李姝

地勘單位會計管理存在的問題及應對策略

李姝

本文從地勘單位的具體特征以及其財務會計工作的實際情況出發(fā)，對當前地勘單位會計管理工作中存在的一系列問題進行了分析，并且針對這些問題提出了相應的改進措施。

地勘單位；會計管理；問題；對策

所謂的地質(zhì)勘查會計，指的就是地勘單位核算、分析以及預測經(jīng)濟活動、并對經(jīng)濟活動進行監(jiān)督的一種專業(yè)會計形式。由于我國地質(zhì)勘查產(chǎn)業(yè)所實行的一系列政策以及管理要求有著一定的限制作用，使得地勘單位會計管理工作具有其自身的一些特點。

一、地勘單位會計管理工作不夠規(guī)范的原因分析

我國的會計工作之所以會存在很多的問題，并不是在會計核算上出現(xiàn)了問題，而是在會計管理工作上出現(xiàn)了問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）目前不夠完善的會計制度，使得會計管理工作中的財務內(nèi)控制度無法適應當前財務改革的發(fā)展步伐，同時，會計制度的執(zhí)行力在一定程度上還不夠有效，所以，無法與新形勢下的發(fā)展相適應。（2）實際的會計管理制度無法相融會貫通于會計管理理論，不能準確地進行預測和分析。（3）當前會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)存在著普遍不高的問題，并且，會計工作人員不能積極地參加進修學習活動，特別是對于一些工作經(jīng)驗比較長的會計工作人員來說，即使他們在會計工作上有著十分豐富的經(jīng)驗和水平，但是，他們由于自身接受新知識的能力是有限的，使得其不能積極參加學習進修新業(yè)務的相關活動，最終使得他們在實際的財務會計工作過程中，常常會根據(jù)自身的工作經(jīng)驗來進行相關的財務處理工作。

二、地質(zhì)勘查單位會計管理工作的特征分析

由于當前我國的地質(zhì)勘查工作有著自身的一系列特點，例如：工作周期比較長、前期投入比較高以及工作風險比較大、投入產(chǎn)出不成比例或者比例不夠確定等等，使得地質(zhì)勘查企業(yè)的會計管理工作往往是不同于其他企業(yè)的。

1.地質(zhì)勘查會計科目具有一定的特殊性

由于地質(zhì)勘查會計管理工作其業(yè)務內(nèi)容與一般企業(yè)的會計管理工作的業(yè)務內(nèi)容有著很大的差別，所以，地質(zhì)勘查會計管理工作在設置一些管理科目的時候，難免會具有自身的一些獨特性，同時，這些特殊的科目也僅僅只在地質(zhì)勘查單位而存在。

2.地質(zhì)勘查單位會計核算具有一定的獨特性

地質(zhì)勘查單位其工作過程就是通過勘查地質(zhì)情況，從而能夠客觀地分析以及了解地質(zhì)情況，并且能夠根據(jù)勘查所得的結果，將其提交給與其相關的礦產(chǎn)分布以及礦產(chǎn)儲量的書面報告，這是信息化產(chǎn)品的一種重要形式。所以，地質(zhì)勘查單位所進行的會計核算工作是相區(qū)別于其他企業(yè)的會計核算工作的。

地質(zhì)勘查單位通過將勘察成果資料進行轉讓或者出售，從而將主營業(yè)務收入以及利潤更好地獲得。地質(zhì)勘查會計活動中所進行的成本核算環(huán)節(jié)，自身具有一定在雙重性特點，因此，地質(zhì)勘查會計活動中的成本核算需要從實際的地質(zhì)項目以及工作項目出發(fā)。而地質(zhì)勘查單位的主營收入則是通過科目來實現(xiàn)的，地質(zhì)勘查單位在進行科目分配的時候，往往是按照4：3：3的比例，從而根據(jù)這種比例將其轉做成地質(zhì)勘查單位的發(fā)展資金或者公益金等。

三、如何有效地加強地質(zhì)勘查單位會計工作管理

1.不斷建立健全會計控制運行機制

隨著地質(zhì)勘查單位逐漸實施的企業(yè)化經(jīng)營管理模式以及地域性的管理模式，使得地質(zhì)勘查單位不再是傳統(tǒng)意義上的事業(yè)單位，而是逐漸轉變成了具有獨立的企業(yè)法人的經(jīng)濟實體之一。所以，對于地質(zhì)勘查單位來說，在實際的會計管理工作中，需要嚴格遵循市場機制的運營模式，并且逐漸建立健全符合企業(yè)發(fā)展的管理制度。地質(zhì)勘查單位的管理層需要對相關的工作條例嚴格執(zhí)行，并且將相關的職能人員配備齊全，而總會計師作為地質(zhì)勘查單位的中心，隊長應該輔助總會計師來對企業(yè)的經(jīng)營目標進行劃分，根據(jù)實際的經(jīng)營目標，將其劃分成不同區(qū)段的管理等級，同時，要從現(xiàn)在的企業(yè)組織架構出發(fā)，對責任中心再次進行劃分，使得責任中心能夠?qū)ψ陨淼臋嗬秶约跋嚓P責任足夠地明確，只有做到這些，地質(zhì)勘查單位的經(jīng)營活動才能夠更加有效、穩(wěn)定地發(fā)展下去。

2.逐漸確立和完善以會計為中心的管理模式

無論是什么形式的管理模式，都是在會計活動的基礎上建立的，并且實施統(tǒng)一的管理模式，更加有利于企業(yè)進行管理工作。

四、不斷加強地質(zhì)勘察單位的會計管理工作

1.不斷確立和鞏固會計管理在地質(zhì)勘查單位中的重要地位

所謂的會計管理工作，實質(zhì)上指的就是企業(yè)內(nèi)部收集、分析、整理以及報告各種信息的過程，對于企業(yè)管理工作來說，不斷明確和鞏固會計管理工作的重要地位有著十分重要的意義。目前，由于地質(zhì)勘查單位不能夠深入地認識會計管理工作，并且缺乏專門的部門來對會計管理工作進行有效的監(jiān)督，使得會計管理工作的實際效率并不理想。

2.不斷加強會計隊伍的建設力度

（1）要在地質(zhì)勘查單位內(nèi)部逐漸將人才儲備機制建立健全，并且將會計隊伍的結構不斷加以完善，同時，還需要在實際引進人才的時候，對人才的實踐工作能力足夠地重視，并且對人才進行一定的分層管理和利用；（2）逐漸將人才培養(yǎng)機制建立健全，使得人才的專業(yè)技能得以有效地提升，并且在高素質(zhì)高質(zhì)量業(yè)務能力的會計管理體系建設上狠下功夫；（3）逐漸建立健全考核制度，對工作人員進行綜合性的考評，并且為工作人員提供更加豐厚的獎勵和報酬。

3.對單位會計責任主體進一步確定，使其具有更高的權利以及責任

由于會計人員常常會出現(xiàn)擅自更改職權的情況，并且在出現(xiàn)工作問題的時候，常常會將責任推到其他人員身上，這樣的行為給企業(yè)造成了嚴重的損失。所以，應該將會計作為單位責任主體進行進一步地確認，并且提高會計人員的主人翁意識。

4.不斷強化地質(zhì)勘查單位法人治理機構的會計責任

目前出臺的《會計法》，不但使得法人治理機構的會計責任得以明確，并且使得企業(yè)管理層的維權意識得到了增強。會計人員也能夠承擔自身相應的法律責任了，使得地質(zhì)勘查單位的會計管理工作更加規(guī)范化和法制化。

總之，地質(zhì)勘查單位作為具有相當規(guī)模的特殊行業(yè)群體之一，要想讓自身的發(fā)展更加健康和穩(wěn)步，需要將地質(zhì)勘查單位的會計管理工作不斷加強，使得會計管理工作能夠相適應于當前客觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢以及管理的相關要求，進而將地質(zhì)勘查單位的經(jīng)濟效益進一步提高。

[1]王文山.縣級行政事業(yè)單位會計監(jiān)管存在的問題及應對策略[J].科技創(chuàng)新導報，2010,01:195.

[2]陳翠萍.地勘單位會計管理存在的問題及應對措施[J].企業(yè)改革與管理，2015,12:158.

[3]吳飛.關于中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及應對策略分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015,20:279.

（作者單位：河南省航空物探遙感中心）