內(nèi)蒙古烏海市烏達(dá)區(qū)退休人員管理服務(wù)中心 連鳳琴
淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題及改進(jìn)措施
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管控好事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入、使用、處置會(huì)有效提高事業(yè)單位的公共服務(wù),提高事業(yè)單位的辦事效率,這在事業(yè)單位運(yùn)行中非常重要。本文從事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄、思想認(rèn)識(shí)不到位、固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不健全、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、資產(chǎn)使用效率低等方面闡述事業(yè)單位在固定資產(chǎn)購入、使用、處置過程中普遍存在的問題,并針對問題提出了相應(yīng)的解決辦法。
事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 管理 問題 措施
在事業(yè)單位管理中,固定資產(chǎn)是非常重要的組成部分之一。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及社會(huì)需求的上升等,事業(yè)單位的作用會(huì)越來越重要,因此加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理,不斷提高固定資產(chǎn)的利用率、完好率,則可以充分發(fā)揮事業(yè)單位的公共服務(wù)能力。但由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,固定資產(chǎn)數(shù)量和種類也越來越多,增加了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理難度,也因此出現(xiàn)了更多的問題。在事業(yè)單位的資產(chǎn)中,固定資產(chǎn)占有一定的比重,使得固定資產(chǎn)屬于重要的基礎(chǔ)資產(chǎn),在新問題出現(xiàn)以后,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理本應(yīng)該受到更多的重視。但近些年來,國家財(cái)政主管部門加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)管理要求和監(jiān)控,于是在一定程度上不僅弱化了對固定資產(chǎn)管理的管理,也減小了對固定資產(chǎn)管理的工作力度,使得固定資產(chǎn)管理成為各項(xiàng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),由此引發(fā)的問題影響到了事業(yè)單位為社會(huì)民眾提供的公共服務(wù)力。因此,事業(yè)單位一定要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的好壞直接關(guān)系到事業(yè)單位的公共服務(wù)能力辦事效率,但多年來由于種種原因,導(dǎo)致事業(yè)單位忽視固定資產(chǎn)的管理,致使事業(yè)單位公共服務(wù)力較低,主要存在以下幾個(gè)方面的問題。
1.1領(lǐng)導(dǎo)層管理意識(shí)淡薄,思想認(rèn)識(shí)不到位
固定資產(chǎn)的管理都必須嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)、政策來執(zhí)行,在日常工作中一定要加強(qiáng)帳卡管理、登記和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表制作和監(jiān)督等方面的工作,以充分體現(xiàn)國有資產(chǎn)的效能作用。但在實(shí)際工作中,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層普遍存在對固定資產(chǎn)的管理意識(shí)淡薄,有著 “重錢輕物,重購置輕管理”的通病,不能按照規(guī)定對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,經(jīng)常出現(xiàn)無計(jì)劃購置固定資產(chǎn)、重復(fù)購置、使用不當(dāng)、自行處理等現(xiàn)象。在購置完大批的資產(chǎn)之后,對其后續(xù)的使用和管理都不怎么重視,更是疏于跟蹤管理,最終導(dǎo)致國有資產(chǎn)管理混亂的局面。
1.2未明確職責(zé),管理混亂,工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)
事業(yè)單位往往未能明確固定資產(chǎn)的歸口管理部門,同時(shí)也未配備專業(yè)資產(chǎn)管理人員,資產(chǎn)的使用和保管責(zé)任不明確,造成管理混亂,出現(xiàn)資產(chǎn)毀損、流失和被盜時(shí),往往互相推卸責(zé)任,影響資產(chǎn)使用效益。工作人員缺乏責(zé)任意識(shí),不能遵守勤儉節(jié)約原則,反而出現(xiàn)將資產(chǎn)占為己有的現(xiàn)象。如有些單位在資產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,資產(chǎn)管理人解釋說是資產(chǎn)于某年被盜,但卻沒有報(bào)警記錄,沒有報(bào)批處理記錄。
1.3固定資產(chǎn)管理上內(nèi)部制度不健全,造成資產(chǎn)浪費(fèi)
事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理上不僅內(nèi)部制度不健全,且執(zhí)行力不夠,表現(xiàn)在:一是沒有制定內(nèi)部資產(chǎn)管理制度及細(xì)則,或雖然有制度、有細(xì)則,但執(zhí)行力度不夠,流于形式,沒有真正起到管理資產(chǎn)的作用。二是沒有建立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度,給資產(chǎn)管理帶來不便。
1.4忽視資產(chǎn)的日常管理工作,基礎(chǔ)工作不扎實(shí)
在實(shí)際工作中,有些事業(yè)單位存在利用單位固定資產(chǎn)對外出租、出借以及進(jìn)行投資等現(xiàn)象,但從來不進(jìn)行必要的可行性評估,也從不向主管部門提出申請和審核,更不向財(cái)政局審批。如利用閑置辦公用房屋出租,收取的租金收入不上繳國庫,形成單位小金庫或者坐支;有的單位出租出售國有土地,收受賄賂,涉及刑事訴訟。而有些事業(yè)單位存在不履行審批手續(xù),不遵循公開、公正、公平原則,自行處置資產(chǎn)現(xiàn)象。固定資產(chǎn)到期報(bào)廢的,不按規(guī)定進(jìn)行評估、隨意變賣、擅自處理、處置收入不按“收支兩條線”進(jìn)行管理。有的單位搬遷后,原有房屋按政府規(guī)定拆遷的,由于資產(chǎn)管理不當(dāng),會(huì)計(jì)人員及資產(chǎn)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對于拆遷收益,原有資產(chǎn)處置支出不過問,也不進(jìn)行資產(chǎn)核銷處理,導(dǎo)致資產(chǎn)賬實(shí)不符,收益不清。未建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片,資產(chǎn)總賬有記錄,但資產(chǎn)提前報(bào)廢或丟失,未通過報(bào)批手續(xù),財(cái)務(wù)未能及時(shí)核銷處理賬務(wù),在這種無臺(tái)賬、無卡片、又不進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的狀況下,造成賬賬不對、賬卡不對、賬實(shí)不符。有些資產(chǎn)是通過上級(jí)主管部門調(diào)劑增加的,由于財(cái)務(wù)手續(xù)不全,或者領(lǐng)導(dǎo)怕花錢,不做資產(chǎn)評估,無法進(jìn)行資產(chǎn)登記入賬,出現(xiàn)賬實(shí)不符,這些資產(chǎn)會(huì)發(fā)生維修養(yǎng)護(hù)等支出,如果是公務(wù)用車還會(huì)發(fā)生用油費(fèi)用,也有用未入賬資產(chǎn)頂賬情況,有些資產(chǎn)隨著時(shí)間流逝,會(huì)形成資產(chǎn)流失、資產(chǎn)信息失真、賬實(shí)不符等風(fēng)險(xiǎn)。
1.5事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用效率低
目前事業(yè)單位在部分固定資產(chǎn)通過政府采購購置,資金由財(cái)政直接支付,本單位資金沒有流出,所以對于政府給予的資產(chǎn)配置多多益善,容易造成重復(fù)購置,形成閑置資產(chǎn),也容易形成資產(chǎn)管與不管都一樣。如固定資產(chǎn)維修不當(dāng)或缺乏保養(yǎng),造成固定資產(chǎn)提前報(bào)廢;或利用國有資產(chǎn)為單位或者個(gè)人謀利益,使固定資產(chǎn)損失嚴(yán)重。
2.1加強(qiáng)培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)層對固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)
要想加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作,首先要從管理層做起,通過對管理層的培訓(xùn),進(jìn)而提高事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層對國有資產(chǎn)在公共服務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)保護(hù)國有資產(chǎn)收益的意識(shí),增強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),要以發(fā)展的眼光看待固定資產(chǎn)的管理工作,徹底消除“重錢輕物,重買輕管”的思想,樹立資金和資產(chǎn)同等重要的理念,使之明白資產(chǎn)的有效使用能夠促進(jìn)事業(yè)單位服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)在忙于日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要關(guān)注本單位固定資產(chǎn)的管理。
2.2增強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的責(zé)任意識(shí),提高專業(yè)技能
工作人員責(zé)任心不強(qiáng)也是導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失、浪費(fèi)的一個(gè)重要原因,因此,加強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí),通過學(xué)習(xí)教育,不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理,杜絕固定資產(chǎn)的流失與浪費(fèi)。同時(shí)由于每個(gè)單位專業(yè)不同,一些專業(yè)設(shè)備、設(shè)施也不一樣,有些相同的資產(chǎn)在不同的單位分類也不一樣,加強(qiáng)資產(chǎn)管理首先需要對資產(chǎn)識(shí)別分類要準(zhǔn)確,所以要經(jīng)常性的加強(qiáng)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)及資產(chǎn)管理專業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),以增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員在實(shí)務(wù)中的判斷能力和專業(yè)識(shí)別能力,以便提高固定資產(chǎn)的管理水平。
2.3建立健全相關(guān)管理制度
建立嚴(yán)格的固定資產(chǎn)內(nèi)部管理責(zé)任制,明確職責(zé)權(quán)限,明確固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,包括資產(chǎn)增減登記,與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)總賬對賬工作、與單位各科室資產(chǎn)臺(tái)賬及卡片的核對,配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作等;同時(shí)一定要在管理制度中明確固定資產(chǎn)使用者和保管者,同時(shí)要明確他們在資產(chǎn)管理中的責(zé)任。對于貴重資產(chǎn)、危險(xiǎn)資產(chǎn)、有保密性要求的資產(chǎn),還要有更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,要專人保管、專人使用、專人管理?/p>
建立并不斷完善資產(chǎn)定期清查盤點(diǎn)制度,對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤查,至少一年盤點(diǎn)一次,以便摸清家底,確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。同時(shí)相關(guān)財(cái)務(wù)部門以及固定資產(chǎn)的管理部門、資產(chǎn)使用部門還要定期對賬,當(dāng)發(fā)現(xiàn)賬目與實(shí)物不相符的,一定要及時(shí)查明原因,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。針對盤盈盤虧的問題查找原因進(jìn)行分析后,對各種問題按照責(zé)任的劃分限期進(jìn)行整改。
建立抽查制度。對固定資產(chǎn)的使用,財(cái)務(wù)部門要根據(jù)已經(jīng)完成的核算資料不定期進(jìn)行抽查,對賬、物、卡是否一致進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保固定資產(chǎn)不流失。
建立離任審核制度。當(dāng)事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者工作人員因工作調(diào)動(dòng)或是離退休出現(xiàn)離會(huì)、離職等情況時(shí),要嚴(yán)格按照規(guī)定對其所管理或是保管等工作進(jìn)行交接和審查。
2.4加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化日?;A(chǔ)工作
一是利用資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的結(jié)果,結(jié)合單位業(yè)務(wù)量的增減,預(yù)測出下一年單位資產(chǎn)增量作為預(yù)算的依據(jù),避免盲目購置,重復(fù)購置。
二是遵循追蹤問效的原則,利用好信息系統(tǒng)。為資產(chǎn)管理提供快捷、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)。逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,使資產(chǎn)管理系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)對接,與績效考核系統(tǒng)對接,做到資產(chǎn)管理與預(yù)算績效考核掛鉤,避免資產(chǎn)無效使用,隨意處置,提高資產(chǎn)管理效益。財(cái)政部門根據(jù)單位上報(bào)的預(yù)算資產(chǎn)計(jì)劃情況,做好調(diào)劑資產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,然后再安排各部門購置資產(chǎn)資金,避免一些單位閑置資產(chǎn)的浪費(fèi),節(jié)約資金。
三是按照國有資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,要明確固定資產(chǎn)的租借、調(diào)整、對外投資、報(bào)廢處置的程序,審批權(quán)限和責(zé)任。資產(chǎn)配置要嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,購置納入政府采購范圍的資產(chǎn),必須按照國家有關(guān)政府采購的規(guī)定執(zhí)行,除法規(guī)法律有規(guī)定外,當(dāng)事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)對外進(jìn)行投資或者出租、出借以及提供擔(dān)保的,一定要進(jìn)行必要的可行性論證,并提出申請,在主管部門同意后同級(jí)財(cái)政部門才可審批,同時(shí)要提供詳細(xì)的資產(chǎn)有償使用收入及資產(chǎn)處置,收入應(yīng)當(dāng)按“收支兩條線”進(jìn)行管理,收入上繳國庫。
四是建立資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片,從而加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,尤其在固定資產(chǎn)卡片的建立上一定要在資產(chǎn)購入時(shí)就建立卡片賬,對資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。而卡片賬上要標(biāo)明資產(chǎn)的使用人、存放地點(diǎn)、購買日期以及使用年限等。將卡片貼到資產(chǎn)上,卡隨物走,卡片編號(hào)入賬,以便資產(chǎn)查詢,資產(chǎn)領(lǐng)用或轉(zhuǎn)移時(shí),應(yīng)發(fā)給使用科室一張卡片,以便具體使用科室建立臺(tái)賬,在資產(chǎn)報(bào)廢時(shí),應(yīng)將卡片與資產(chǎn)同時(shí)收回作報(bào)廢處理。
總之,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,按照國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理有著非同一般的意義,而這也是國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的保障,不僅可以促進(jìn)國有固定資產(chǎn)的增值,更可以加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,從而有效促進(jìn)事業(yè)單位的管理及提高公共服務(wù)能力,而通過預(yù)算—購置—使用—處置—績效考核—預(yù)算這樣一個(gè)閉環(huán),會(huì)使事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理從源頭上得到有效控制,并合理支出。通過績效考核,嚴(yán)格控制資產(chǎn)的使用及處置,防止資產(chǎn)流失,保障資產(chǎn)安全、完整,進(jìn)而避免資產(chǎn)使用不當(dāng)而造成的浪費(fèi),為資產(chǎn)預(yù)算提供依據(jù)。同時(shí)對管理制度不斷加以完善,從而提升事業(yè)單位的理財(cái)水平。為構(gòu)建資源節(jié)約型政府、打造服務(wù)型政府奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[1] 史惠軍,索智慧.加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)精細(xì)化管理的建議[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(半月刊),2016(14).
[2] 財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的通知》,財(cái)會(huì)[2012]22號(hào)[S].
[3] 財(cái)務(wù)部關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的通知,財(cái)會(huì)[2012]22號(hào)[S].
[4] 《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》2006年財(cái)務(wù)令第36號(hào)[S].
[5] 財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實(shí)暫行辦法》的通知,財(cái)辦[2007]19號(hào)[S].
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2096-0298(2016)11(b)-081-02