作,定期進(jìn)行評(píng)估和披露。由于無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例較大,所以高新技術(shù)企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況,設(shè)立專門的無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),通過(guò)完善的無(wú)形資產(chǎn)管理制度有序開展管理工作。結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,多數(shù)是集中管理、IBM分權(quán)管理以及行列管理。其中集中管理模式主要是根據(jù)技術(shù)種類和產(chǎn)品類別開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,以此來(lái)規(guī)避重復(fù)勞動(dòng)。無(wú)論是集中管理還是分權(quán)管理,無(wú)形資產(chǎn)的使用和維護(hù)均需要由企業(yè)內(nèi)部高層管理人員統(tǒng)一決策和管理。

        2.完善無(wú)形資產(chǎn)人才保障

        高新技術(shù)企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理,首要的是如何能夠在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新和完善,而人才作為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,只有擁有更多高素質(zhì)、高水平的人才才能推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。故此,除了在最基本的設(shè)施投入以外,還需要對(duì)人力資源加大投入,只有這樣才能保證企業(yè)的創(chuàng)新力更加持久,研發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。明確技術(shù)人員和企業(yè)之間的關(guān)系,健全技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況制定合理的考核指標(biāo)體系。諸如,IBM公司為了能夠更有效激發(fā)員工工作積極性,設(shè)立資金獎(jiǎng)勵(lì)制度,包括發(fā)明申請(qǐng)獎(jiǎng)、第一次申請(qǐng)獎(jiǎng)以及特別功勞獎(jiǎng)等。

        3.規(guī)范無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算

        高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的管理工作,不斷強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)的當(dāng)期攤銷額、研發(fā)費(fèi)用以及期末賬面余額等眾多內(nèi)容的核算工作。無(wú)形資產(chǎn)壽命是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)測(cè),并進(jìn)行充分的評(píng)估和判斷。根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)無(wú)形資產(chǎn)做進(jìn)一步的分類管理,確保無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值能夠充分發(fā)揮,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        四、結(jié)論

        綜上所述,高新技術(shù)企業(yè)由于行業(yè)自身特性,對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)管理的作用尤為突出,但是由于我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)管理方面仍然存在缺陷,在制度、組織機(jī)構(gòu)、人才保障等眾多方面還有待完善,以此來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]周冬戈,王德剛.我國(guó)高校無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2012,11(2):17-18.

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