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        城市治理中街道制的存與廢探討

        2016-07-05 09:18:21崔沐涵
        大東方 2016年5期
        關(guān)鍵詞:街道辦辦事處街道

        一、導(dǎo)言

        伴隨著改革開放的不斷深入,社會主體日益多元化,社會結(jié)構(gòu)日益分化和松散化,社會利益關(guān)系日益復(fù)雜化,社會事務(wù)不斷累積,社會矛盾不斷加劇。面對這種急劇的社會變革,政府機構(gòu)不能與時俱進地回應(yīng)社會訴求并跟進服務(wù),組織管理不能高效規(guī)范地開放運作并吸納民智,規(guī)章制度不能及時變革并釋放社會活力,很多公務(wù)人員不作為或亂作為,整個社會呈現(xiàn)出控制有余發(fā)展不力、內(nèi)耗太多張力不足、管制強化服務(wù)短缺、善后太多預(yù)前不夠等現(xiàn)象。

        一些地方城市,開始把目光轉(zhuǎn)移到撤銷街道辦上。但是,這些問題的產(chǎn)生,既有經(jīng)濟社會快速發(fā)展的慣性與體制機制改革的滯后性之間的矛盾所帶來的客觀原因,也有改革缺乏整體設(shè)計、政府職能轉(zhuǎn)變緩慢、制度變革跟不上以及大量政府不作為現(xiàn)象等主觀原因。顯然,這些問題不可能通過撤銷街道辦迎刃而解。本文通過對街道辦建制的產(chǎn)生發(fā)展的研述,結(jié)合街道制改革實踐,展開探討。

        二、街道制的變革歷程

        1.萌芽階段

        建國后,受抗戰(zhàn)時期政權(quán)管理思想的影響,也是迫于當(dāng)時的國際國內(nèi)環(huán)境,在城市社會逐漸確立了一種以單位制組織為依托的高度集權(quán)化的管控方式?!皢挝弧笔侵袊鐣癖妼ψ约核蜆I(yè)于其中的社會組織或機構(gòu)的“統(tǒng)稱”,是城市社會組織的基本單元。單位不僅是城市社會秩序的基礎(chǔ),而且是國家對社會進行直接行政管理的組織手段和基本環(huán)節(jié),是當(dāng)時中國政治、經(jīng)濟和社會體制的基礎(chǔ)。恰恰在這個意義上,當(dāng)時的社會被稱為“單位社會”。在這種社會體制下,單位是國家治理的載體,國家依照各類單位組織的行政層級和社會分工。

        而當(dāng)時的街居制是對單位制這種社會調(diào)控體系的重要補充。在那一時期是起著過渡性階段作用的。街居制主要針對的是那些沒有單位的人或者是離開(離退休或被開除)單位的人,具體而言主要是家庭婦女、社會閑散人員、兩勞(勞改、勞教)釋放人員以及離退休人員。實際工作中多是配合國家各職能單位設(shè)在街道的工商、市容、環(huán)衛(wèi)、房管、糧管、稅務(wù)、公安派出所等部門的工作。

        2.1954年到1978年,建立和發(fā)生變化的初始階段

        1954年12月,全國人大常委會通過《城市街道辦事處組織條例》,“街居制”在名稱、性質(zhì)、任務(wù)和機構(gòu)設(shè)置上實現(xiàn)了全國統(tǒng)一,并且被正式納入國家法律,有了法律上的保證,成為城市基層管理的重要載體。1958年大躍進高潮時,街道辦紛紛合并,組建城市人民公社,改稱“城市人民公社”,職能擴展到經(jīng)濟領(lǐng)域,人員激長。1966年“文革”開始后,城市人民公社又改稱“街道革命委員會”,大搞政治運動,街道辦的功能發(fā)生改變。實際上成為城市的基層政權(quán)組織。在這一階段里,與高度計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)的“單位制”在全國范圍內(nèi)建立起來,意味著街道辦的功能發(fā)生弱化。

        中國城市治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與社會經(jīng)濟體制的歷史及其變革進路緊密相關(guān)。還沒等到單位制組織實現(xiàn)對所有城市居民的吸納,1978年中國改革開放的序幕拉開。隨著改革的深化,當(dāng)大批企業(yè)單位組織解體,眾多“單位人”被迫轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕睍r,以單位制為基礎(chǔ)的城市治理體制就不得不進行轉(zhuǎn)型。

        3.1978年到1985年,恢復(fù)重建階段

        1979年,《地方組織法》明文規(guī)定街道辦事處是派出機關(guān),而非一級政府。1980年,全國人大重新頒布1954年的《城市街道辦事處組織條例》。在這些新的法律條文頒布實施的同時,全國各地逐步恢復(fù)城市街道辦的建制,并按照民政部的統(tǒng)一部署和城市管理的實際,實行簡政放權(quán),街道辦恢復(fù)派出機關(guān)的性質(zhì)。

        改革開放以后,城市行政管理體制的改革也拉開了帷幕,集中體現(xiàn)在權(quán)力的下放和城市管理重心的下移。在街道層面,一方面,原來實行“條條”管理的很多部門將任務(wù)下放到街道,給街道增加了很多新的管理內(nèi)容,如市場管理、園林綠化、交通道路、民政福利、市容市貌等管理項目;另一方面,隨著“單位制”瀕于解體,原來附著在“單位”身上的政治、社會、教育、保障等功能迅速剝離,回歸給政府和社會,大量的工作被沉淀回落到街道。街道辦事處逐漸承擔(dān)起城市管理、社會管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、精神文明等更多的任務(wù),遠遠突破了1954年《城市街道辦事處組織條例》的規(guī)定。

        三、部分城市街道制改革實踐

        1.強化“街道辦”模式及實踐

        強化街道辦事處的“賦權(quán)”模式,即賦予街道辦事處具體的財權(quán)、人事自治權(quán)和行政審批權(quán),或直接將街道辦事處由此前的政府派出機構(gòu)升格為一級政府部門。在國家倡導(dǎo)減少行政層級、實現(xiàn)社會管理扁平化的背景下,增加政府組織的主張反響不大,而撤銷區(qū)政府、強化街道辦的主張更符合社會管理扁平化的目標(biāo),深圳倡導(dǎo)的就是這種改革模式。

        深圳市為了明確劃分市、區(qū)、街道事權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能,創(chuàng)新政府管理機制,在2008年11月19日的經(jīng)濟特區(qū)工作會議上提出,深圳計劃用五年時間,“逐步將區(qū)和街道全部變成政府派出機構(gòu),實行一級政府三級管理”的改革模式。

        2.弱化“街道辦”模式及實踐

        弱化街道辦事處的“削權(quán)”模式,即將街道辦事處的多種功能上收區(qū)政府或下沉社區(qū),削弱或直接撤銷街道辦,安徽銅陵改革就采取了直接撤銷街道辦的模式。

        2010年7月,銅陵市主城區(qū)銅官山區(qū)率全國之先,試點撤銷全區(qū)6個街道辦事處,將原49個社區(qū)合并為18個大社區(qū),社區(qū)事務(wù)實行居民自我管理。目前,整個銅陵市已開始推行銅官山區(qū)的改革經(jīng)驗,在全市全面撤銷街道辦。改革后,街道原有的經(jīng)濟發(fā)展、城管執(zhí)法等主體職能收歸區(qū)級職能部門,而社會管理、服務(wù)事務(wù)等職能全部下放到了社區(qū)。

        四、結(jié)語

        從歷史沿革來看,基于上世紀(jì)50年代時的公共管理需要,行政公署、區(qū)公所與街道辦事處相繼設(shè)立,這三類在一定行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立的政府派出機關(guān),在政權(quán)建設(shè)和城市治理中曾發(fā)揮重要作用。隨著經(jīng)濟體制改革的推進,區(qū)公所和行政公署在上世紀(jì)80年代末至90年代初,就已陸續(xù)退出了歷史舞臺,唯一保留的就是街道辦事處。

        而街道辦是否撤銷并非關(guān)鍵,重點是要對現(xiàn)有社區(qū)重新整合,科學(xué)規(guī)劃,有序推進,按照一定的規(guī)模、一定的比例,實現(xiàn)資源的合理配置。撤銷街道,成立大社區(qū),減少管理層級,加強基層力量和居民自治不能簡單地停留在機構(gòu)上的加減撤并,而是要以一個系統(tǒng)工程統(tǒng)籌設(shè)計,尤其要著眼于政社分開、轉(zhuǎn)換政府治理理念與治理模式,放松社會管制,完善社會規(guī)制。強化街道辦職權(quán)的,理應(yīng)加強對公權(quán)力的監(jiān)督事項。綜上論述,無論街道辦的存或廢,能夠更有效率有質(zhì)量的提供公共服務(wù)是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,也應(yīng)加強相關(guān)立法工作的規(guī)定。

        參考文獻:

        [1]原珂.《論撤銷街道辦事處的理由與可行性》,人民論壇,2012年第26期.

        作者簡介:

        崔沐涵,西北政法大學(xué)憲法與行政法專業(yè)研究生。

        (作者單位:西北政法大學(xué))

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