楊金梅河北省煙草公司張家口市公司

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簡述企業(yè)統(tǒng)計(jì)如何適應(yīng)國企改革發(fā)展的需要

楊金梅
河北省煙草公司張家口市公司

摘要：企業(yè)是一種自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的具有法人資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展過程中最原始的記錄信息，它為企業(yè)決策者提供信息服務(wù)，有利于決策者進(jìn)行科學(xué)決策。近年來，我國國企的改革如火如荼,這場改革中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的重要地位越加凸顯，為了很好的適應(yīng)國企改革，推進(jìn)我國國企改革的現(xiàn)代化進(jìn)程，企業(yè)必須強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的地位，與時(shí)俱進(jìn)的開展工作。本文分析了我國傳統(tǒng)企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作開展過程中出現(xiàn)的問題，結(jié)合新時(shí)代改革的要求，確立改革企業(yè)統(tǒng)計(jì)這個(gè)主題，提出了具體的改革措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì)；國企改革；創(chuàng)新

中國加入WTO既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，近年來，我國參與到國際市場的經(jīng)濟(jì)競技之中，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)必須時(shí)刻關(guān)注世界各國的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)變化做出準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)決策。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)信息收集的重要途徑，在強(qiáng)化其地位的同時(shí)，必須改革傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)不合理的地方，以便促進(jìn)國有企業(yè)更加快速的發(fā)展。

一、傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的弊端

（一）統(tǒng)計(jì)工作在觀念上不受重視

企業(yè)在市場中是重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其參與市場競爭的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利，企業(yè)利益最大化是所有企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。在這種利益目標(biāo)的驅(qū)使下，很多企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，會(huì)把大量焦點(diǎn)放在關(guān)系公司成本與利潤的關(guān)鍵部門，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)部門、企業(yè)銷售部門等，從而弱化了企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的重要作用。在我國傳統(tǒng)的國有企業(yè)里面，很多經(jīng)營者和決策者沒有意識到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，使得企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作流于形式，沒有發(fā)揮應(yīng)有的關(guān)鍵作用，在很多企業(yè)內(nèi)部，甚至沒有設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)部門，更沒有配備專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，這樣嚴(yán)重阻礙著我國國有企業(yè)的發(fā)展。

（二）傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理模式落后

觀念決定行為，由于企業(yè)經(jīng)營者觀念上沒有重視統(tǒng)計(jì)工作，很多企業(yè)只是以執(zhí)行國家報(bào)表制度為主，這樣開展起來的統(tǒng)計(jì)工作，既簡單又粗放，無法很好滿足新時(shí)期國企改革的要求。在企業(yè)內(nèi)部，統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段都比較陳舊，沒有一套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)管理模式，這無法保證統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和及時(shí)性[1]。

（三）外部市場在企業(yè)決策中的地位被弱化

企業(yè)的發(fā)展不是孤立存在的，它要與國內(nèi)國際市場上的企業(yè)主體發(fā)生關(guān)聯(lián)，在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作圍繞企業(yè)的決策和企業(yè)管理開展，而瞬息萬變的外部因素卻被忽視，這些因素主要包括國際市場、同行競爭對手等多方面因素。由于對這種外部因素的忽視，致使企業(yè)的經(jīng)營決策脫離實(shí)際，無法適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)如何適應(yīng)國企發(fā)展

（一）創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理制度

國有企業(yè)想要在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭活動(dòng)中取勝，企業(yè)的管理和經(jīng)營者必須從思想上面認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，把原來分散型的管理模式逐漸轉(zhuǎn)為集中型管理模式。企業(yè)進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理，首先就應(yīng)該在國有企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一個(gè)專門的統(tǒng)計(jì)部門，強(qiáng)化它的地位，增強(qiáng)其職能性，把精干高效貫穿于各項(xiàng)工作的開展過程中。在統(tǒng)計(jì)人員的管理上，可以實(shí)行派遣證模式，這對提高統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性具有很大作用，也可以提高統(tǒng)計(jì)人員的工作效率。

（二）創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)內(nèi)容

在傳統(tǒng)模式里面，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作主要圍繞著企業(yè)的內(nèi)部信息去開展，這些企業(yè)內(nèi)部信息涉及到企業(yè)成果、企業(yè)的投入與產(chǎn)出、企業(yè)的存量和企業(yè)流量等多方面，它具有一定局限性。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)可以增加對人力資本創(chuàng)造力、企業(yè)的無形資產(chǎn)等方面的統(tǒng)計(jì)工作，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)工作的范圍，以便適應(yīng)新時(shí)代國企改革的需求。

（三）創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法

（1）創(chuàng)新信息來源。企業(yè)的發(fā)展離不開外部的市場環(huán)境，企業(yè)需要迅速捕捉外部市場的動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)日?；墓芾?，除此外，企業(yè)需要開辟更廣的信息渠道，充分利用這些渠道收集信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供信息服務(wù)。

(2)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)整理的方法。傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作中，對采集來的信息進(jìn)行分類后，轉(zhuǎn)到專門統(tǒng)計(jì)人員那里進(jìn)行匯總，這整個(gè)過程是手動(dòng)進(jìn)行操作，效率極低，而且信息在傳遞過程的時(shí)效性和真實(shí)性也會(huì)出現(xiàn)一定誤差。新時(shí)代背景下，可以利用各種高科技設(shè)備，建立企業(yè)信息的各種數(shù)據(jù)庫，取代傳統(tǒng)的手工管理模式，從而提高工作效率，適應(yīng)新型改革的需要[2]。

（3）創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的調(diào)查方法。國有企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境，無論是內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境，都是瞬息萬變的，在統(tǒng)計(jì)調(diào)查內(nèi)部外部環(huán)境的時(shí)候，不需要進(jìn)行全面的調(diào)查，可以采取抽樣調(diào)查這種調(diào)查方式。在抽樣調(diào)查的過程中，需要建立一些有效的網(wǎng)絡(luò)平臺去結(jié)合內(nèi)部和外部的信息。

（4）創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)和分析的方法。我國傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式主要是進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì)，使用靜態(tài)分析的方法，企業(yè)環(huán)境是瞬息變化的環(huán)境，這些傳統(tǒng)方法無法適應(yīng)這種動(dòng)態(tài)性，需要進(jìn)行改革，改革就是要革除這種落后制度，建立起一種動(dòng)態(tài)分析的方法，根據(jù)企業(yè)時(shí)間、空間等變化因素去對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出準(zhǔn)確判斷，更好的適應(yīng)國企的改革。

三、結(jié)語

企業(yè)這個(gè)市場主體，面對的是瞬息變化的市場環(huán)境，要想在競爭中穩(wěn)步發(fā)展，必須要加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新，把企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)成企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。在當(dāng)前國企改革的環(huán)境之下，革除廢舊的統(tǒng)計(jì)管理模式，以先進(jìn)理念指導(dǎo)變革，使企業(yè)保持活力和競爭力，要立足于當(dāng)前，進(jìn)行長遠(yuǎn)預(yù)測，把科學(xué)發(fā)展觀融入到統(tǒng)計(jì)工作中，去探索企業(yè)發(fā)展的根本規(guī)律，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的各種重要作用，服務(wù)于國有企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)國企健康有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧偉.國有經(jīng)濟(jì)、政治均衡與行業(yè)間的工資差距[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2013,07:105-114.

[2]雷棟.完善統(tǒng)計(jì)改革理念,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展[J].中國管理信息化,2013,10:53-55.

作者簡介：楊金梅（1979-），女，漢，河北萬全人，大學(xué)本科，職稱：中級統(tǒng)計(jì)師，研究方向：統(tǒng)計(jì)、煙草統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)研究、大數(shù)據(jù)研究。