文丨倪洋軍

擋住“帶病”干部必須練好“四字訣”

文丨倪洋軍

防止干部“帶病提拔”，對于完善干部選拔任用工作機制，把好選人用人關(guān)，培養(yǎng)選拔好干部，具有重要意義。好制度必須有好落實，硬措施更要有硬行動。要練好“細”字訣、練好“小”字訣、練好“準”字訣、練好“?！弊衷E，形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，從而取信于民、造福于民。

治國之要，首在用人。黨的十八大以來，中央堅持全面從嚴治黨、從嚴管理干部，“帶病”干部存量減少、增量得到遏制。但“帶病提拔”仍時有發(fā)生。“帶病提拔”雖然是少數(shù)，但危害性很大，是對“老實人”的打擊，擠壓“健康”干部的成長空間，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)，傷害了干部選任機制的公信力，嚴重損害黨的形象。近日，中辦印發(fā)《意見》 防止干部“帶病提拔”，對于完善干部選拔任用工作機制，把好選人用人關(guān)，培養(yǎng)選拔好干部，具有重要意義。好制度必須有好落實，硬措施更要有硬行動。

練好“細”字訣。天下大事，必作于細。干部選拔任用工作政策性、程序性、規(guī)范性都很強，特別是防止干部“帶病提拔”的意見，從落實工作責(zé)任、深化日常了解、注重分析研判、加強動議審查、強化任前把關(guān)、嚴格責(zé)任追究等方面。要廣泛深入群眾、全面依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，不斷增加群眾的話語權(quán)，設(shè)置“群眾認可防線”，真正將“帶病”干部“拒之門外”。

練好“小”字訣。作風(fēng)問題無小事。從嚴管理干部，必須抓早抓小，才能防止干部“生病”、“帶病”。防止干部“帶病提拔”更要從小處著手、從小處發(fā)力，不僅要抓好面上的學(xué)習(xí)宣傳，更要抓好點上的貫徹落實。要有“解剖麻雀”的本領(lǐng)和“工匠雕刻”的作風(fēng)，善于從小事、小處、小節(jié)中看問題、想問題、解決問題，從而全面把握和了解干部的品行和表現(xiàn)，更好地識人知人、選人用人。

練好“準”字訣。精準發(fā)力，才能力拔千鈞；精準用藥，才能藥到病除。中央為防止干部“帶病提拔”開出了“藥方”，必須精準使用、精確應(yīng)用，才能有效防止“帶病干部”蒙混過關(guān)?？疾旃ぷ饕怀鲠槍π?、增強靈活性、提高有效性，針對不同考察對象的具體情況，細化考察內(nèi)容，改進考察方式，力爭考察結(jié)果全面、客觀、準確，切忌千篇一律、千人一面，走過場、搞形式。在審核把關(guān)上，要善于去粗取精、去偽存真，努力透過現(xiàn)象看本質(zhì)，既不放過一個“帶病”干部，也不冤枉一個“好干部”。在責(zé)任追究上，要逐一檢查各個環(huán)節(jié)的情況，甄別相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保問責(zé)精準到位，避免出現(xiàn)因為信息不對稱、情況不準確而導(dǎo)致“張冠李戴”式的問責(zé)錯位等問題。

練好“常”字訣。俗話說，拳不離手曲不離口。防止干部“帶病提拔”的硬措施，只有長期堅持、常態(tài)使用，才能發(fā)揮效用、形成威力。不能想用就用，不想用就不用；或者需要的時候用用，不需要的時候便將其束之高閣。要建立健全防止干部“帶病提拔”的長效機制，和健全完善日常聯(lián)系通報機制，把防止干部“帶病提拔”作為全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要內(nèi)容，體現(xiàn)到干部選拔任用工作全過程，將《意見》與干部任用條例、紀律處分條例、黨內(nèi)監(jiān)督條例、問責(zé)條例等聯(lián)系起來，形成整體防控體系，避免孤立起來操作。

得人者興，失人者崩。“任賢必治，任不肖必亂”。落實《意見》，既要擋住“帶病”干部升遷，更要對“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部倍加關(guān)愛。要堅持事業(yè)為上、公道正派，保護作風(fēng)過硬、敢作敢為、銳意進取的干部，對那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部要旗幟鮮明地撐腰鼓勁、大膽使用，樹立正確用人導(dǎo)向，充分調(diào)動和保護干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，取信于民、造福于民。