摘要：博物館是人類(lèi)歷史文化遺產(chǎn)的聚居場(chǎng)所，博物館的發(fā)展充分體現(xiàn)了人類(lèi)文明的進(jìn)步。在社會(huì)飛速發(fā)展的今天，博物館面向公眾，免費(fèi)開(kāi)放，成為非營(yíng)利的永久性機(jī)構(gòu)。在這種新形式的變遷下，博物館的發(fā)展也迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的博物館管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)博物館發(fā)展的需要，在這種新形勢(shì)下，博物館管理者必須尋求新的管理方法，以便更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，從而為廣大觀(guān)眾服務(wù)，為社會(huì)主義社會(huì)服務(wù)。本文筆者就新形式下博物館管理這一問(wèn)題，主要從藏品管理、人員管理、資金管理、活動(dòng)組織、數(shù)字化管理這幾個(gè)方面來(lái)分析當(dāng)前我國(guó)博物館管理所面臨的巨大挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：博物館；博物館管理

隨著人們生活水平的上升，人們對(duì)文化的需求也日益擴(kuò)大。在中國(guó)這樣一個(gè)文化底蘊(yùn)濃厚、文化資源豐富的國(guó)家，博物館便成了文化發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。而影響博物館發(fā)展的決定性因素就是博物館管理工作，因此，我們應(yīng)當(dāng)把博物館的管理工作視為博物館發(fā)展的首要任務(wù)。尤其是在新形式下的今天，博物館發(fā)展為非營(yíng)利的永久性機(jī)構(gòu)，面向公眾，面向社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放，與此同時(shí)，博物館在發(fā)展的道路上出現(xiàn)了不少問(wèn)題，比如博物館藏品的更新?lián)Q代、硬件設(shè)施的短缺、管理人員的不合理運(yùn)用、資金的不足等，這些問(wèn)題在某種程度上已經(jīng)嚴(yán)重影響了博物館的發(fā)展，因此我們要從根本上對(duì)博物館進(jìn)行分析與研究，尋求博物館管理的真確方法，從而為廣大公眾提供一個(gè)多元化的博物館。下面筆者主要從藏品管理、人員管理、資金管理、活動(dòng)組織、數(shù)字化管理這幾個(gè)方面來(lái)分析當(dāng)前我國(guó)博物館管理所面臨的巨大問(wèn)題。

一、藏品管理

藏品是博物館的基石，是博物館持續(xù)發(fā)展的必要條件，對(duì)人類(lèi)社會(huì)和博物館事業(yè)的發(fā)展，有著重要的作用。藏品象征了一個(gè)時(shí)代的文化產(chǎn)業(yè)，是獨(dú)一無(wú)二的，具有不能進(jìn)行再生產(chǎn)的特性，是國(guó)家寶貴的科學(xué)文化財(cái)富，因此，必須加以科學(xué)的管理和保護(hù)使之長(zhǎng)期保存。

（一）藏品保護(hù)方面

為了保證藏品的安全，博物館必須建立收藏藏品的專(zhuān)業(yè)庫(kù)房，并配備專(zhuān)業(yè)的庫(kù)房管理人員進(jìn)行管理。對(duì)于價(jià)值珍貴的藏品，開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜進(jìn)行收藏。該庫(kù)房必須具有防火、防盜、防潮、防塵、防蟲(chóng)、防霉等功能，以便更好的保護(hù)藏品安全。同時(shí)，控制好庫(kù)房?jī)?nèi)部溫度和濕度，調(diào)整藏品的受光度，從而減緩藏品的自然老化。

（二）藏品修復(fù)方面

關(guān)于藏品的修復(fù)，要做好清除和修補(bǔ)兩方面。及時(shí)清除藏品上的一切附著物，對(duì)藏品殘缺部分進(jìn)行修補(bǔ)，使藏品的危害降到最低，以恢復(fù)藏品的本來(lái)面貌。修復(fù)時(shí)要注意修復(fù)方法，修復(fù)過(guò)程中，不能改變或者破壞藏品原有的特征，質(zhì)地各不同的藏品均有其各自的修復(fù)方法。

（三）藏品展覽方面

由于藏品信息的不夠全面，許多博物館內(nèi)的藏品對(duì)于大多數(shù)觀(guān)眾來(lái)說(shuō)其實(shí)就是一種擺設(shè)。因此，博物館方面應(yīng)該最大限度的完善藏品信息，利用圖片、文字、多媒體技術(shù)等手段，讓觀(guān)眾真正的了解藏品。

二、人員管理

近年來(lái)，大多數(shù)博物館的管理人員的職業(yè)素質(zhì)不盡人意，普遍人員專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、文化知識(shí)水平不高，抱著“混下去”思想的人員被安置在各業(yè)務(wù)部門(mén)，似乎進(jìn)入博物館工作不需要什么門(mén)檻，不經(jīng)訓(xùn)練、不加專(zhuān)業(yè)考核的一些人不斷進(jìn)人博物館工作，嚴(yán)重阻礙了博物館的健康發(fā)展。博物館的技術(shù)管理人員在博物館管理方面扮演了不可或缺的角色，因此需要有一大批高素質(zhì)的技術(shù)管理人員。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，就必須從本質(zhì)上提升博物館管理人員的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)。因此，在博物館的管理中，我們有必要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)。

（一）員工招聘方面，完善員工招聘信息，制定一份詳細(xì)的員工招聘計(jì)劃。

（二）員工培訓(xùn)方面，不僅要培訓(xùn)博物館相關(guān)內(nèi)容，而且還需培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)、管理、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要有針對(duì)性的培訓(xùn)，確保所有層次的人員都能勝任其崗位。

（三）員工管理方面，創(chuàng)造清晰的組織架構(gòu)，明確描述所有員工的工作，完善薪酬政策，保持定期的員工會(huì)議。

（四）此外博物館方面可以與高校合作，要求職員定期參加高校的學(xué)歷教育，充實(shí)自己的知識(shí)水平。最后組織員工去參觀(guān)一些知名的博物館，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外博物館管理的成功經(jīng)驗(yàn)。

三、資金管理

資金是博物館賴(lài)以生存的中流砥柱。在資金的嚴(yán)重缺失下，隨之而來(lái)的是一系列大大小小的問(wèn)題，例如博物館要增添大量存包柜、安檢設(shè)備、保安、清潔工等，在這種情況下博物館面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。資金是博物館的物質(zhì)食糧。為了使博物館能夠長(zhǎng)期的發(fā)展下去，每個(gè)博物館管理人員都必須爭(zhēng)取獲得資金支持和保障，其重要性不言而喻。因此，我們要從以下幾點(diǎn)對(duì)博物館進(jìn)行資金管理。

（一）博物館應(yīng)該采用并保持一個(gè)財(cái)務(wù)方案。

（二）積極參與一些學(xué)術(shù)的、政治的大型活動(dòng)并宣傳博物館，來(lái)提升博物館的可信度和知名度，把博物館發(fā)展與當(dāng)?shù)匚幕⒙糜螛I(yè)相結(jié)合，確保博物館運(yùn)行的公共資金。

（三）博物館可以成立捐贈(zèng)者俱樂(lè)部，制定資助、捐贈(zèng)政策。

四、活動(dòng)組織

博物館可以定期舉辦一些專(zhuān)題性的活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大自身的影響力，例如非物質(zhì)文化遺產(chǎn)專(zhuān)題展、大型政治題材專(zhuān)題展等，同時(shí)對(duì)普通大眾進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解大眾的需求并舉辦一些合大眾口味的展覽，此外，博物館還需了解一些當(dāng)下人們關(guān)注的話(huà)題，緊跟潮流，在社會(huì)潮流的推動(dòng)下，人們就有可能成為博物館的觀(guān)眾。在組織活動(dòng)時(shí)，要注意走“親民”路線(xiàn)，做到與觀(guān)眾無(wú)溝通、交流等任何障礙，拉近大眾與博物館之間的距離，讓觀(guān)眾真正的融入到活動(dòng)本身。

五、數(shù)字化管理

如今的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，隨著社會(huì)的發(fā)展，多媒體技術(shù)也需要走進(jìn)博物館的大門(mén)，數(shù)字化管理已經(jīng)成為了博物館管理的發(fā)展趨勢(shì)。這就要求對(duì)傳統(tǒng)的博物館進(jìn)行全方位的改造，加大對(duì)博物館內(nèi)計(jì)算機(jī)軟硬件的更新，如引進(jìn)計(jì)算機(jī)、數(shù)字顯示屏、藏品管理軟件等設(shè)施和系統(tǒng)，打造一個(gè)以多媒體為核心的數(shù)字化平臺(tái)。同時(shí)，還可以建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)博物館，將博物館的相關(guān)信息在網(wǎng)絡(luò)博物館宣傳，觀(guān)眾可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)博物館了解博物館的最新動(dòng)態(tài)，網(wǎng)絡(luò)博物館作為實(shí)體博物館的一種延伸，更方便、更快捷地位廣大人民服務(wù)。

綜上所述，博物館能否持續(xù)、健康的發(fā)展，就必須做好博物館的管理工作，改革博物館管理、提高管理效率已成為當(dāng)前博物館發(fā)展的首要任務(wù)，因此我們要引起高度重視，從根本上提高博物館管理效率，為廣大觀(guān)眾創(chuàng)造一個(gè)多元化的博物館。

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作者簡(jiǎn)介：李東明，男，漢族，1989年，山西運(yùn)城人，西南民族大學(xué)藝術(shù)學(xué)院在讀研究生，碩士。研究方向：藝術(shù)批評(píng)與策展