吳忠市醫(yī)療保險事務(wù)管理中心 俞亞中

談社會保險在人力資源管理中的作用與影響

吳忠市醫(yī)療保險事務(wù)管理中心 俞亞中

社會主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得人們認(rèn)識到人才的作用，其原因在于企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中，需要員工的參與，有效的人力資源管理工作可以實現(xiàn)企業(yè)與員工之間互贏互利的目的。隨著社會保險的普及，各個行業(yè)領(lǐng)域均參加了社會保險，如人力資源管理中繳納社會保險，不僅為企業(yè)營造了良好的積極效益，還實現(xiàn)了企業(yè)對于人才的預(yù)留，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?；诖耍疚膶ι鐣ｋU在人力資源管理工作中的作用與影響進(jìn)行詳細(xì)分析。

社會保險 人力資源 作用與影響

人力資源管理是指利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，實現(xiàn)人力與物力之間的合理分配與協(xié)調(diào)，使其保持在相對平穩(wěn)的狀態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供有利支持。而社會保險是指國家為了對勞動力喪失、無任何其他形式救助的人群提供法律保障的社會服務(wù)制度，使其能夠維持正常生活。另外，在《勞動法》中明確規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)為產(chǎn)生勞動關(guān)系的員工，購買相應(yīng)的社會保險?！睆谋举|(zhì)上來看，企業(yè)為自身員工購買社會保險，屬于國家法律規(guī)定的強(qiáng)制行為，更是對勞動者基本權(quán)益的維護(hù)。

1　人力資源管理工作中利用社會保險的作用與影響

顧名思義，社會保險作為企業(yè)為員工福利所建立的保障體系，其中主要包含以下幾個部分：醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險與失業(yè)保險五項。其中醫(yī)療保險是指企業(yè)員工因疾病需住院治療時，為了減輕員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，政府為員工承擔(dān)部分醫(yī)療費用；養(yǎng)老保險是指企業(yè)員工因年齡較大，無法繼續(xù)從事企業(yè)工作時，加之勞動能力喪失，政府為其提供可維持正常生活的經(jīng)濟(jì)資金；生育保險是指企業(yè)為了確保女性員工在生育期間的權(quán)益，從而以國家名義提供的生育期經(jīng)濟(jì)收入與醫(yī)療費用補(bǔ)貼；工傷保險是指對于員工在正常企業(yè)勞動期間而發(fā)生的意外，而獲取的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼；失業(yè)保險是指勞動者在失業(yè)期至新工作之間，所獲取的經(jīng)濟(jì)來源。

1.1穩(wěn)定作用

筆者隸屬于人力資源管理者，在本企業(yè)人才招聘過程中，對其應(yīng)聘者進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)目前參與應(yīng)聘的人員均擁有較高的法律意識。即在應(yīng)聘過程中，向企業(yè)招收人員詳細(xì)詢問是否為員工繳納社會保險，同樣，各企業(yè)在滿足員工社會保險條件時，購買基數(shù)相對較高的企業(yè)在人才招聘工作中具有良好的優(yōu)勢，由此可以看出，在人才招聘中，企業(yè)為員工購買社會保險是人才選擇企業(yè)的關(guān)鍵因素。另外，社會保險購買工作屬于長期支付工程，尤其是社會保險中養(yǎng)老保險，需持續(xù)繳納15年以上，方可獲取該項權(quán)益，因此，這也導(dǎo)致勞動者需長期與企業(yè)之間建立勞動關(guān)系，如因勞動者一方造成合同終止，其社會保險也會同樣被終止購買，從而造成勞動者權(quán)益受損。在此背景的影響下，企業(yè)員工在離職過程中會綜合考慮自身的權(quán)益，如因離職而未及時尋找到可繳納社會保險的企業(yè)，或選擇自主承擔(dān)所有費用或終止對社會保險的繳納。這種方式的運用，可在某種程度上降低員工的離職率，增加企業(yè)員工的穩(wěn)定性。

1.2激勵作用

企業(yè)福利是影響員工工作主動性、積極性的關(guān)鍵因素。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，80%以上的員工在企業(yè)福利的影響下，均可超額完成自身的本職工作，其工作效果與質(zhì)量也明顯高于未存在企業(yè)福利的相關(guān)企業(yè)員工。由此可見，企業(yè)福利屬于員工激勵制度的一種，不僅能夠滿足員工自身的權(quán)益，還能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。從整體上來看，社會保險也屬于企業(yè)福利的重要組成部分，既體現(xiàn)國家對勞動者權(quán)益的保護(hù)，又使企業(yè)將員工放于利益之首，彰顯“以人為本”的企業(yè)員工管理制度。對于企業(yè)員工而言，企業(yè)為自身購買社會保險，可消除員工工作上的壓力，使其在安心、穩(wěn)定的環(huán)境下更加專注于自身的本職工作。企業(yè)通過對員工購買社會保險，可使員工產(chǎn)生“主人翁”的心態(tài)，增強(qiáng)員工工作的責(zé)任心，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多價值。

1.3降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

某種程度而言，社會保險可以降低企業(yè)自身負(fù)擔(dān)，減少企業(yè)發(fā)展中的潛在風(fēng)險。前幾年，生育和工傷等均劃分為費用，并通過企業(yè)承擔(dān)，屬于企業(yè)的重要支出之一。目前，在相關(guān)法規(guī)不斷完善下，以上費用均由國家財政支出，從而減輕了企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)。另外，對企業(yè)員工及時繳納社會保險后，員工如果出現(xiàn)意外和工傷等，都屬于保險范圍之內(nèi)，是保險公司需要承擔(dān)的義務(wù)，促使企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險得到有效控制。對于違法企業(yè)，如一些私營企業(yè)，企業(yè)為了降低成本，未向員工繳納保險費用，一旦發(fā)生安全事故等，就會直接增加企業(yè)資金壓力，甚至出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象等。

2　對社會保險在人力資源管理工作中的應(yīng)用提出幾點建議

通過對社會保險在人力資源管理工作中的作用與影響效果的分析可知，現(xiàn)階段在社會保險應(yīng)用過程中還存在著一系列問題，如企業(yè)未認(rèn)識到社會保險對于自身發(fā)展的作用、對社會保險的購買工作存在偏見等，也正是由于這些問題的存在，使企業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)受到相應(yīng)阻礙?；诖耍饕槍ι鐣ｋU在人力資源管理中的應(yīng)用，提出以下幾點建議或看法，意在保護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益。

2.1企業(yè)應(yīng)重新對社會保險進(jìn)行理解

針對現(xiàn)階段某些企業(yè)對于社會保險的理解停留在“可有可無”的局面，筆者認(rèn)為這種思想非常不利于自身的發(fā)展，需對其進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變。對此，企業(yè)應(yīng)對社會保險的含義進(jìn)行重新解讀，依據(jù)當(dāng)前企業(yè)自身人力資源管理現(xiàn)狀，分析社會保險和自身經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)聯(lián)。企業(yè)為員工購買社會保險的方式，不僅便于員工維持安心情緒為企業(yè)服務(wù)，還是企業(yè)為自身發(fā)展購買保險的重要途徑，其原因在于為員工提供社會保險，可在一定程度上降低企業(yè)員工的流失率，以此實現(xiàn)對企業(yè)未知風(fēng)險的有效控制。與此同時，在市場競爭力愈演愈烈的情況下，企業(yè)若要長期發(fā)展，應(yīng)從多個角度實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的強(qiáng)制化管理，其中社會保險管理工作得到企業(yè)管理階層的高度重視。對此，企業(yè)可根據(jù)自身發(fā)展的需要，建立完善的企業(yè)內(nèi)部社會保險監(jiān)管機(jī)構(gòu)，利用社會保險實施方案制定的方式，對員工的職責(zé)進(jìn)行明確。

2.2維護(hù)員工的合法權(quán)益

為了對勞動者自身利益進(jìn)行有效保障，我國不斷對勞動法進(jìn)行優(yōu)化，并加大勞動法的實施力度?？墒?，許多企業(yè)仍存在忽視勞動法的情況，其原因是法律保障結(jié)構(gòu)存在漏洞，并與管理人員存在直接聯(lián)系。對于企業(yè)而言，人力資源管理的工作重點在于企業(yè)員工，所以，只有加大人力資源管理力度，并按照市場相關(guān)法律規(guī)定，正確認(rèn)識到勞動法的重要性，才能保證員工真正發(fā)揮自身價值，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展提供幫助。

2.3建立完善的社會保險管理體系

社保作為人事工作重點，其和人力資源管理存在直接聯(lián)系。因此，想要保證社保真正發(fā)揮自身積極作用，應(yīng)對社保和人力資源管理兩者直接的關(guān)系進(jìn)行重點分析，從而完善社保體系中存在的漏洞?；诂F(xiàn)階段社保工作相對不夠完善，企業(yè)需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行，所以在該項工作進(jìn)行管理時，應(yīng)做到重新部署，具體措施包括：結(jié)合企業(yè)需求，根據(jù)員工自身情況進(jìn)行；企業(yè)在日常工作中，借助績效考核等制度，對管理方法進(jìn)行優(yōu)化，確保工作的順利進(jìn)行。

3　結(jié)語

綜上所述，通過對社會保險的分析可知，社會保險是人力資源管理工作的重要組成核心，更是員工維護(hù)自身合法權(quán)益、企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵指標(biāo)。因此，對于企業(yè)而言，若要維持自身長遠(yuǎn)且穩(wěn)定地發(fā)展，可通過為員工購買社會保險的方式，激發(fā)員工工作的自主性、積極性，使其為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利貢獻(xiàn)。從本文來講，社會保險屬于企業(yè)福利的轉(zhuǎn)化，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對于人才的管理與控制，還能降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工互利互贏的目的。

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2096-0298(2016)11(b)-162-02