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        建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范分析

        2016-07-15 10:17:58林運(yùn)發(fā)
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)建筑設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)

        林運(yùn)發(fā)

        建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范分析

        林運(yùn)發(fā)

        建筑設(shè)計(jì)企業(yè)因其自身的特殊性,使得其在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過程中面臨著諸多的財(cái)務(wù)難題,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)能否應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)取決于其能否對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制與防范。本文具體談?wù)摻ㄖO(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因并提出相應(yīng)的對(duì)策。

        建筑設(shè)計(jì)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制與防范;措施

        一、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

        (一)建筑企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)部原因

        1.建筑設(shè)計(jì)企業(yè)管理體制不完善

        面前建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部管理體制普遍存在的問題是:財(cái)務(wù)控制力不強(qiáng)、缺乏健全的約束與激勵(lì)機(jī)制、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜以及部門之間的分配管理不科學(xué)。這些方面的問題導(dǎo)致管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低下,對(duì)市場(chǎng)的把握不夠,盲目承接業(yè)務(wù),造成諸多賬款難以收回,降低了企業(yè)的資金流動(dòng)性,給企業(yè)財(cái)務(wù)造成一定的影響。

        2.項(xiàng)目的復(fù)雜性易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        目前,部分建筑設(shè)計(jì)企業(yè)沒有建立相對(duì)完整版的項(xiàng)目核算體系,在承接業(yè)務(wù)時(shí)采用原有的預(yù)算成本的方法,為企業(yè)的財(cái)務(wù)安全埋下隱患。除此之外,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)技術(shù)性較高,細(xì)微的差錯(cuò)容易是得整個(gè)工程全部返工,不僅嚴(yán)重拖慢企業(yè)完成建筑項(xiàng)目的進(jìn)度以及質(zhì)量,而且使得企業(yè)難以在合同期內(nèi)完工,造成企業(yè)的巨額經(jīng)濟(jì)賠償,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        3.人才引進(jìn)成本

        建筑設(shè)計(jì)企業(yè)屬于技術(shù)型、知識(shí)密集型以及勞務(wù)型企業(yè),主要還是技術(shù)型為主,人才的引進(jìn)是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的首要問題。隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)同樣也是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),但是人才引進(jìn)成本占據(jù)整個(gè)企業(yè)的成本較高,因而人才引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的降低取決于企業(yè)管理人員的眼光。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)為了留住人才,企業(yè)往往采用高額聘請(qǐng)的手段,這就面臨資金投入與未來收益之間不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)項(xiàng)目的收益低于人才引進(jìn)的成本必然造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

        4.缺乏科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度

        建筑設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)涉及到眾多的環(huán)節(jié),一套合理的內(nèi)部控制制度是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必要條件。雖然眾多企業(yè)意識(shí)到這一點(diǎn),也建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,但是并沒有將內(nèi)部控制制度合理的貫徹到企業(yè)的管理中去,造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)建筑企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因

        1.國家政策的不確定性

        目前我國的法律正處于不斷完備的狀態(tài),政策完善以及穩(wěn)定程度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有較大的影響。政策的變化通常是難以預(yù)料的,當(dāng)政策和業(yè)務(wù)相矛盾時(shí)必然導(dǎo)致企業(yè)的成本支出增加,從而造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性

        我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制處于未成熟階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂以及市場(chǎng)信息不透明性使得企業(yè)難以把握,使得決策出現(xiàn)偏差。此外,信息成本過高使得部分企業(yè)望而卻步,在決策上產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        二、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范措施

        (一)制定合理信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),降低賬款風(fēng)險(xiǎn)

        建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目的投資巨大,對(duì)于資金的流動(dòng)有極大的需求,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的其中一條就是客戶拖欠資金產(chǎn)生壞賬,甚至部分企業(yè)因不具有償債能力使得企業(yè)受到一定的經(jīng)濟(jì)損失,這是眾多建筑設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)常需要面臨的難題。因此,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)合作企業(yè)的具體實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)歷年來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合作的記錄,對(duì)客戶的借貸以及償還能力進(jìn)行評(píng)估,確立其合作信譽(yù),具體調(diào)查客戶的資本、財(cái)務(wù)能力、信譽(yù)之后,再考慮是否建立合作關(guān)系。這一舉措具體分析投資可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),通過信譽(yù)評(píng)估機(jī)制的建立從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

        建筑設(shè)計(jì)企業(yè)涉及面較廣,具有很大的技術(shù)性以及較低的容錯(cuò)度,因此建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理層需要從意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,堅(jiān)持科學(xué)性、時(shí)效性、謹(jǐn)慎性的原則,形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),逐步建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度,從上到下,將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的每一部門或者是某一個(gè)重要崗位,形成一套完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系:建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總負(fù)責(zé)的責(zé)任,對(duì)于財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)加管控;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),針對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中存在的問題,針對(duì)性地提出解決對(duì)策,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)部門以及其他部門之間互相監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)控力度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)流程,在流程環(huán)節(jié)上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)提升財(cái)務(wù)管理決策實(shí)效,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

        財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是基于企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方面實(shí)時(shí)地監(jiān)控。系統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具體包括:對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析、較為全面的財(cái)務(wù)管理理論作為理論基礎(chǔ),對(duì)于企業(yè)之后可能遇到的損失進(jìn)行科學(xué)預(yù)判。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有一定的前瞻性,通常在事前進(jìn)行監(jiān)控,因而具有較大的可控操作性,可以根據(jù)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,從而達(dá)到降低建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高達(dá)到進(jìn)一步推動(dòng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的目的。

        (四)轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式

        建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上和其它企業(yè)具有很大的不同,具有一定的特殊性,因此,建立健全一套完整的項(xiàng)目管理流程顯得尤為重要。在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一定地預(yù)測(cè)和判斷,深入分析項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)算,并且在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中做到面面俱到。除此之外,可以借助專業(yè)的數(shù)學(xué)建構(gòu)模型,模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的流程,對(duì)于運(yùn)營(yíng)過程中的可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行掌控,并且仔細(xì)分析不可預(yù)見的問題,及時(shí)更新發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,將企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

        (五)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)具有較高的地位,中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)應(yīng)一直關(guān)注著建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,定期對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)研,并整理得出相應(yīng)的調(diào)查報(bào)告為國家的住建部提供具有參考意義的建議。積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,可借助行業(yè)協(xié)會(huì)的的權(quán)威,制定相關(guān)的行業(yè)制度法規(guī),積極呼吁建筑設(shè)計(jì)行業(yè)遵守制度,共同營(yíng)造和諧的社會(huì)市場(chǎng)氛圍,推動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的凈化,從而從外部上降低建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于種種原因,包括地方保護(hù)主義以及制度的認(rèn)可以及推廣度等限制,行業(yè)協(xié)會(huì)凈化市場(chǎng)環(huán)境的道路還很漫長(zhǎng),需要各個(gè)企業(yè)的配合,才能盡量降低因地方主義保護(hù)而引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        總結(jié)

        建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)化的操作工程,是整個(gè)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要研究課題。在保證建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)安全以及經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)的前提之下,建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及企業(yè)內(nèi)部控制制度,為企業(yè)的投資決策提供參考標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        [1]魯帆.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2012,19:106-108.

        [2]曹茂柱.淺析建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016,12:193+191.

        [3]吳嘉.淺議建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013,01:114+116.

        (作者單位:廈門中建東北設(shè)計(jì)院有限公司)

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