王旭　邵偉

摘 要：隨著迅猛發(fā)展的國民經濟，國家越來越重視基礎設施建設，而作為一項關系到現代民生的基礎工程，水利工程管理和建設工作，是不斷發(fā)展水利事業(yè)的基礎和保障。所以，要創(chuàng)新水利工程管理工作，就需要引進先進的科學技術，樹立全局觀念，做好每一項工作。通過完善的管理體制的建立和健全，使水利工程的經濟效益真正提升?；诖?，本文探索了水利工程現代化與精細化管理的途徑。

關鍵詞：精細化；現代化；水利工程；策略

作為一項基礎工程，水利工程是國家發(fā)展的重要保障和支撐。新的歷史時期，水利工程的現代化發(fā)展已經成為一種必然的趨勢，也是國家現代化的一項重要的標志，所以非常有必要探索水利工程現代化與精細化管理的內涵與實施途徑，以其推進水利工程建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

一、水利工程現代化與精細化管理的可行性分析

為了構建一支先進科學、服務一流、質量過硬的水利工程服務體系，需要改革和優(yōu)化現有的水利工程管理體制，與我國經濟快速發(fā)展的需求相適應。水利工程管理的現代化包括人性化的服務平臺和先進的科學技術，規(guī)范化的操作過程。要整改內部管理體制，就需要實現動態(tài)的管理，使水利功能的整體效益提升。構成水利工程現代化管理管理體制的各個要素之間是密切聯系、互相作用的?，F代化管理體制的核心，就是使用高素質人才，人才對于提高水利設施的工作效率，具有重要的意義。

為了順利開展水利工程建設工作，就需要實現精細化管理。具體涵蓋兩個方面的內容：對產品的調配及服務運營過程實現精細化管理，促進操作員工工作技術水平達標、實現管理模式的數據化、操作流程的規(guī)范化。操作平臺的信息化是指加強水利工程流程的監(jiān)督和治理工作，突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，對流程進一步細化。新的歷史時期，水利工程建設應與時俱進，有效結合現代化與精細化管理模式，將傳統模式摒棄，以進一步推動水利事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二、現代化與精細化建設主要內容

1.完善管理體制、提升水利工程管理水平

新的歷史時期，隨著日益增多的水利工程建設項目，國家也開始高度重視水利工程的建設和保護工作，并投入大量的資金使用。然而，目前在水利工程的運行中，還存在著諸多問題，很難提升水利工程的服務水平，也對水利工程的穩(wěn)定運行產生了一定程度的影響，沒有高度重視水利工程內部管理體制，使管理體制存在著很多的缺陷。為促進水利工程的長遠發(fā)展，必須進一步進行深化和改革。

加強管理體制的建設，注重人才的作用，將改革管理體制和運行體制作為工作的重心。加強人力資源管理，做好人才的獎勵、引進和分配工作，勇于創(chuàng)新、不斷深化改革、在設備的管理和使用等關鍵環(huán)節(jié)，做好人才管理工作。優(yōu)化管理方法和手段，對維修體制和相關的檢測體制進行建立和完善，進而真正提升水利工程管理水平。

2.建立健全檢測監(jiān)控管理系統，及時排除險情

健全的監(jiān)督系統是順利開展水利工程的保障和前提，能深刻的影響到水利工程的社會效益和經濟效益。為了能及時發(fā)現對水利工程產生威脅的各種因素，需要可靠運行監(jiān)督管理體制，并采取有效的解決措施。首先，為了使水利工程監(jiān)控水平進一步提高，應對視頻監(jiān)控系統進行完善，對大壩和閘門的運行情況進行有效掌握，并對河流的水勢情況進行控制，使水利工程監(jiān)控水平進一步提高。其次，監(jiān)控系統的基本要求之一，就是分散的布置各個監(jiān)控點，所以，應多角度多方位的監(jiān)控一些特定的區(qū)域，對于監(jiān)控點，利用圖像、視頻和語音等，全面、有效和實時的監(jiān)控各個監(jiān)控點，并將監(jiān)控點布置的密度盡量縮小。還需要對檢測系統和監(jiān)控系統有機結合并合理利用。運用各種技術手段，如多媒體和計算機技術，實現先進的科學技術與檢測體系的結合。同時，及時檢測工程出現的滲水和沉陷變形，并監(jiān)督工程本身的裂縫，及時上報發(fā)現的險情，并采取相應的排除措施。

3.維修完善養(yǎng)護體系，延長水利工程使用壽命

水利工程長期運行，會受到水的破壞和侵蝕，因此在使用階段，對水利工程的維修和養(yǎng)護非常關鍵。這樣不單單對水利工程的使用安全產生影響，同時，還會對水利工程的使用壽命產生直接的影響。因此，需要高度重視水利工程的日常清理和維修工作，將工作重點放在典型地段的養(yǎng)護和維修上，并指派部門和專人負責維護工作，使水利工程的使用壽命延長，保障其在良好的狀態(tài)下運行。

三、實現水利工程現代化與精細化管理的途徑

1.推進管理隊伍素質建設，提升綜合素質

水利工程現代化建設的核心，就是人才管理，所以目前亟需提高和培養(yǎng)管理人員的素質。首先，水利工程管理部門應對高素質的人才積極進行吸收和改進，并注重后期的培訓工作，使管理人員自身的崗位適應能力進一步增強，掌握過硬的水利工程方面的專業(yè)知識。其次，還應定期舉辦各種相關的培訓教育，注重對管理人員的思想方面的引導，能嚴格約束自身在日常管理工作中的行為，對內部管理體制的重要性深入了解，努力提升自身的綜合素質。

2.深化水利工程管理體制改革，促進水利工程建設

新形勢下，需要不斷的拓展水利工程改革的深度和力度，對其管理體制不斷創(chuàng)新，并對其基礎的配套設施建設進行完善。有效維修和檢測運營中的機械設備，降低維修成本，使水利工程性能不斷優(yōu)化。作為一項長期而艱巨的工程，要改革水利工程的管理體制，就必須進行水利工程管理的現代化與精細化建設，促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。

水利工程密切聯系廣大人民群眾的日常生活，對于我國的基礎設施建設意義非常重大。通過開展水利工程現代化與精細化建設，能真正提高我國水利工程的服務質量，推動我國水利工程的發(fā)展和改革，以更好的造福社會和人類。

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（作者單位：山東水利建設集團有限公司）