杜濤

簡力終于下決心離開了他工作七年多的稅務局，跳槽到一家國際知名的會計師事務所，擔任稅務經理一職。這個Offer相比幾年前就已經跳槽的同事們，無論在待遇上還是級別上，都已經貶值了——前幾年，像簡力這樣的稅務官，到企業(yè)的年薪是30萬起，現(xiàn)在只能打對折。

簡力并不是第一個離開稅務局的人，中國的稅務部門正迎來最猛烈的一波離職潮。供大于求的局面已經形成，資歷開始貶值。稅務官的自由流動也打破了專業(yè)稅務力量在商業(yè)界和政府系統(tǒng)間的平衡，一場新的博弈拉開序幕。

經濟壓力

“公費醫(yī)療沒有了，養(yǎng)老金改成了自費繳納社保，稅務局的收入在減少?！焙喠φf。經濟壓力之下，升遷的吸引力大打折扣。

2009年，意氣風發(fā)的簡力通過公務員考試，被分配到北方一座中等城市的稅務局。前三年，他一直處于業(yè)務知識學習階段，不過已經開始直接面對1000多家企業(yè)，他覺得自己是有機會一展宏圖的，盡管每個月工資才3000塊。

三年間，簡力所在單位已經有不少人離職，原因是非業(yè)務方面的加班成為常態(tài)，讓大家疲于奔命。但簡力認為這是個機會，前輩們的離開會空出更多職位，也能讓他擁有更多的升遷機會。

但升遷的步伐永遠趕不上物價上漲速度。直到簡力產生離職的想法前，他全部月收入也只能達到6000多元的水平，手頭始終拮據。

離開的決定是2015年做出的，那一年，簡力當父親了。

簡力的同事張海比他早一些離開，這位資深稅務官已經在系統(tǒng)內工作了17年之久，但新工作的薪資也僅比簡力高出一點點。回顧起自己做離職決定時的心態(tài)，張海說，稅務系統(tǒng)集中了大量的優(yōu)秀人才，當收入待遇和地位與自身才能不匹配時，離開幾乎是必然選擇。

打破平衡

實際上，離開稅務系統(tǒng)的不僅是基層官員，省級稅務局乃至稅務主管部門，這幾年都有不少優(yōu)秀人才離開。他們的價值在于更了解稅務規(guī)則的變化，了解政策的制定規(guī)則。他們的加入，會使稅收中介和企業(yè)更加熟悉政策和征管時的寬嚴尺度。

“前幾年，稅務局出去的人員少，力量對比的優(yōu)勢始終都在稅務局這邊，現(xiàn)在正在向著中間甚至另一端靠近?！睆埡；貞浾f，不少專業(yè)稅務官員離職后，都去了國際稅收中介機構和大型企業(yè)。離開的都是業(yè)務能力不錯的人才，因此才會被四大會計師事務所等機構或企業(yè)相中。

為解釋其中的微妙關系，張海做了一個比喻。他說，如果把稅務管理比作一場足球比賽，其中有三方參與人員：稅務局相當于裁判，制定解釋執(zhí)行規(guī)則；教練代表中介，充分學習理解規(guī)則并指導企業(yè)；企業(yè)則相當于球員，要學習和吃透規(guī)則，并且明確規(guī)則的尺度有多大。

從傳統(tǒng)意義上來說，負責征管的稅務部門和征管對象之間更像是貓與鼠的關系——企業(yè)希望少繳稅、多避稅，稅務部門則力圖增加稅收收入。但張海更愿意正面理解這層關系，他認為，稅務官員加入企業(yè)和稅收中介并不是壞事，至少可以加強企業(yè)和稅務局之間的溝通與信任，此前企業(yè)和稅務系統(tǒng)之間經常發(fā)生的互不理解甚至矛盾，會有效得到緩解。

但稅務官做出離開的決定并不容易。張海稱，即便是好的裁判，想下場踢球還是很難的，而裁判退役后變教練，這之間的跨度則相對較小，這也是大多數(shù)稅務官員首先選擇去國際會計師事務所“鍛煉”的原因。

“但這兩年離開的同行太多，即便在‘四大，也已經不能像以前那樣，可以順利拿到一個比較理想的offer?！币晃徊辉妇呙亩悇展賳T說。