文‖《上海國資》記者 王錚
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地產集團傾力打造城市更新平臺
文‖《上海國資》記者 王錚
上海地產集團最早是和上海市土地儲備中心“兩塊牌子一套班子 ”, 對動遷具有豐富經(jīng)驗和實踐。這項能力在“城中村” 改造時是不可或缺的
憑借上海市政府功能性平臺定位,上海地產集團正迅速擔當城市更新改造重任。
浦東新區(qū)三林鎮(zhèn)改造項目是其經(jīng)典之作。這是上海市規(guī)模最大的“城中村”改造項目,規(guī)劃面積4.2平方公里,上海地產集團于2014年啟動。
目前,三林鎮(zhèn)動遷完成85%,今年目標是達到95%—100%。該項目規(guī)劃面積西至黃浦江,東至濟陽路,北至中環(huán)線,南至外環(huán)線,是上海市在2014年認定的35個“城中村”改造項目之一。
三林鎮(zhèn)整體開發(fā)的運作模式及成效目前已深得市區(qū)兩級政府及市場認可?!案脑焱瓿珊?,三林地區(qū)將成為融于生態(tài)綠地之中的大型綜合商貿區(qū)和生活社區(qū),周邊商業(yè)、生活服務配套全面完善,提升區(qū)域生活品質?!鄙虾5禺a集團戰(zhàn)略投資部經(jīng)理楊勇對《上海國資》表示。
事實上,“城中村”改造并不容易。“與單純的土地二級開發(fā)后出售相比,‘城中村’改造動遷成本巨大,所需時間漫長,工作亦需要相當扎實周詳,持平已算難得?!毕嚓P市場專家表示。因此,區(qū)縣財力往往難以承擔,市場化地產企業(yè)亦不愿意參與。但“城中村”改造卻顯得越來越急迫。
目前,上海全市建成區(qū)面積超過市域面積的45%,已逼近規(guī)劃規(guī)模的“天花板”,上海未來新增建設用地全部規(guī)模已不到150平方公里。并且,2020年以后,上海市將實現(xiàn)規(guī)劃建設用地總規(guī)?!柏撛鲩L”。2015年,上海市政府頒布實施《上海市城市更新實施辦法》,明確上海實施動態(tài)、可持續(xù)的有機更新。如何從存量土地釋放空間成為城市建設的重要任務。
在各地方區(qū)縣政府對“城中村”難有作為時,上海地產集團作為上海市政府城市更新重要平臺之一,與各區(qū)縣合作,改造當?shù)亍俺侵写濉?,模式日益成熟精進。
早在2014年,上海市政府批轉《關于本市開展“城中村”地塊改造的實施意見》(以下簡稱《意見》),《意見》指出,按照“先試點、后推開”的原則,上海力爭在2015年前,啟動35個“城中村”地塊改造。2014年決定啟動11個“城中村”地塊改造試點。
事實上,“城中村”之所以形成,是早期城市高速對外擴張所遺留的后患。“中國的城市擴張幾乎都采取高速度攤大餅方式進行,在規(guī)劃上亦相當粗放,加上后期一些區(qū)縣受限于財力,舊城改造難以推行到底,所以幾乎每個區(qū)縣都留有‘城中村’,這些項目改造都是難啃的硬骨頭?!睏钣陆榻B。
所謂“硬骨頭”,以浦東三林為例,“其一,人口密度高,將近10萬人,包括當?shù)剞r民、船民、居民和外來人口。其二,從事職業(yè)大多處于灰色地帶,治安混亂。其三,污染嚴重,違章建筑密集,監(jiān)管不能到位。”市場人士表示。
因此,各區(qū)縣對“城中村”的管理幾乎是“運動式”,效果并不理想。“比如三林地塊,原來違章建筑大概有100萬平方米,經(jīng)常是被拆了之后再重建,而且范圍往往越來越大?!?/p>
但違章建筑林立有其客觀原因。“當?shù)剞r民將名下不耕種的土地利用各種手段向外出租,這類出租收入要遠大于其耕種的回報?!笔袌鋈耸勘硎?。
換句話說,承接“城中村”改造的企業(yè)必須要想辦法建立當?shù)剞r民受益的長效機制,共享改造成果。“這是市場客觀需求,不能無視?!睏钣陆榻B,這亦是解決上一輪高速開發(fā)中的遺留問題。
此外,上海地產集團希望達到“產城融合”目標。“有的新城鎮(zhèn)開發(fā)僅解決居住需求,有的開發(fā)區(qū)則僅僅解決產業(yè)問題,居住商貿配套不能跟進,這樣形成潮汐效應,這樣土地利用、公共運輸能力都是低效的?!睏钣卤硎?。
幀間一致性的八叉樹可視外殼三維重建……………………………………………………………………………李 霞(1.24)
上海地產集團作為功能類企業(yè)的定位,其工作必須緊緊圍繞市委、市政府的工作大局,同時結合企業(yè)實際情況和優(yōu)勢所在,地產集團將企業(yè)發(fā)展目標定位為:打造“生產、生態(tài)、生活高度融合的城市更新平臺”,在每個“城中村”改造項目中,他們都在努力實踐。
浦東三林改造規(guī)劃已有很長時間。早在1990年代,當時上海市是希望將三林鎮(zhèn)地塊規(guī)劃為楔形綠地。但因為種種原因,規(guī)劃并未落實。當2014年三林鎮(zhèn)被上海市住建委認定為“城中村”改造項目后,相關部門下定決心推行整體改造。
上海地產集團作為功能性平臺,承接了該項目?!暗谝唬覀冏鳛槠脚_完成政府任務,這也是必須承擔的社會責任;第二,地產集團相比其他市場化地產開發(fā)企業(yè),有自身很大的優(yōu)勢?!睏钣卤硎尽?/p>
地產集團的優(yōu)勢在于,地區(qū)整體開發(fā)的規(guī)劃設計理念意識更為領先,其與上海市相關規(guī)劃部門保持有良好互動;此外其下屬企業(yè)200余家,產業(yè)鏈條長,能更便利地為不同特點的發(fā)展地區(qū)合理地配置資源。更重要的是,上海地產集團最早是和上海市土地儲備中心“兩塊牌子一套班子”,對動遷具有豐富經(jīng)驗和實踐。這項能力在“城中村”改造時是不可或缺的。
當上海地產集團重啟三林項目時,規(guī)劃已先行啟動,更有利于推進。2014年9月至2015年1月,通過面向全球的城市設計國際方案征集,確定了優(yōu)化了區(qū)域功能布局、楔形綠地生態(tài)效應和城市空間結構。具體來說,是將三林濱江南片地區(qū)規(guī)劃成為以生態(tài)休閑、文化展示、綠色宜居為主導的多元、復合濱江生態(tài)區(qū);西區(qū)為海派文化風貌區(qū),延續(xù)黃浦江兩岸濱江生態(tài)、多元、開放、活力的特點,凸顯海派文化和生活方式;中區(qū)為濱江生態(tài)楔形綠地,體現(xiàn)“伴城伴綠”的生態(tài)理念和體育休閑的生態(tài)空間;東區(qū)為宜居綠色社區(qū),主要為滿足該區(qū)域回搬安置房和配套需求,同時配以少量商品房、辦公開發(fā)建設,實現(xiàn)居住社區(qū)的多元混合,確保楔形綠地順利實施。整片區(qū)生態(tài)綠地占65%,大約2.6平方公里,其余35%用于建設回遷保障房、相關配套服務設施以及部分商貿設施和普通住宅等。
“建成后的三林楔形綠地將成為生態(tài)、多元、融合的濱江生態(tài)功能集聚區(qū)、城市轉型發(fā)展示范區(qū)、海派文化集中展示區(qū)。以生態(tài)、生產、生活高度融合,構筑城市更新平臺,實現(xiàn)區(qū)域能及提升、重塑生態(tài)環(huán)境,塑造上海新的城市名片?!睏钣陆榻B。
據(jù)了解,在商品住宅建設中,上海地產規(guī)劃大約210萬平方米的面積,但留出1/3的面積大約70萬平方米作為動遷安置房,動遷居民可就地回搬。據(jù)了解,首發(fā)區(qū)的回搬安置房已于2014年年底正式開工,上海地產集團擬用兩年時間實現(xiàn)拆遷騰地和征收安置房開工建設。
更有一層原因是,上海地產與當?shù)卣谠O計拆遷方案時較為精巧。與以往城中村動遷不同,要求做到:公開征收口徑、公開征收人口面積認定辦法、公開安置房源、公開工作推進、公開簽約進展。同時,這五項公開的內容會及時上網(wǎng),當?shù)鼐用裢ㄟ^設在基地的“觸摸屏公開查詢系統(tǒng)”,或手機下載“左鄰右舍App”,就能隨時查詢其他人的簽約結果,并且無法做更改。每戶公開拆遷成本的策略相當程度上助推了拆遷進度。拆遷進度在很多程度上決定了企業(yè)開發(fā)成本的高低?!伴_發(fā)改造最重要的其實是時間,大規(guī)模資金沉淀會大幅度增加企業(yè)成本?!笔袌鋈耸勘硎尽?/p>
按照上海地產集團的設計,除了滿足回搬房外,他們增加了約50萬平方米的公共服務設施,需在剩余的90萬平方米范圍內建設商貿設施和商品住宅以覆蓋成本。在上述范圍內,上海地產集團將打造住宅、辦公、商業(yè)綜合社區(qū)和特色風貌小鎮(zhèn)。
不過,據(jù)《上海國資》了解,其三林項目4.2平方公里土地是上級部門一次性批復,而且,政府政策對“城中村”改造項目開具口子,允許土地進行一二級聯(lián)動開發(fā)。所謂一二級聯(lián)動,其核心在于,地產企業(yè)可通過與政府的協(xié)商,在一級開發(fā)后以較低的價格獲得對該地塊進行二級開發(fā)的權利。土地一次性批復讓企業(yè)可以一次完成規(guī)劃,且大量節(jié)約時間,而從事“城中村”開發(fā)的企業(yè),承擔較多政府公共職能,比如建設大量綠地和其他公共配套設施。一二級土地聯(lián)動政策能增強其利潤回報。地產集團產業(yè)鏈足夠長,在一級土地整理后,引進各業(yè)態(tài)中行業(yè)領先企業(yè)參與開發(fā)經(jīng)營。
三林的改造將成為其兼具社會效益和經(jīng)濟效益的經(jīng)典項目。
三林項目讓地產集團見證自身實力,其“城中村”項目改造模式不一,亦各具地方特色。
寶山區(qū)顧村改造雖然同屬大面積整體開發(fā),但其開發(fā)模式與三林并不一樣。顧村大型居住社區(qū)拓展基地規(guī)劃總用地面積829.77公頃,規(guī)劃人口約14萬人。上海地產集團對其規(guī)劃的戰(zhàn)略定位是,打造生態(tài)、生產、生活全面聯(lián)動、產城高度融合的“北上海之心”。其創(chuàng)新之處是改造“城中村”時積極探索了“產城融合”模式。上海地產集團規(guī)劃其南北兩塊產業(yè)用地近23公頃,產業(yè)面積約60萬平方米,南北兩片分別打造特色產業(yè),上海地產集團特為當?shù)匾M了新加坡騰飛集團開發(fā)1平方公里產業(yè)園區(qū),以吸引當?shù)剞r民就業(yè)。
4月9日,上海地產集團與金山區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方的合作模式是采取全新的PPP方式,推動新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。上海地產集團是啟動朱平公路以東、萬楓公路以南、金南街(延伸段)以北、五人港以西,占地面積約2.28平方公里的落照灣集建區(qū)一級開發(fā),并對7.4平方公里的原朱涇工業(yè)園區(qū)升級改造,建設遺址公園,規(guī)劃生態(tài)綠地,設立公共配套服務區(qū)域,打造“特色小鎮(zhèn)”。引入“城市更新”理念,優(yōu)化城鎮(zhèn)功能布局,共同推進轉型發(fā)展是其目標。上海地產集團希望借此項目,幫助地方引入特色產業(yè),擴大產城結合的開發(fā)模式?!爸鞗苕?zhèn)地理位置地處上海郊區(qū),商貿發(fā)展前景很難判斷,但如果引進合適的產業(yè),就能讓當?shù)鼐用裣硎馨l(fā)展紅利。”市場人士表示。朱涇鎮(zhèn)亦是上海市認定的環(huán)境整治重點區(qū)塊之一。
除“城中村”改造外,上海地產亦涉足存量工業(yè)土地再開發(fā)?!按蟛糠质桥c上海市屬國有企業(yè)合作,激活土地,提高利用率?!睏钣陆榻B。主要的方式是,上海地產集團利用其產業(yè)鏈優(yōu)勢,將原有廠房改造成人才公寓或創(chuàng)新空間。其目前的代表作是“零號灣”,“零號灣”是為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)起步的生態(tài)園區(qū),以及相應的創(chuàng)業(yè)加速器和接力園。著眼初創(chuàng)業(yè),主要培育和孵化科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。