劉忠才

摘要：文章首先對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)管理期間存在的問題進(jìn)行分析，總結(jié)引發(fā)問題的原因。其次重點(diǎn)探討營(yíng)林建設(shè)任務(wù)階段解決問題的有效管理措施，為實(shí)現(xiàn)森林建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造有利的環(huán)境，監(jiān)管任務(wù)落實(shí)也更高效合理，能夠幫助節(jié)省營(yíng)林建設(shè)階段的資金投入量。

關(guān)鍵詞：營(yíng)林生產(chǎn)；生產(chǎn)管理；管理措施

一、營(yíng)林生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題分析

營(yíng)林建設(shè)任務(wù)落實(shí)緩解了自然資源使用對(duì)環(huán)境造成的破壞影響，也能夠?yàn)楦餍袠I(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)任務(wù)提供充足的資源保障。現(xiàn)階段所開展的營(yíng)林生產(chǎn)管理計(jì)劃中，存在一些不合理的現(xiàn)象，阻礙了營(yíng)林建設(shè)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施，并且在這樣的環(huán)境下所開展的林業(yè)建設(shè)質(zhì)量也會(huì)因此而降低，苗木從培育到種植間隔了很長(zhǎng)的時(shí)間，這期間環(huán)境可能會(huì)發(fā)生很大的變化，也加劇了苗木生長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性。營(yíng)林生產(chǎn)缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，在這樣的環(huán)境中開展生產(chǎn)管理任務(wù)并沒有體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)的節(jié)約性，反而增大了樹木種植的經(jīng)濟(jì)成本。

我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理水平較低，對(duì)于苗木和樹苗的培育管理不能夠很好地和市場(chǎng)相適應(yīng)，因此出現(xiàn)了很大的不平衡。在實(shí)際營(yíng)林生產(chǎn)發(fā)展過程中，苗木成本投資占有較大的比例，但是當(dāng)前我國(guó)苗木投資比例明顯過大，投資成本非常高，因此在選擇苗木和樹種種植過程中就出現(xiàn)了很大的不平衡，因此在認(rèn)識(shí)上必須要采用優(yōu)良樹種結(jié)構(gòu)加以分析，對(duì)于存在結(jié)構(gòu)不平衡的情況能夠給予高度重視。

除了上述提到的問題外，我國(guó)在認(rèn)識(shí)天然苗木和壯苗的選擇和培育方面也存在很大的誤區(qū)，在營(yíng)林管理工作開展過程中，經(jīng)營(yíng)模式也比較落后，因此很大程度上造成了資源的浪費(fèi)，同時(shí)也不能夠合理規(guī)劃營(yíng)林建設(shè)目標(biāo)，經(jīng)常出現(xiàn)短期發(fā)展行為，嚴(yán)重影響了營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的順利開展，降低了營(yíng)林質(zhì)量。

二、加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理措施

營(yíng)林生產(chǎn)管理工作質(zhì)量高低直接對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)開展有著很大的影響，因此加強(qiáng)對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)活動(dòng)開展有效管理工作，推動(dòng)當(dāng)前我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)林區(qū)美化工作開展等各個(gè)方面都有著重要作用，下面從幾個(gè)方面加以分析探討。

1、加強(qiáng)建設(shè)種苗基地力度

對(duì)苗木培育基地的監(jiān)管力度不足，導(dǎo)致建設(shè)期間發(fā)生很多不合理的現(xiàn)象難以解決。這樣的環(huán)境下所開展的林業(yè)資源應(yīng)用效率也會(huì)下降。育苗基地使用面積比較小，育苗生產(chǎn)能力也因此而降低，并不能滿足使用需求。要加快樹苗培育基地的建設(shè)速率，在基層中形成更科學(xué)的培育體系，地方財(cái)務(wù)要加大林業(yè)發(fā)展的資金投入，對(duì)培育基地中陳舊的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行更換處理，達(dá)到先進(jìn)水平才能夠?yàn)榧夹g(shù)落實(shí)應(yīng)用創(chuàng)造有利的環(huán)境，保障苗木生長(zhǎng)培育的安全性。建設(shè)苗木培育基地要結(jié)合地方的環(huán)境特征來進(jìn)行，充分利用自然資源，避免營(yíng)林建設(shè)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)平衡造成影響。要加強(qiáng)對(duì)種子園的擴(kuò)大發(fā)展，這對(duì)于調(diào)整我國(guó)母樹林的苗木結(jié)構(gòu)組成有著很大的影響力，通過加大對(duì)其的培養(yǎng)力度和管理力度，可以有效地推動(dòng)我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展。在實(shí)際營(yíng)林生產(chǎn)管理工作開展過程中，要想提高我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理水平，就必須要加大對(duì)母樹林的結(jié)構(gòu)調(diào)整，能夠充分發(fā)揮母樹林的規(guī)劃調(diào)整效果，改善其種植結(jié)構(gòu)，更好地發(fā)揮其該有的效用，使得其產(chǎn)量不斷提升，這樣就可以形成一個(gè)平衡的林業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，更好地推動(dòng)我國(guó)林業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展和進(jìn)步。

2、改善苗圃運(yùn)行機(jī)制

苗圃的管理也要采用科學(xué)方法來進(jìn)行，育苗管理階段將需要優(yōu)化的內(nèi)容充分記錄在資料中，作為管理制度探討優(yōu)化的參照依據(jù)，形成符合地方林業(yè)發(fā)展特征的管理體系。苗圃的經(jīng)營(yíng)管理形式也要及時(shí)的做出轉(zhuǎn)變，以市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果為參照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，如果發(fā)現(xiàn)所制定的運(yùn)營(yíng)機(jī)制中存在不合理的內(nèi)容，可以對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整合，探討優(yōu)化解決的有力方案，并對(duì)接下來的營(yíng)林發(fā)展方向進(jìn)行確定。不斷推動(dòng)苗圃的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展速度，能夠采用先進(jìn)的管理機(jī)制，從而更好地經(jīng)營(yíng)苗圃發(fā)展過程，使得其經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式更加靈活有效。當(dāng)然在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，為了保證發(fā)展過程的有序、高效，必須要建立完善的苗圃運(yùn)行機(jī)制，可以保證營(yíng)林生產(chǎn)活動(dòng)開展過程中，能夠按照合同約定開展工作，提高工作效率，保證造林的安全、有效，選擇質(zhì)量較高的苗圃來進(jìn)行安全生產(chǎn)和發(fā)展。當(dāng)然也可以將苗圃作為種植樹苗的市場(chǎng)，這樣就能夠減少一大筆培養(yǎng)幼苗的成本，使得我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)開展更加有效、安全。

3、加強(qiáng)更新造林生產(chǎn)管理活動(dòng)

在營(yíng)林生產(chǎn)管理工作開展過程中，必須要加大對(duì)更新造林工作的管理措施實(shí)施，通過采用有效的更新改造方式可以明顯地提升企業(yè)的生產(chǎn)保存率和成活率。與此同時(shí)針對(duì)當(dāng)前的管理方式進(jìn)行更新改造方式，需要降低人工苗木投入量，提高工作效率，要在造林發(fā)展過程中，更好地選擇苗木數(shù)量，使得在造林發(fā)展過程中能夠?qū)崿F(xiàn)更好地利用，避免造成重復(fù)作業(yè)的損失和浪費(fèi)。

4、培養(yǎng)優(yōu)良樹種

在營(yíng)林生產(chǎn)管理工作開展過程中，一個(gè)很重要的管理措施就是培養(yǎng)優(yōu)良樹種，以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，能夠培養(yǎng)更多優(yōu)良的樹種品種，為這些優(yōu)良樹種設(shè)計(jì)良好的銷售管理方式，改變以往的不規(guī)范認(rèn)識(shí)，從提高林木質(zhì)量方面來提高經(jīng)營(yíng)效益水平，不要一味增加植株數(shù)量，更需要重視植株的培養(yǎng)品質(zhì)。

在林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)開展過程中，逐漸經(jīng)歷了從傳統(tǒng)實(shí)木利用到現(xiàn)在單板型人造板的發(fā)展階段，再之后逐漸發(fā)展到了人造板的發(fā)展階段，因此在各個(gè)階段的發(fā)展過程中，必須要能夠充分認(rèn)識(shí)三個(gè)不同階段的林木工業(yè)發(fā)展過程，提供完善的原料設(shè)備，保證其產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)布局、產(chǎn)品規(guī)模等都控制在合適的范圍內(nèi)，更好地滿足市場(chǎng)需要，隨著市場(chǎng)發(fā)展變化及時(shí)地調(diào)整其規(guī)劃發(fā)展結(jié)構(gòu)，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

結(jié)語：營(yíng)林生產(chǎn)活動(dòng)、問題、管理措施、營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)的開展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著很重要的地位，因此要想保證林木的可持續(xù)發(fā)展，就必須要選擇先進(jìn)的管理方式，建立完善的管理機(jī)制，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展計(jì)劃，采用多種多樣的方式來對(duì)限制林地進(jìn)行科學(xué)發(fā)展，不斷提升林業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)收入，促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更好地推動(dòng)我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)的順利開展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)和進(jìn)步。

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