孫宇

遼寧鞍山海城市統(tǒng)計局

推進企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新模式發(fā)展的途徑探索

孫宇

遼寧鞍山海城市統(tǒng)計局

統(tǒng)計管理作為企業(yè)管理中最重要的一項工作之一，在企業(yè)的正常運營和發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅能夠反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，而且還能夠很好地預測、評估企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方向，從而為企業(yè)的日常經(jīng)營管理提供可靠的依據(jù)。面對當前如此激烈的市場競爭環(huán)境，如何推進企業(yè)統(tǒng)計管理的創(chuàng)新模式發(fā)展成為了備受關注的話題。

企業(yè)；統(tǒng)計管理；創(chuàng)新模式

在社會經(jīng)濟市場的發(fā)展下，很多的現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展到一定程度時都建立起相應的企業(yè)制度，特別是企業(yè)的統(tǒng)計管理工作制度，對于企業(yè)的科學化管理和監(jiān)督都有著不可替代的作用。然而，隨著社會的不斷發(fā)展，目前很多企業(yè)的統(tǒng)計管理工作仍然存在著一些有待改進的地方。本文結合目前我國企業(yè)中統(tǒng)計管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，提出其相應的創(chuàng)新模式發(fā)展策略。

一、目前我國企業(yè)中統(tǒng)計管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)管理層對統(tǒng)計管理工作不夠重視

很多的企業(yè)管理層認為企業(yè)的利益得到最大化實現(xiàn)才是企業(yè)的重要工作，而忽略了企業(yè)內部的一些管理工作，尤其是對企業(yè)運行過程中的統(tǒng)計管理工作不夠重視，認為企業(yè)的統(tǒng)計管理與利潤的增長沒有多大相關性。這種認知上存在的偏差，往往導致了企業(yè)的統(tǒng)計管理工作無法正常地進行，從而制約了統(tǒng)計管理工作的開展和企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）統(tǒng)計機制的缺失

企業(yè)在不斷地向前發(fā)展，但企業(yè)的統(tǒng)計管理工作依然在沿用著陳舊的機制，從而導致了統(tǒng)計管理工作發(fā)展得非常緩慢。在一定程度上也會導致為企業(yè)所提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真或者缺失現(xiàn)象的發(fā)生，因而也就無法準確地預測出企業(yè)內部經(jīng)濟發(fā)展的需求，從而影響到企業(yè)的長期發(fā)展。

（三）統(tǒng)計工具的落后性

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化時代的發(fā)展，盡管信息化影響著我們的日常生活與工作，但很多的企業(yè)在統(tǒng)計管理工作方面依然采用傳統(tǒng)的工作方式，不僅效率低，而且還容易出現(xiàn)偏差，對于企業(yè)統(tǒng)計管理工作的順利開展非常不利。

（四）統(tǒng)計方法單一化

面對競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境，我們需要充分發(fā)揮好統(tǒng)計管理工作在企業(yè)中的重要作用。但由于目前很多企業(yè)的統(tǒng)計管理工作模式特別單一化，缺乏科學的、創(chuàng)新的、多樣性的管理模式，從而影響到對企業(yè)自身的統(tǒng)計以及其他市場信息的統(tǒng)計的準確度，有效地削減了企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。

二、推進企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新模式發(fā)展的有效途徑

（一）建立完善的企業(yè)統(tǒng)計管理工作體制

為推進企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新模式的發(fā)展，首先需要建立起完善的企業(yè)統(tǒng)計管理工作體制，并著重引導企業(yè)管理層重視統(tǒng)計工作。企業(yè)統(tǒng)計管理工作體制的完善，是對統(tǒng)計工作進行規(guī)范化，從而避免工作中出現(xiàn)的秩序混亂問題。另外，對于企業(yè)重要的統(tǒng)計工作，還要制定出相應的管理規(guī)范與工作權限，明確工作中的權利與責任，這樣可以有效地杜絕企業(yè)統(tǒng)計信息過程中的徇私舞弊現(xiàn)象，在一定程度上保證了企業(yè)統(tǒng)計信息的真實性、完整性與時效性。同時，需要對相關的統(tǒng)計工作人員制定出相應的績效考核與獎懲制度，從而可以有效地調動起工作人員工作的積極性，也有助于養(yǎng)成嚴謹、務實的工作習慣。除此之外，要明確企業(yè)每一個職能部門的統(tǒng)計職能，從而提供出相同口徑、范圍的統(tǒng)計資料與分析報告。另外，企業(yè)中還需要單獨設立綜合統(tǒng)計部門，并對其職責內容進行明確，從而保證企業(yè)統(tǒng)計崗位的獨立性。

（二）加強企業(yè)統(tǒng)計建設，提高統(tǒng)計人員素質

加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓以及相關統(tǒng)計法律法規(guī)的普及，有助于增強企業(yè)統(tǒng)計人員的信息化意識，提高企業(yè)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)與綜合業(yè)務能力。而且通過對信息化建設進行及時的了解和學習，有利于在工作中充分利用好現(xiàn)代化的科學技術來進行統(tǒng)計工作，從而提高工作效率，增強統(tǒng)計工作的準確性，及時地為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

（三）提高統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設，推進企業(yè)統(tǒng)計管理的創(chuàng)新

1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息化

為實現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)計信息化管理創(chuàng)新模式的建設，需要所提供的信息系統(tǒng)具有科學性、整體性以及實用性。并需要對統(tǒng)計系統(tǒng)中的統(tǒng)計計量方式進行完善，從而把數(shù)據(jù)化的統(tǒng)計手段融入到現(xiàn)代企業(yè)的統(tǒng)計中來，使得統(tǒng)計工作能夠具備風險評估、風險預測等職能。除此之外，還需要增進與其他系統(tǒng)之間的信息數(shù)據(jù)傳遞、對比。

2、實現(xiàn)網(wǎng)絡化系統(tǒng)設計

企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡化系統(tǒng)的設計，可以根據(jù)企業(yè)類型的不同來進行建設。當然，其中最主要的是硬件設施的建設，從而可以提高信息數(shù)據(jù)的處理效率，形成比較穩(wěn)定的局域網(wǎng)，為企業(yè)統(tǒng)計信息的傳遞提供一些必要的載體。

（四）強化企業(yè)統(tǒng)計工作的法制建設

加強企業(yè)的法制建設，有助于提高企業(yè)員工的法治意識，并營造依法統(tǒng)計的良好氛圍。因此，要在企業(yè)中形成依法辦統(tǒng)、依法治統(tǒng)的良好環(huán)境，通過加大統(tǒng)計執(zhí)法的檢查力度與意識，來保證企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，從而使得企業(yè)統(tǒng)計的信息能夠真實地反映出企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況。與此同時，企業(yè)統(tǒng)計還要參與到市場調查中來，通過對原始數(shù)據(jù)的分析與加工，提煉出企業(yè)發(fā)展所需的相關信息資料。

（五）加強統(tǒng)計管理工作的監(jiān)督職能

企業(yè)統(tǒng)計管理工作之一是其還具有監(jiān)督的職能，隨著信息、咨詢等功能的進一步發(fā)展，通過對信息的分析可以檢驗出決策方案是否具有科學性與合理性，并對所做的決策進行及時的矯正。由于統(tǒng)計管理工作的監(jiān)督功能，使得對信息的查詢提出了更高的要求，因此，要充分發(fā)揮好統(tǒng)計管理在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用，不斷強化企業(yè)統(tǒng)計的監(jiān)督職能，并及時地發(fā)現(xiàn)、解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，從而保證企業(yè)持續(xù)、健康地經(jīng)營。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)所需要的各項數(shù)據(jù)信息與經(jīng)營資料也越來越多。面對競爭日益激烈的經(jīng)濟市場，企業(yè)應當充分利用好現(xiàn)代化信息技術，做好企業(yè)的統(tǒng)計工作，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計信息化的創(chuàng)新模式發(fā)展，從而不斷提高企業(yè)統(tǒng)計工作的效率，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性與及時性，為企業(yè)的管理、經(jīng)營決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)健的持續(xù)發(fā)展。

[1]江益俊.企業(yè)部門統(tǒng)計管理提升對策分析[J].財經(jīng)界(學術版)，2013(19)

[2]林秀芬.淺析新經(jīng)濟時代企業(yè)統(tǒng)計的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2012(14)

[3]侯樹海.企業(yè)統(tǒng)計管理工作水平的提高途徑分析[J].中國市場，2011(06)