文‖《上海國(guó)資》記者 王錚
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以投行理念看待市場(chǎng)和項(xiàng)目
——訪上海建工投資有限公司董事長(zhǎng)張惠忠
文‖《上海國(guó)資》記者 王錚
上海建工集團(tuán)董事會(huì)已審批通過(guò)了7個(gè)產(chǎn)業(yè)基金,總規(guī)模為590億元,均由投資公司管理
3月中旬,上海建工承擔(dān)的四川都江堰市濱江新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)項(xiàng)目舉行了簽約儀式,該項(xiàng)目總投資為72億元,采用PPP模式,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括都江堰市濱江新區(qū)新建市政道路10條,改建道路4條,G317貨運(yùn)通道,青城大橋改建,都汶高速玉堂收費(fèi)站擴(kuò)容改造,都江堰市外江景觀和濱河綠地景觀建設(shè)等。該項(xiàng)目是上海建工首個(gè)“PPP+EPC”項(xiàng)目,同時(shí)也是上海建工與成都市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后實(shí)施的首個(gè)大型EPC投資建設(shè)項(xiàng)目。
4月中,上海建工承擔(dān)安吉38億元PPP項(xiàng)目——安吉經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目舉行簽約儀式。該P(yáng)PP項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與都江堰項(xiàng)目類(lèi)似,均為區(qū)域整體開(kāi)發(fā)。包括市政道路、景觀綠化等公共設(shè)施建設(shè)以及舊城改造、休閑旅游、教育衛(wèi)生、文化體育、民生保障等社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
連續(xù)承接PPP項(xiàng)目背后顯示上海建工強(qiáng)大的融資能力。
實(shí)際上,對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資業(yè)務(wù)已是上海建工發(fā)展戰(zhàn)略確定的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。上海建工近年新成立投資有限公司,該公司肩負(fù)重任,負(fù)責(zé)集團(tuán)除房產(chǎn)開(kāi)發(fā)以外國(guó)內(nèi)對(duì)外投資業(yè)務(wù)。
“我們是以投資銀行的理念看待市場(chǎng)和項(xiàng)目,考察外地市場(chǎng),一是看數(shù)據(jù),二是聽(tīng)故事。”上海建工投資有限公司董事長(zhǎng)張惠忠對(duì)《上海國(guó)資》表示。
據(jù)《上海國(guó)資》了解,上海建工投資公司投資方式亦頗具投行氣質(zhì)。其牽頭設(shè)立了若干產(chǎn)業(yè)基金,用這些產(chǎn)業(yè)基金投資項(xiàng)目公司的資本金,以低成本放大自身杠桿。
目前,上海建工集團(tuán)董事會(huì)已審批通過(guò)了7個(gè)產(chǎn)業(yè)基金,總規(guī)模為590億元,均由投資公司管理。
《上海國(guó)資》:自2015年以來(lái),上海建工以PPP模式招標(biāo)成功的項(xiàng)目已有4個(gè)項(xiàng)目。上海建工如何選擇PPP項(xiàng)目的?
張惠忠:我們?cè)诘赜蛏掀鋵?shí)更傾向于長(zhǎng)三角和沿海地區(qū),因?yàn)檫@些地區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更可控,項(xiàng)目的安全系數(shù)高,另外,沿海地區(qū)市場(chǎng)化程度較高,當(dāng)?shù)卣畬?duì)投資項(xiàng)目的規(guī)模、回報(bào)等亦相對(duì)理性。
不過(guò)我們也會(huì)有選擇性地進(jìn)入內(nèi)地。比如都江堰項(xiàng)目,我們主要考慮3個(gè)方面,其一,成都是中西部地區(qū)最重要的城市,地理位置優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好。其二,物產(chǎn)豐富,有旅游、礦產(chǎn)和文化歷史資源,這些在城市中都屬于稀缺資源。其三,本地人口基礎(chǔ)足夠大。
實(shí)際上,承接PPP項(xiàng)目讓投資方最為擔(dān)心的是當(dāng)?shù)卣馁Y金實(shí)力。
我們承接都江堰項(xiàng)目是很謹(jǐn)慎的,實(shí)際上在此之前,地產(chǎn)商萬(wàn)達(dá)已選址在此建設(shè)了文化旅游主題Mall,2016年春節(jié)期間兩個(gè)月的銷(xiāo)售額高達(dá)15億元。我們對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)政充滿(mǎn)信心。
另外,我們也希望進(jìn)行適度全國(guó)范圍內(nèi)布局,進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)。
《上海國(guó)資》:具體到每個(gè)投資項(xiàng)目,會(huì)考慮哪些因素?
張惠忠:不管是PPP模式還是其他模式,我們選擇項(xiàng)目嚴(yán)格在三個(gè)維度之內(nèi)。第一,項(xiàng)目符合國(guó)家財(cái)政部、發(fā)改委的各項(xiàng)要求,合規(guī)合法。第二,我們比較注重可操作性。我們作為投資方,融資安排是否便利?還款資金來(lái)源是否可靠?項(xiàng)目建設(shè)和程序是否沒(méi)有瑕疵?第三,盈利條件。盈利條件包括兩個(gè)硬性指標(biāo):是否達(dá)到預(yù)期收益和是否能在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。集團(tuán)對(duì)投資項(xiàng)目都設(shè)有收益率指標(biāo),只有達(dá)到收益率指標(biāo)以上的項(xiàng)目才有投資的可能性;另外,對(duì)于產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)性,集團(tuán)是要求每個(gè)項(xiàng)目的投資對(duì)集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用達(dá)到70%以上,用資本經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
《上海國(guó)資》:在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下行的時(shí)候,大規(guī)模投資是否有風(fēng)險(xiǎn)?
張惠忠:要以投資銀行的理念來(lái)看待投資。基礎(chǔ)設(shè)施投資的回報(bào)期比較長(zhǎng),一般在7—10年,投資看重的是未來(lái)。實(shí)際上,經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候應(yīng)該是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目最好的投資時(shí)候。
《上海國(guó)資》:上海建工目前的PPP項(xiàng)目有什么樣的特點(diǎn)?PPP投資期限較長(zhǎng),當(dāng)?shù)卣€款來(lái)源如何保障?
張惠忠:承接的PPP項(xiàng)目基本上都是一級(jí)土地整理業(yè)務(wù)。包括動(dòng)拆遷、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使區(qū)域范圍內(nèi)的土地達(dá)到“三通一平”“五通一平”或“七通一平”的建設(shè)條件,再對(duì)熟地進(jìn)行有償出讓或轉(zhuǎn)讓。對(duì)于一級(jí)土地開(kāi)發(fā),我們通常的模式是“融資+建設(shè)”。
對(duì)于一級(jí)土地開(kāi)發(fā),主要的還款來(lái)源是區(qū)域未來(lái)的土地收益。在投資期間,我們就與當(dāng)?shù)刎?cái)政設(shè)立“共管賬戶(hù)”,當(dāng)?shù)刎?cái)政將土地出讓收益金打進(jìn)“共管賬戶(hù)”,設(shè)立“共管賬戶(hù)”相當(dāng)于以未來(lái)土地收益權(quán)進(jìn)行了“質(zhì)押”,整體風(fēng)險(xiǎn)是可控的。
《上海國(guó)資》:土地出讓收益既然是未來(lái)主要還款來(lái)源,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境非常重要,一般會(huì)考慮哪些因素?
張惠忠:以浙江溫州甌江口新區(qū)開(kāi)發(fā)為例。其是一個(gè)多山的城市,南、西、北三面環(huán)山,但東面處于入???,貿(mào)易條件便利,且其人口密度大,有往近海發(fā)展的要求。從其歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,近幾年工業(yè)用地的出讓收入一直很穩(wěn)定,在沒(méi)有完備的基礎(chǔ)設(shè)施的前提下,目前大約每畝土地出讓價(jià)格是在30萬(wàn)元左右。所以,如果基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善,土地出讓價(jià)格有很大的上升空間。
甌江口新區(qū)開(kāi)發(fā)總投資是85億元,按照14.72平方公里的面積測(cè)算,每畝的投資強(qiáng)度在30多萬(wàn)元左右,這是成本。近年,浙江省的建設(shè)用地供地緊張,所以我們判斷,在基礎(chǔ)建設(shè)完成后,每畝土地的出讓金當(dāng)會(huì)高于30萬(wàn)元。以這個(gè)判斷來(lái)說(shuō),我們的投資是安全的。
《上海國(guó)資》:上海建工以產(chǎn)業(yè)基金方式投入項(xiàng)目的考慮是什么?
張惠忠:體量龐大的PPP項(xiàng)目需要大量的資金投入。我們希望充分利用社會(huì)資金,適度加大資金杠桿。以產(chǎn)業(yè)基金的方式投入項(xiàng)目,可以更加靈活地安排自有資金。如果長(zhǎng)期滾動(dòng),自有資金的體量肯定滿(mǎn)足不了需求,另外,不利于資金盤(pán)活。通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金的方式投入,一可以降低融資成本,二可以控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
比如,集團(tuán)母基金規(guī)模是15億元,可按照1:3吸引社會(huì)資本配資,資本金到位后,可向商業(yè)銀行申請(qǐng)70%貸款,那么15億元資金能撬動(dòng)大約總額為200億元的項(xiàng)目。
《上海國(guó)資》:產(chǎn)業(yè)基金的組成方大約有哪些機(jī)構(gòu)?
張惠忠:構(gòu)成方有證券公司、商業(yè)銀行、中介投資機(jī)構(gòu)。比如我們投資甌江口的項(xiàng)目,利用的是上海建工城市建設(shè)發(fā)展基金(母基金),并引進(jìn)商業(yè)銀行、保險(xiǎn)資金,從而設(shè)立更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)子基金。各方機(jī)構(gòu)的加入對(duì)完善我們的投資體系是有好處的。
《上海國(guó)資》:設(shè)立的產(chǎn)業(yè)基金投資方向都是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域嗎?
張惠忠:分為三個(gè)投向。70%的資金投向基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,一般是10—20年可實(shí)現(xiàn)退出;20%的資金投向地產(chǎn)金融,退出期限相對(duì)較短,長(zhǎng)則5年,短則2年;另有10%強(qiáng)進(jìn)行財(cái)務(wù)股權(quán)類(lèi)投資。增強(qiáng)資金的流動(dòng)性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
《上海國(guó)資》:通常在項(xiàng)目招標(biāo)上采取什么形式?與專(zhuān)業(yè)子公司如何合作?
張惠忠:我們與子公司組成聯(lián)合體招標(biāo),但投資公司是項(xiàng)目的最終負(fù)責(zé)人。
實(shí)際上,上海建工在市場(chǎng)上打的是整體牌,投資、設(shè)計(jì)、建管、施工、開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理,是一條完整的產(chǎn)業(yè)。今后在為客戶(hù)增值服務(wù)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方面的能力還需要繼續(xù)加強(qiáng)。