王旭　邵偉

摘 要：隨著迅猛發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)，國家越來越重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而作為一項(xiàng)關(guān)系到現(xiàn)代民生的基礎(chǔ)工程，水利工程管理和建設(shè)工作，是不斷發(fā)展水利事業(yè)的基礎(chǔ)和保障。所以，要?jiǎng)?chuàng)新水利工程管理工作，就需要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，樹立全局觀念，做好每一項(xiàng)工作。通過完善的管理體制的建立和健全，使水利工程的經(jīng)濟(jì)效益真正提升?；诖耍疚奶剿髁怂こ态F(xiàn)代化與精細(xì)化管理的途徑。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化；現(xiàn)代化；水利工程；策略

作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，水利工程是國家發(fā)展的重要保障和支撐。新的歷史時(shí)期，水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)，也是國家現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要的標(biāo)志，所以非常有必要探索水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的內(nèi)涵與實(shí)施途徑，以其推進(jìn)水利工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

一、水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的可行性分析

為了構(gòu)建一支先進(jìn)科學(xué)、服務(wù)一流、質(zhì)量過硬的水利工程服務(wù)體系，需要改革和優(yōu)化現(xiàn)有的水利工程管理體制，與我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相適應(yīng)。水利工程管理的現(xiàn)代化包括人性化的服務(wù)平臺(tái)和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，規(guī)范化的操作過程。要整改內(nèi)部管理體制，就需要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理，使水利功能的整體效益提升。構(gòu)成水利工程現(xiàn)代化管理管理體制的各個(gè)要素之間是密切聯(lián)系、互相作用的。現(xiàn)代化管理體制的核心，就是使用高素質(zhì)人才，人才對(duì)于提高水利設(shè)施的工作效率，具有重要的意義。

為了順利開展水利工程建設(shè)工作，就需要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。具體涵蓋兩個(gè)方面的內(nèi)容：對(duì)產(chǎn)品的調(diào)配及服務(wù)運(yùn)營(yíng)過程實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，促進(jìn)操作員工工作技術(shù)水平達(dá)標(biāo)、實(shí)現(xiàn)管理模式的數(shù)據(jù)化、操作流程的規(guī)范化。操作平臺(tái)的信息化是指加強(qiáng)水利工程流程的監(jiān)督和治理工作，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)流程進(jìn)一步細(xì)化。新的歷史時(shí)期，水利工程建設(shè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，有效結(jié)合現(xiàn)代化與精細(xì)化管理模式，將傳統(tǒng)模式摒棄，以進(jìn)一步推動(dòng)水利事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二、現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)主要內(nèi)容

1.完善管理體制、提升水利工程管理水平

新的歷史時(shí)期，隨著日益增多的水利工程建設(shè)項(xiàng)目，國家也開始高度重視水利工程的建設(shè)和保護(hù)工作，并投入大量的資金使用。然而，目前在水利工程的運(yùn)行中，還存在著諸多問題，很難提升水利工程的服務(wù)水平，也對(duì)水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生了一定程度的影響，沒有高度重視水利工程內(nèi)部管理體制，使管理體制存在著很多的缺陷。為促進(jìn)水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須進(jìn)一步進(jìn)行深化和改革。

加強(qiáng)管理體制的建設(shè)，注重人才的作用，將改革管理體制和運(yùn)行體制作為工作的重心。加強(qiáng)人力資源管理，做好人才的獎(jiǎng)勵(lì)、引進(jìn)和分配工作，勇于創(chuàng)新、不斷深化改革、在設(shè)備的管理和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好人才管理工作。優(yōu)化管理方法和手段，對(duì)維修體制和相關(guān)的檢測(cè)體制進(jìn)行建立和完善，進(jìn)而真正提升水利工程管理水平。

2.建立健全檢測(cè)監(jiān)控管理系統(tǒng)，及時(shí)排除險(xiǎn)情

健全的監(jiān)督系統(tǒng)是順利開展水利工程的保障和前提，能深刻的影響到水利工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)水利工程產(chǎn)生威脅的各種因素，需要可靠運(yùn)行監(jiān)督管理體制，并采取有效的解決措施。首先，為了使水利工程監(jiān)控水平進(jìn)一步提高，應(yīng)對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完善，對(duì)大壩和閘門的運(yùn)行情況進(jìn)行有效掌握，并對(duì)河流的水勢(shì)情況進(jìn)行控制，使水利工程監(jiān)控水平進(jìn)一步提高。其次，監(jiān)控系統(tǒng)的基本要求之一，就是分散的布置各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，所以，應(yīng)多角度多方位的監(jiān)控一些特定的區(qū)域，對(duì)于監(jiān)控點(diǎn)，利用圖像、視頻和語音等，全面、有效和實(shí)時(shí)的監(jiān)控各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，并將監(jiān)控點(diǎn)布置的密度盡量縮小。還需要對(duì)檢測(cè)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合并合理利用。運(yùn)用各種技術(shù)手段，如多媒體和計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與檢測(cè)體系的結(jié)合。同時(shí)，及時(shí)檢測(cè)工程出現(xiàn)的滲水和沉陷變形，并監(jiān)督工程本身的裂縫，及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)情，并采取相應(yīng)的排除措施。

3.維修完善養(yǎng)護(hù)體系，延長(zhǎng)水利工程使用壽命

水利工程長(zhǎng)期運(yùn)行，會(huì)受到水的破壞和侵蝕，因此在使用階段，對(duì)水利工程的維修和養(yǎng)護(hù)非常關(guān)鍵。這樣不單單對(duì)水利工程的使用安全產(chǎn)生影響，同時(shí)，還會(huì)對(duì)水利工程的使用壽命產(chǎn)生直接的影響。因此，需要高度重視水利工程的日常清理和維修工作，將工作重點(diǎn)放在典型地段的養(yǎng)護(hù)和維修上，并指派部門和專人負(fù)責(zé)維護(hù)工作，使水利工程的使用壽命延長(zhǎng)，保障其在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

三、實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的途徑

1.推進(jìn)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

水利工程現(xiàn)代化建設(shè)的核心，就是人才管理，所以目前亟需提高和培養(yǎng)管理人員的素質(zhì)。首先，水利工程管理部門應(yīng)對(duì)高素質(zhì)的人才積極進(jìn)行吸收和改進(jìn)，并注重后期的培訓(xùn)工作，使管理人員自身的崗位適應(yīng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，掌握過硬的水利工程方面的專業(yè)知識(shí)。其次，還應(yīng)定期舉辦各種相關(guān)的培訓(xùn)教育，注重對(duì)管理人員的思想方面的引導(dǎo)，能嚴(yán)格約束自身在日常管理工作中的行為，對(duì)內(nèi)部管理體制的重要性深入了解，努力提升自身的綜合素質(zhì)。

2.深化水利工程管理體制改革，促進(jìn)水利工程建設(shè)

新形勢(shì)下，需要不斷的拓展水利工程改革的深度和力度，對(duì)其管理體制不斷創(chuàng)新，并對(duì)其基礎(chǔ)的配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)行完善。有效維修和檢測(cè)運(yùn)營(yíng)中的機(jī)械設(shè)備，降低維修成本，使水利工程性能不斷優(yōu)化。作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程，要改革水利工程的管理體制，就必須進(jìn)行水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展。

水利工程密切聯(lián)系廣大人民群眾的日常生活，對(duì)于我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意義非常重大。通過開展水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，能真正提高我國水利工程的服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)我國水利工程的發(fā)展和改革，以更好的造福社會(huì)和人類。

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（作者單位：山東水利建設(shè)集團(tuán)有限公司）