王　偉，宋　雨

(鄭州大學(xué)商學(xué)院，鄭州　450001)

基于模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造研究綜述

王偉，宋雨

(鄭州大學(xué)商學(xué)院，鄭州450001)

摘要：分析國(guó)內(nèi)外模塊化理論的研究現(xiàn)狀，闡述模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)過程，并對(duì)模塊化制造網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行概念界定。從價(jià)值鏈和價(jià)值網(wǎng)兩個(gè)角度探究模塊化制造網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造，指出目前國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)多基于價(jià)值鏈視角來研究模塊化制造網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造過程，基于價(jià)值網(wǎng)視角的研究很有必要。

關(guān)鍵詞:模塊化;制造網(wǎng)絡(luò);價(jià)值創(chuàng)造；價(jià)值鏈；價(jià)值網(wǎng)

自1998年青木昌彥第一次提出“模塊化”以后，“模塊化”這一概念不僅在計(jì)算機(jī)信息領(lǐng)域廣泛使用，同時(shí)在制造業(yè)領(lǐng)域也備受青睞。隨著制造環(huán)境的變化、制造業(yè)領(lǐng)域商品復(fù)雜程度的加深以及顧客需求逐漸多樣化，一體化的制造模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的需求。在一體化時(shí)代，企業(yè)的價(jià)值分布具有規(guī)律性，而在模塊化時(shí)代，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程會(huì)突破組織邊界存在于開放性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之中。為了獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)不會(huì)僅僅局限于內(nèi)部?jī)r(jià)值系統(tǒng)的管理，更會(huì)注重與外部?jī)r(jià)值系統(tǒng)的銜接整合。企業(yè)內(nèi)外部之間的耦合關(guān)系引導(dǎo)企業(yè)價(jià)值流向整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。

當(dāng)前對(duì)于模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的研究尚處于理論框架研究階段，基于該理論框架對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的研究較少。激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得柔性化組織網(wǎng)絡(luò)成為當(dāng)今時(shí)代的潮流，企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)宗旨加快了模塊化制造網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的研究進(jìn)程。

一、模塊化理論

1.國(guó)外模塊化理論研究現(xiàn)狀

自西蒙首次于1962年闡述模塊化在分解復(fù)雜系統(tǒng)方面的重要性后，Starr于1965年提出了模塊化生產(chǎn)的概念，指出模塊化生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是為了滿足客戶的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的高品質(zhì)生產(chǎn)，企業(yè)所設(shè)計(jì)生產(chǎn)的零部件能實(shí)現(xiàn)最大通用性[1]。Langlois(2002)[2]指出復(fù)雜系統(tǒng)通過模塊化作用被分解為多個(gè)相互獨(dú)立的部分，在系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)部分通過標(biāo)準(zhǔn)界面規(guī)則進(jìn)行聯(lián)系交流，從而使管理者在模塊化規(guī)則的作用下實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理。經(jīng)濟(jì)學(xué)家青木昌彥2003年對(duì)“模塊化”進(jìn)行了概念界定，認(rèn)為模塊化是半自律性的子系統(tǒng)，通過界面準(zhǔn)則的約束，與其他相同的子系統(tǒng)相互作用構(gòu)成更加復(fù)雜系統(tǒng)的過程[3]。Baldwin等[4]于2004年提出復(fù)雜系統(tǒng)通過模塊化規(guī)則被分解成若干子模塊，這些子模塊通過不同的方式進(jìn)行重新組合。目前，模塊化理論在全球范圍內(nèi)備受關(guān)注，眾多產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)都在享受模塊化理論所帶來的機(jī)遇。伴隨著模塊化理論在生活中廣泛應(yīng)用，學(xué)界陸續(xù)進(jìn)行了許多模塊化理論方面的研究。本文基于產(chǎn)品模塊化和組織模塊化兩個(gè)角度對(duì)模塊化理論進(jìn)行闡釋。

從產(chǎn)品模塊化角度，Henderson等(1990)[5]對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)和相關(guān)部件創(chuàng)新之間的關(guān)系進(jìn)行了研究，但研究局限于機(jī)械產(chǎn)品的創(chuàng)新；Kusiak等(1996)[6]對(duì)電子產(chǎn)品的模塊化設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究，提出了模塊化產(chǎn)品架構(gòu)的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，為以后模塊化理論的復(fù)雜化研究奠定了基礎(chǔ)；Kumar等(2005)[7]通過對(duì)產(chǎn)品模塊化過程進(jìn)行生命周期測(cè)量，提出了關(guān)于模塊化設(shè)計(jì)和模塊相關(guān)性測(cè)度的方法論；Peres等(2001)[8]在產(chǎn)品模塊化方面引入了知識(shí)的可顯性維度和模塊網(wǎng)絡(luò)的概念；Schuh等(2014)[9]闡述了模塊化產(chǎn)品架構(gòu)發(fā)展的三個(gè)階段，認(rèn)為模塊化產(chǎn)品架構(gòu)的規(guī)則要求先是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境確定，再根據(jù)這一規(guī)則要求來確定模塊化產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，最后模塊化產(chǎn)品架構(gòu)是由產(chǎn)品模塊化的多樣性和界面規(guī)則來確定。

從組織模塊化角度，Dess等(1995)[10]對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值模塊進(jìn)行了等級(jí)劃分，通過外包策略把非關(guān)鍵性價(jià)值模塊外包給外部企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)組織資源的重新整合，進(jìn)而可以通過調(diào)節(jié)戰(zhàn)略模塊來控制網(wǎng)絡(luò)組織；Kusunoki等(1998)[11]認(rèn)為組織能力的基本框架是由設(shè)計(jì)維度和模塊性維度構(gòu)成的，并對(duì)這一理論進(jìn)行了實(shí)證分析；Schilling等(2001)[12]認(rèn)為當(dāng)代組織研究集中于虛擬型組織、網(wǎng)絡(luò)型組織和模塊化組織，分析了層級(jí)組織被參與性網(wǎng)絡(luò)組織替代的原因，探討了組織模塊化發(fā)展的動(dòng)力因素與阻力因素，并以實(shí)證研究方法對(duì)組織模塊化的影響因素(技術(shù)發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度)進(jìn)行了探究。

2.國(guó)內(nèi)模塊化理論研究現(xiàn)狀

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國(guó)制造業(yè)逐步走向國(guó)際化，從而“模塊化”理論的應(yīng)用在國(guó)內(nèi)學(xué)界受到廣泛關(guān)注，學(xué)者們從不同角度對(duì)模塊化理論進(jìn)行了研究。

從價(jià)值模塊角度，朱瑞博(2004)[13]以IC產(chǎn)業(yè)為例，對(duì)價(jià)值模塊概念進(jìn)行界定，分析價(jià)值鏈和價(jià)值模塊之間的區(qū)別和聯(lián)系，探究IC產(chǎn)業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移過程，認(rèn)為模塊化理論背景下產(chǎn)業(yè)的虛擬再整合是IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)；胡曉鵬(2005)[14]提出價(jià)值模塊在系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)則的指導(dǎo)下分解整合形成復(fù)雜的價(jià)值系統(tǒng)，因此價(jià)值模塊的有效管理對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要。從產(chǎn)業(yè)模塊化角度，羅珉(2006)[15]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)模塊化導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值模塊化和企業(yè)能力要素模塊化，各個(gè)企業(yè)或者組織之間通過核心能力要素的相互組合來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合。從組織模塊化角度，曾楚宏等(2009)[16]指出模塊化組織中的成員通過界面規(guī)則進(jìn)行交流，使得契約關(guān)系成為企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，并認(rèn)為模塊化組織應(yīng)通過對(duì)界面規(guī)則實(shí)行最優(yōu)管理來實(shí)現(xiàn)組織整體價(jià)值最大化。

相對(duì)于國(guó)外模塊化理論研究，我國(guó)模塊化理論研究仍然處于概念界定層面和對(duì)于國(guó)外研究的借鑒階段。雖然模塊化理論在國(guó)內(nèi)學(xué)界已經(jīng)引起足夠重視，但是模塊化理論框架尚未建成。我國(guó)大多數(shù)學(xué)者基于產(chǎn)品、價(jià)值鏈以及企業(yè)層面等角度對(duì)模塊化理論進(jìn)行探究，但對(duì)于模塊組織之間復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的研究較少，所以將模塊化理論與組織關(guān)系相結(jié)合成為未來研究的重要方向。

二、模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的形成

1.模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)過程

隨著產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)和企業(yè)生產(chǎn)方式的變革以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的加大，不同企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部之間的合作方式也在逐步發(fā)生變化。18世紀(jì)70年代以前，單件生產(chǎn)方式在制造業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，這使得企業(yè)之間的合作轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)者之間和職能部門之間的分工合作。19世紀(jì)初期和中期，企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)為了在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，必須擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這就使得層級(jí)制組織成為規(guī)模生產(chǎn)方式的必然產(chǎn)物。自20世紀(jì)90年代以來，知識(shí)和信息的發(fā)展使得企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，由追求大批量、單一品種的大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量、個(gè)性化的大規(guī)模定制。大規(guī)模定制是企業(yè)在滿足顧客多樣化需求的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的一種方式。大部分企業(yè)通過“歸核化”的企業(yè)戰(zhàn)略使得產(chǎn)業(yè)組織出現(xiàn)縱向分離現(xiàn)象，但是產(chǎn)業(yè)組織的縱向分離并非意味著從一體化的科層組織簡(jiǎn)單地回到市場(chǎng)，而是形成一種企業(yè)之間為達(dá)到彼此互利共贏而開展大量交易和合作的網(wǎng)絡(luò)組織，即生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)范式。[17]伴隨著模塊化應(yīng)用的逐步擴(kuò)展，模塊化制造網(wǎng)絡(luò)成為當(dāng)代制造業(yè)主流的生產(chǎn)組織。

此外顧客需求多樣性、投入產(chǎn)品多樣性、能力要素差異性和技術(shù)選擇多樣性等原生動(dòng)力在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和技術(shù)創(chuàng)新速度等的催化作用下，使得層級(jí)制組織逐步向模塊化制造網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)力因素如圖1[18]所示。

圖1　模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)力因素

2.模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的概念界定

學(xué)界對(duì)于模塊化制造網(wǎng)絡(luò)從不同角度進(jìn)行了定義。Sturgeon(2002)[19]指出，模塊化制造網(wǎng)絡(luò)是價(jià)值鏈通過可編碼化信息進(jìn)行溝通交流，使得默許行為的節(jié)點(diǎn)緊密連接，從而構(gòu)成全球范圍內(nèi)的制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。朱瑞博(2004)[13]認(rèn)為模塊化制造網(wǎng)絡(luò)組織是借助于可編碼信息的分析、交流，將各個(gè)默認(rèn)行為的分散節(jié)點(diǎn)整合為一體的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。Cao Hongjian等(2013)[20]基于產(chǎn)品模塊化的視角認(rèn)為，根據(jù)產(chǎn)品系統(tǒng)的模塊化分解，不同的中間產(chǎn)品被分配到不同的企業(yè)進(jìn)行整合，形成了貫穿多個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，稱為模塊化制造網(wǎng)絡(luò)。余東華(2007)[21]將模塊制造網(wǎng)絡(luò)定義為一種運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)為其是在特定的市場(chǎng)環(huán)境下，由于組織自身資源和能力稟賦的演變和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，從而產(chǎn)生的一種能夠創(chuàng)造顧客價(jià)值并更好地讓渡價(jià)值的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

基于前人的研究，筆者認(rèn)為模塊化制造網(wǎng)絡(luò)是基于顧客多樣化的需求，在模塊供應(yīng)商的作用下將復(fù)雜產(chǎn)品分解成各個(gè)價(jià)值模塊，各個(gè)價(jià)值模塊在“界面規(guī)則”引導(dǎo)下促進(jìn)企業(yè)價(jià)值流動(dòng)，從而創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的系統(tǒng)組織(見圖2)。

圖2　模塊化制造網(wǎng)絡(luò)流程

三、模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值創(chuàng)造過程

1.價(jià)值鏈視角下的價(jià)值創(chuàng)造過程

在信息技術(shù)的推動(dòng)下，價(jià)值鏈和價(jià)值模塊既有聯(lián)系又有區(qū)別，即兩者都存在分解和整合的動(dòng)態(tài)過程，但是價(jià)值模塊是價(jià)值鏈的“形成因子”，價(jià)值鏈的模塊化過程需要價(jià)值模塊的整合作為基礎(chǔ)條件。在界面規(guī)則的作用下，價(jià)值鏈會(huì)分解、裂變?yōu)槎鄠€(gè)可重復(fù)利用的價(jià)值模塊，然后通過新的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的作用，這些價(jià)值模塊會(huì)進(jìn)一步形成新的價(jià)值鏈。

余長(zhǎng)春(2012)[22]指出模塊制造網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值創(chuàng)造可以通過價(jià)值鏈的協(xié)同效應(yīng)來實(shí)現(xiàn)，基于價(jià)值鏈協(xié)同效應(yīng)的價(jià)值創(chuàng)造是指通過協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系要素，可以產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng)，從而提高企業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程。余東華(2008)[23]提出通過模塊化網(wǎng)絡(luò)組織中價(jià)值鏈的分解、整合以及模塊化分工管理，將會(huì)產(chǎn)生價(jià)值創(chuàng)造的“新木桶效應(yīng)”，即組織成員會(huì)聚焦于自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過與組織成員內(nèi)部其他企業(yè)的核心能力要素相結(jié)合，從而最大地釋放自身的資源利用效率與能力潛力，實(shí)現(xiàn)不同組織成員之間能力要素的最優(yōu)組合，提升模塊化網(wǎng)絡(luò)組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。李平等(2006)[24]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)組織在進(jìn)行模塊化重構(gòu)的同時(shí)會(huì)伴隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)，這樣會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)價(jià)值在不同模塊之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移和重新分配；在模塊化制造網(wǎng)絡(luò)中，模塊的網(wǎng)絡(luò)外部性增強(qiáng)不僅會(huì)提升自身的價(jià)值，而且會(huì)提高產(chǎn)業(yè)鏈中其他模塊的價(jià)值，從而整體上提升模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值水平。李海艦等(2005)[25]指出由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)組織形式不斷變革，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開始沿著價(jià)值鏈發(fā)生轉(zhuǎn)移，模塊化網(wǎng)絡(luò)組織通過對(duì)銷售環(huán)節(jié)、消費(fèi)環(huán)節(jié)、上下游環(huán)節(jié)、外圍環(huán)節(jié)以及虛擬環(huán)節(jié)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，可以一定程度上拓展企業(yè)組織的無形邊界，提升企業(yè)的資源整合能力，進(jìn)而可以通過有效利用外部資源實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的倍速增長(zhǎng)。

從價(jià)值鏈視角來分析模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值創(chuàng)造，可以得出追求協(xié)同效應(yīng)是模塊化制造網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯，而實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈協(xié)同關(guān)鍵在于合作，因而各個(gè)價(jià)值鏈應(yīng)當(dāng)在滿足顧客多樣化需求的基礎(chǔ)上耦合銜接，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

2.價(jià)值網(wǎng)視角下的價(jià)值創(chuàng)造過程

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇和經(jīng)濟(jì)全球化帶來的前所未有的挑戰(zhàn)，擁有不同價(jià)值鏈的企業(yè)必須采取合作戰(zhàn)略才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合構(gòu)成的價(jià)值網(wǎng)成為當(dāng)今時(shí)代的潮流，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造、分享和交換過程分布在整個(gè)價(jià)值網(wǎng)中。

企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈和價(jià)值模塊在某些核心能力要素的推動(dòng)下形成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部模塊組織之間將以市場(chǎng)關(guān)系作為橋梁形成多個(gè)相互獨(dú)立的戰(zhàn)略單元，此外內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的解構(gòu)、延伸和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的形成。企業(yè)外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)是基于價(jià)值鏈和價(jià)值模塊的互相作用形成的貫穿于各個(gè)利益相關(guān)者之間的價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和分配的關(guān)系結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)將模塊集成商、模塊供應(yīng)商、合作伙伴等結(jié)合在一起，在價(jià)值鏈和價(jià)值模塊解構(gòu)、整合及重組的基礎(chǔ)上，在最短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)出滿足顧客的產(chǎn)品，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在模塊化時(shí)代，企業(yè)將會(huì)把重點(diǎn)從內(nèi)部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造轉(zhuǎn)移到外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)歸核戰(zhàn)略的實(shí)施使得企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包。為了提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)會(huì)通過自身的模塊化解構(gòu)和整合實(shí)現(xiàn)與外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的相互融合，從而構(gòu)成企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

價(jià)值創(chuàng)造過程應(yīng)當(dāng)以顧客作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，顧客的作用是創(chuàng)造價(jià)值而不是消費(fèi)價(jià)值，因此，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的價(jià)值創(chuàng)造過程應(yīng)當(dāng)以顧客感知價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)滿足價(jià)值鏈中利益相關(guān)者的利益訴求，進(jìn)而通過價(jià)值管理督促利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。Normann等(1995)[26]指出，成功的公司會(huì)將焦點(diǎn)從增加價(jià)值轉(zhuǎn)移到重新發(fā)明價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)中的供應(yīng)商、商業(yè)伙伴、顧客相互協(xié)同工作，共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。不同成員之間以“成員組合”對(duì)角色和關(guān)系進(jìn)行重塑，然后經(jīng)由新創(chuàng)造的角色和協(xié)同關(guān)系進(jìn)行價(jià)值再創(chuàng)造。李想等(2008)[27]提出新經(jīng)濟(jì)條件下價(jià)值創(chuàng)造需要構(gòu)建一個(gè)由利益相關(guān)者組成的價(jià)值生成、分配、轉(zhuǎn)移和使用的關(guān)系和結(jié)構(gòu)，即價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)。

價(jià)值網(wǎng)是模塊化網(wǎng)絡(luò)組織孕育下的產(chǎn)物，通過專注于自身的核心價(jià)值，將一些非核心價(jià)值業(yè)務(wù)外包出去，形成具有復(fù)雜性、創(chuàng)造性和開放性的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)。這樣企業(yè)在模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值網(wǎng)中不論在內(nèi)部?jī)r(jià)值的整合還是在外部?jī)r(jià)值增值方面都會(huì)變得相對(duì)便捷，同時(shí)相關(guān)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造、信息共享等都會(huì)分布在整個(gè)價(jià)值制造網(wǎng)絡(luò)之中。模塊化制造網(wǎng)絡(luò)之間的松散耦合性產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)組織的開放性所體現(xiàn)出來的組織柔性都進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)整體價(jià)值創(chuàng)造(見圖3)。

圖3　模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值創(chuàng)造架構(gòu)

四、理論研究不足及趨勢(shì)展望

模塊化在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中的廣泛應(yīng)用，使得模塊化理論備受關(guān)注，產(chǎn)品模塊化最終導(dǎo)致組織的模塊化，進(jìn)而由組織模塊化演變成模塊化制造網(wǎng)絡(luò)。模塊化制造網(wǎng)絡(luò)中的價(jià)值模塊在界面規(guī)則的約束下，通過既合作又競(jìng)爭(zhēng)的方式形成模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。其將各能力要素協(xié)同在一個(gè)無形的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，通過組織模塊之間的協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值流轉(zhuǎn)，從而凸顯模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)的文獻(xiàn)研究是基于價(jià)值鏈視角來分析模塊化制造網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值創(chuàng)造過程，而且對(duì)于其具體的價(jià)值創(chuàng)造過程往往停留在理論分析方面，進(jìn)行實(shí)證分析的文獻(xiàn)較少。隨著模塊化制造網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜程度的加深，僅僅基于價(jià)值鏈角度來研究?jī)r(jià)值創(chuàng)造過程是不夠的，因?yàn)閮r(jià)值模塊之間的松散耦合關(guān)系使得模塊化制造網(wǎng)絡(luò)更具開放性，而且價(jià)值信息的傳遞都是在相應(yīng)的系統(tǒng)機(jī)制下完成的，所以基于價(jià)值網(wǎng)視角來研究模塊化制造網(wǎng)絡(luò)很有必要。

在模塊化時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱不僅僅取決于對(duì)企業(yè)自身價(jià)值鏈的整合和重塑，更在于企業(yè)能否融入價(jià)值網(wǎng)絡(luò)以及其自身對(duì)于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的適應(yīng)程度。模塊化制造網(wǎng)絡(luò)中價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的形成使得企業(yè)之間的邊界趨于模糊，有形與無形邊界分化的趨勢(shì)較為明顯。在模塊化和經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，中國(guó)企業(yè)通過何種方式將自身核心能力要素融入全球企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，如何在全球價(jià)值網(wǎng)中將以自己為核心企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)投放于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)行列，這些都是理論界和實(shí)業(yè)界應(yīng)該共同關(guān)注和思考的問題。

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收稿日期：2015-12-29

基金項(xiàng)目：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(13BGL061)

作者簡(jiǎn)介：王偉(1965-)，男，博士，教授；E-mail:1207797896@qq.com

文章編號(hào)：1671-7031(2016)03-0052-05

中圖分類號(hào):F406.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A