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        現(xiàn)代中小學校管理的探究

        2016-07-12 06:43:38劉祉禎甘肅慶陽慶城縣高樓學區(qū)
        科學中國人 2016年12期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督機制管理機制教學管理

        劉祉禎甘肅慶陽慶城縣高樓學區(qū)

        現(xiàn)代中小學校管理的探究

        劉祉禎
        甘肅慶陽慶城縣高樓學區(qū)

        教學管理的好壞直接影響著一個學校的教學氛圍和教學質(zhì)量,是學校能否培養(yǎng)出合格人才的關(guān)鍵。本文總結(jié)了中小學校教學管理過程中需要注重的要點:提高教師專業(yè)水平,完善管理機制,健全監(jiān)督機制。可以作為其他學校進行教學管理改革的參考。

        中小學;管理

        教學管理的任務(wù)是提高教學質(zhì)量和教學效果。[1]為了促進中小學學生的全面發(fā)展,堅持“以人為本”的教學理念。[2]本文從中小學教學管理的內(nèi)涵出發(fā),對中小學校教學管理過程中需要注重的要點進行了總結(jié):提高教師專業(yè)水平,完善管理機制,健全監(jiān)督機制。是其他學校進行教學管理改革的參考依據(jù)。

        一、中小學教學管理的內(nèi)涵

        中小學教學管理是指運用科學的理論指導,正確先進的管理觀念進行的對教師自我修養(yǎng),教學情況的約束性規(guī)定。[3]教學管理的目的在于加強交流互動,對資源和人力進行有效整合,提高教師的教學效益和教學效果,為學生更好更全面的發(fā)展提供保障。

        二、教學管理中需要注重的要點

        管理觀念的落后和管理體系的不完善給學校,老師,學生帶來了很大的困擾。本文從中小學教學管理的內(nèi)涵出發(fā),對中小學校教學管理過程中需要注重的要點進行了總結(jié):提高教師專業(yè)水平,完善管理機制,健全監(jiān)督機制。

        1、提高教師專業(yè)水平

        教師是學生教育接觸的第一人,所以教師專業(yè)水平的高低,人文素質(zhì)的水平,直接影響著學生的學習情況和素質(zhì)培養(yǎng)。所以在教學管理中,提升教師的專業(yè)水平和人文素養(yǎng)是第一步。在舊的管理體系中,學校只注重學生成績的提高,把成績作為衡量學生能力的唯一標準,這樣的觀念深深的傷害著學生的身心健康,影響著學生的全方面發(fā)展,新課改以來,我國更加強調(diào)學生整體發(fā)展,追求教育的本質(zhì)是“育人”,提出了“以人為本”的理念,這是現(xiàn)代中小學進行教學管理改革的基石。老師有了這樣的教學思想后,要做的就是提高自己的專業(yè)水平和人文素養(yǎng)。學校要給教師自我提升創(chuàng)造良好的條件,比如科研經(jīng)費上,應(yīng)該積極鼓勵教師進行課題研究。在自我修養(yǎng)中,學校可以給教師訂閱相關(guān)的專業(yè)雜志和專業(yè)期刊。在實際管理中,鼓勵教師互相聽課,共同進步,在校園內(nèi)形成一種師生都在努力學習的氛圍,在管理初期,很多老師礙于面子,不好意思去別的老師的課堂上聽課,在這里學??梢酝ㄟ^舉辦各種活動讓教師習慣這種相互提高的方式,比如教師講課評比,最會講課老師的投票等等。另外,學校還可以給教師提供外出學習的機會,比如去其它學校聽講,去專業(yè)機構(gòu)學習,去參加青年教師座談會等等。只有老師的專業(yè)水平提高了,人文素養(yǎng)提升了,才能帶動學生的素質(zhì)教育和知識學生能力的提高,在這個過程中,不僅提高了教師的思想水平和專業(yè)知識水平,還能使老師借鑒其它教師的教學方法,讓老師在提高自己的同時,做好自己課堂的課程設(shè)計和課堂內(nèi)容安排,以此來促進學生的全方位發(fā)展。

        2、完善管理機制

        完善教學管理機制是一個長期且艱巨的任務(wù)。教學管理機制的搭建關(guān)乎教學計劃的具體實施,所以在新學期的時候,要求教師進行本學期教學計劃的編制,在每個星期六要求教師提交本周教學情況總結(jié)報告和下周教學計劃安排表,這樣的方式看似繁瑣,占用了教師大量的時間,實則是對教師的一種提升。在編制教學計劃和總結(jié)教學情況的時候,可以訓練教師的邏輯能力,保證教師更清晰調(diào)理的看到現(xiàn)在自己進行了哪些教學計劃,還有哪些內(nèi)容沒遺漏,哪些計劃沒完成,下周需要抓住哪些重點,本周的哪種教學方式效果比較好可以運用到下周的課堂教學,本周出現(xiàn)了哪些問題下周需要注意??梢姡@樣的做法在有力督促教師的同時,也在幫助教師理清教學思路,抓住教學重點。學校時一個傳道授業(yè)解惑的場所,也是培養(yǎng)學生思維能力的地方,當教師有了清晰調(diào)理的邏輯思考能力之后,就會不自覺的影響學生進行條理化的學習,這對于開發(fā)學生的智力,挖掘?qū)W生的潛力,促進學生的人文素質(zhì),培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性思維,辦證學生的全方面發(fā)展有著積極的推動作用。

        3、健全監(jiān)督機制

        管理制度的完善給教學管理提供了方法,但還需要監(jiān)督機制監(jiān)督管理的具體實施。教育的開放性導致了教育的競爭性,在競爭激烈的今天,為了提升學校競爭力,更加需要強有力的管理制度和監(jiān)督機制進行教學實施的維護,在現(xiàn)代社會經(jīng)濟體制中形成符合自己學校的發(fā)展觀和校園文化。在實際管理工作者,管理實施者必須要和監(jiān)督者分開,監(jiān)督者的任務(wù)就是監(jiān)督管理者有沒有按照管理制度執(zhí)行管理工作,為了達到預期的教學管理效果,杜絕管理者參雜私人感情辦事,憑經(jīng)驗辦事的情況出現(xiàn),監(jiān)督者要對管理者的管理能力進行評價,有義務(wù)和權(quán)力阻止管理者的不正當管理行為,甚至有權(quán)利在多票同意的情況下廢除管理者的管理頭銜,以保證管理工作的規(guī)范進行。比如在選擇監(jiān)督者的時候放寬人選標準,讓學生,教師,家長都可以成為監(jiān)督者,讓監(jiān)督行為融入日程教學。平時課堂上其它老師可以聽講提高自己的同時對課堂教學進行評價,提出優(yōu)點和缺點。設(shè)置教學監(jiān)督辦公室,進行教學管理工作總結(jié)報告會,讓學生,家長,教師可以自愿參加。定期進行匿名調(diào)查問卷,總結(jié)學生對教師教學情況的態(tài)度和意見。在多元化的監(jiān)督機制下,保證教學管理工作的順利實施,進而促進學校管理體系的不斷改革和創(chuàng)新。

        三、總結(jié)

        教學管理是一項“以人為本”的管理,在管理過程中,學校給老師提供提升自我的機會,教師也會把自己的所有知識和品德傳承給學生。本文從教學管理的內(nèi)涵入手,對中小學校教學管理過程中需要注重的要點進行了討論:提高教師專業(yè)水平,完善管理機制,健全監(jiān)督機制。

        [1]后建宏.探究中專學校如何創(chuàng)新圖書資料的現(xiàn)代化管理[J].新教育時代電子雜志:教師版,2014(33).

        [2]吳文剛,蔡燦新.現(xiàn)代中小學校管理監(jiān)督系統(tǒng)的基本特征及構(gòu)建[J].現(xiàn)代中小學教育,2002(2):55-57.

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