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        燃?xì)馄髽I(yè)安全文化建設(shè)“三步棋”

        2016-07-06 03:50:22
        安全生產(chǎn)與監(jiān)督 2016年2期
        關(guān)鍵詞:安全觀文化管理

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        燃?xì)馄髽I(yè)安全文化建設(shè)“三步棋”

        構(gòu)建企業(yè)安全文化,不僅要加強(qiáng)對(duì)安全文化理念的宣教,著眼于局部的、個(gè)別的文化形式,而且還要做好人、物、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)的一切管理工作。因此,要做好燃?xì)馄髽I(yè)安全文化的前提就是,平時(shí)必須做好一切準(zhǔn)備工作、過程管理工作和安檢工作。

        一、做好準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)順暢

        現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是保持安全的主要因素,而現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要點(diǎn)則在于做好相關(guān)系列準(zhǔn)備工作。因此,必須提前做好準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好環(huán)境建設(shè),規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防“人”、“物”的不安全因素,確保生產(chǎn)順暢。

        第一,培養(yǎng)工人專業(yè)能力,提高防患意識(shí)。控制人的不安全行為,要求工作人員必須按規(guī)程和正確方法使用設(shè)備;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守。

        第二,加強(qiáng)基層管理素質(zhì),控制“物”的不安全狀態(tài)。設(shè)備都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。因此,基層管理人員要努力掌握故障規(guī)律,并要全面掌握設(shè)備儀器的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)方法,提高自身綜合素質(zhì),確?!拔铩钡囊磺胁话踩珷顟B(tài)都在掌控之中。

        第三,規(guī)范工作程序,確保生產(chǎn)規(guī)范。要加強(qiáng)安全保證體系和安全監(jiān)督體系建設(shè),建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。為確保各類燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)行,深入開展燃?xì)庠O(shè)施安全檢查。一方面加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理,另一方面加強(qiáng)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施檢查管理。

        二、做好管理過程,提高防患意識(shí)

        有效的過程管理,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件。為此,我們必須切實(shí)做好以下5點(diǎn):

        第一,健全安全管理法規(guī)。健全安全管理法規(guī),讓員工明白什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的;應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰,使安全管理有法可依、有據(jù)可查。對(duì)管理人員、操作人員,特別是關(guān)鍵崗位和特殊工種人員,要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),使其真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果,從而自覺提高自身安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

        第二,在管理上實(shí)施行之有效的措施。企業(yè)應(yīng)從公司、分廠(場(chǎng))、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系,成立由各專業(yè)專家組成的安全檢查鑒定委員會(huì),每月對(duì)企業(yè)重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查,并對(duì)各分廠(場(chǎng))提出的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定。下屬分公司也應(yīng)相應(yīng)成立安全檢查鑒定組織機(jī)構(gòu),每月對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查,并對(duì)各分廠(場(chǎng))上報(bào)的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定,落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)整改。分廠(場(chǎng))則應(yīng)成立安全檢查小組,每周對(duì)管轄的裝置(區(qū)域)進(jìn)行詳細(xì)檢查,能整改的立即整改,不能整改的上報(bào)分公司安全檢查鑒定委員會(huì),由上級(jí)部門鑒定進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。同時(shí),要重獎(jiǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工,調(diào)動(dòng)每一名員工的工作積極性,形成全方位的安全預(yù)防體系。

        第三,堅(jiān)持不斷提高員工整體素質(zhì)。人是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合公司實(shí)際的經(jīng)營戰(zhàn)略,才能使去在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此,企業(yè)安全文化建設(shè),要在提高人員的素質(zhì)上下功夫。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),開展安全文化、安全知識(shí)及技能的教育,以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時(shí),要加強(qiáng)安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識(shí),預(yù)防勝于處罰,責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀念,樹立“不做沒有把握的事”的安全理念,形成“人人重視安全,人人為安全盡責(zé)”的良好氛圍。

        第四,堅(jiān)持開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。要增強(qiáng)凝聚力,依靠的是經(jīng)營上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價(jià)值取向也必不可少。因此,開展豐富多彩的安全文化活動(dòng),是增強(qiáng)員工凝聚力、培養(yǎng)員工安全意識(shí)的一種好形式。一是要廣泛地開展認(rèn)同性活動(dòng)、娛樂性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育性活動(dòng);二是要張貼安全標(biāo)語,營造潛移默化的安全氛圍;三是要舉辦安全論文研討、安全知識(shí)競賽、安全演講、事故安全展覽;四是要建立光榮臺(tái)、違章人員曝光臺(tái);五是要評(píng)選最佳班組、先進(jìn)個(gè)人;六是要開展安全競賽活動(dòng),實(shí)行安全考核。

        第五,堅(jiān)持樹立大安全觀。要以預(yù)防人的不安全行為為目的,從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念。上級(jí)組織安全檢查的目的是幫助下級(jí)查處安全隱患、預(yù)防事故,這本是好事,可有些下級(jí)往往是百般應(yīng)付,恐怕查出什么問題,就算真的查出問題也總是想通過走關(guān)系,大事化小、小事化了。類似的錯(cuò)誤觀念一日不除,正確的安全理念就樹立不起來,安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。對(duì)此,企業(yè)必須樹立大安全觀,促使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德和安全行為規(guī)范。

        三、安全使用燃?xì)猓婪豆收嫌谖慈?/h2>

        第一,針對(duì)液化石油氣泄漏后易造成危險(xiǎn)的情況,對(duì)儲(chǔ)配站、氣化站等場(chǎng)站治理實(shí)行了無泄漏化治理,開展“創(chuàng)建無泄漏站”活動(dòng),對(duì)全站密封點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期對(duì)靜密封點(diǎn)進(jìn)行檢查、抽查、復(fù)查,制訂了相應(yīng)的治理措施并付之實(shí)施。

        第二,造成瓶裝燃?xì)鈸尵S修的主要因素有:閥桿密封圈由于質(zhì)量或溫差原因老化,造成閥桿漏氣;用戶使用不當(dāng),調(diào)壓器安裝不正確;膠管老化,未及時(shí)更換引起漏氣等。瓶裝氣供給單位必須確保儲(chǔ)配站灌裝鋼瓶檢查合格,出站鋼瓶全部檢漏,確保出站鋼瓶的安全。

        第三,燃器具安裝單位,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行安裝,燃具銷售單位在銷售燃具時(shí),將煙道等配件捆綁銷售。不斷提高燃?xì)庠O(shè)備選型、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量,提高燃?xì)庠O(shè)施用材質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化用戶的安全用氣意識(shí),加大安全用氣宣傳,引導(dǎo)用戶正確使用燃?xì)狻?/p>

        第四,對(duì)于管網(wǎng)燃?xì)?,在?jiān)持日常巡查和專項(xiàng)巡檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步根據(jù)燃?xì)夤芫W(wǎng)的具體情況,對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià),實(shí)行分級(jí)治理,使燃?xì)夤芫W(wǎng)的治理由經(jīng)驗(yàn)化治理的模式,向現(xiàn)代化、信息化、科學(xué)化的治理模式過渡。(摘自 安全文化網(wǎng))

        安全文化是人類安全活動(dòng)所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎(chǔ)上,在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化觀方面既包含精神、觀念等意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容,也包括行為、環(huán)境等實(shí)踐和物質(zhì)的內(nèi)容。

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