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        保函助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        2016-07-04 09:33:40李鋒汪俊華編輯王莉
        中國外匯 2016年8期
        關(guān)鍵詞:浙江船舶企業(yè)

        文/李鋒 汪俊華 編輯/王莉

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        保函助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        文/李鋒 汪俊華 編輯/王莉

        保函業(yè)務是銀行非常重要的表外融資業(yè)務。合理運用保函,可有力支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

        本文將以中國進出口銀行浙江分行(以下簡稱“浙江分行”)處理J公司保函索賠案為例,說明合理運用保函,可有力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        浙江分行為J公司開立了共計1.57億美元的船舶預付款保函,但卻陸續(xù)遭遇索賠,面臨賠付風險。浙江分行一方面加強與H集團(J公司是H集團的下屬公司)的溝通,加強保函反擔保措施;另一方面,配合J公司在境外的仲裁,最終妥善化解了保函賠付風險。事后,浙江分行深入調(diào)查分析了企業(yè)的風險狀況,并在此基礎(chǔ)上明確了繼續(xù)支持J公司以承接大型主流船舶、系列船和頂級船船東訂單為主的大方向,尋求在發(fā)展中化解風險。浙江分行以其對J公司“雪中送炭”的支持和與企業(yè)共渡難關(guān)的態(tài)度,構(gòu)筑了良好的銀企合作關(guān)系。

        案例情況

        2007年,J公司開始從事造船生產(chǎn)。浙江分行曾為J公司先后開立了10個船舶預付款退款保函,包括與以色列船東Ofer Maritime LTD旗下單船子公司簽訂的4艘8.2萬噸散貨船(J0127-130)、與希臘航運公司Safety Bulkers旗下單船公司簽訂的1艘18萬噸散貨船(J0131)以及與阿聯(lián)酋船東簽訂的2艘32萬噸原油輪(J0132、133),保函開立金額為15712萬美元。其后,境外船東對上述保函向浙江分行提出索賠申請,船東索賠保函本金總額達10500萬美元。J公司在境外提起仲裁,英國高等法院駁回船東上訴申請。仲裁結(jié)束后,浙江分行征求常年法律顧問的意見后注銷了全部保函。

        銀行與企業(yè)共渡難關(guān)的態(tài)度,可構(gòu)筑良好的銀企合作關(guān)系。

        風險信號

        信號一:造船行業(yè)陷入低迷

        造船行業(yè)屬于典型的周期性行業(yè)。2008年下半年開始,世界金融危機給全球航運市場和船舶制造業(yè)帶來了巨大影響,全球新船訂單大幅下滑。進入2012年,受到歐洲債務危機影響,歐洲的老牌船東均面臨銀行授信萎縮、出資能力下降等問題,再加上國際航運市場由于國際貿(mào)易不景氣而遭遇歷史性低谷,船舶行業(yè)更是步履維艱,生存艱難,不時傳出一些中小型船企倒閉或停工的消息。

        J公司年造船能力達到600萬載重噸,是浙江規(guī)模最大的造船廠,在國內(nèi)單體船廠中也是名列前茅。近年來,由于全球航運、造船市場持續(xù)低迷,船價持續(xù)下跌,行業(yè)層面面臨的“接單難、交船難、融資難”等嚴峻挑戰(zhàn)不可避免地也擺在了J公司面前。另外,J公司還存在大股東D公司拖欠大額進度款、銀行貸款逾期及欠息、涉及訴訟及查封賬戶等情況。由于PSPC新涂層標準的實施,J公司集中力量建造D公司的存量散貨船,合計交船16艘(占當年交船數(shù)的89%)。受制于資金、人力以及船塢的周轉(zhuǎn)能力,J公司承接的其他外國船東訂單不得不延期,并直接導致其中的挪威金色海洋、以色列Ofer及希臘Safety等船東陸續(xù)停止支付預付款并索賠。

        信號二:經(jīng)營管理不規(guī)范

        J公司由于造船歷史不長,前期因受到大股東拖欠進度款、融資結(jié)構(gòu)不合理及生產(chǎn)管理存在缺陷等問題的影響,導致船舶建造拖期嚴重,屢遭保函索賠,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張。2013年,在H集團加大對J公司支持力度及全球航運和造船市場緩慢復蘇的背景下,企業(yè)情況雖有所好轉(zhuǎn),但情況仍不容樂觀。一是交船情況不理想,2013年,除交付關(guān)聯(lián)企業(yè)D公司1艘8萬噸的國內(nèi)船舶外,其他船舶均未完成交付,經(jīng)營現(xiàn)金流匱乏,同時面臨約12億元人民幣的保函賠付(賠付款由H集團幫助解決);二是雖然擬采取以H集團內(nèi)其他子公司股權(quán)置換的方式解決前期戰(zhàn)略投資者退出的問題,但相關(guān)協(xié)議尚未最后簽署(由此對H集團或J公司帶來的經(jīng)濟影響尚需跟蹤了解);三是雖然2014年1月份完成了1艘17.6萬噸散貨船的交付,公司董事長改由H集團某執(zhí)行董事兼任,但對企業(yè)經(jīng)營管理的改善效果目前尚不明朗。

        信號三:遭境外多個船東發(fā)起的索賠

        因訂單延誤,J公司遭境外多家船東索賠。對此,J公司在境外提請仲裁,涉案船舶達20多艘。其中涉及浙江分行開立保函支持的有7艘船舶共10個保函,保函開立金額1.57億美元,索賠金額達1.05億美元,保函賠付風險較大。

        銀行通過給企業(yè)“雪中送炭”,可幫助企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營擺脫困境。

        風險化解措施

        在J公司船舶預付款保函被船東索賠并提請仲裁之后,浙江分行高度重視。首先,及時將J公司在該行的存量保函劃為關(guān)注類;其次,結(jié)合企業(yè)在浙江分行貸款和貿(mào)易融資還款逾期、賬戶被查封及交船困難等狀況,將J公司在該行的存量表內(nèi)貸款也劃為關(guān)注類,并將企業(yè)列入常規(guī)監(jiān)控范疇,切實加強對企業(yè)的關(guān)注和監(jiān)控力度。與此同時,浙江分行還積極采取以下措施,努力化解風險。

        一是變更保函反擔保人,切實加強反擔保措施。J公司在浙江分行仲裁保函的反擔保人為其股東D公司和Z公司。而D公司經(jīng)營不佳、債務纏身;Z公司為舟山民營企業(yè),整體擔保能力也較弱。考慮到J公司自身的現(xiàn)金流較弱,H集團有放棄該平臺的意向,浙江分行遂要求將存量保函的反擔保人由股東變更為H集團。經(jīng)浙江分行的一再要求和堅持,H集團最終同意與其簽訂16億元的最高額保證合同。與此同時,浙江分行還將J公司原計劃追加至該行固貸項目的價值15.43億元的自有工業(yè)房地產(chǎn)抵押物,調(diào)增至J公司在浙江分行的所有表內(nèi)外業(yè)務。

        二是加強對企業(yè)的調(diào)查和研究力度,摸清企業(yè)家底。浙江分行多次對J公司進行集中貸后檢查和調(diào)研;分行領(lǐng)導多次帶隊赴企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)梳理股東欠款、借殼上市和保函仲裁等歷史遺留問題,提出第三方資金監(jiān)管等一攬子的合理化建議。管戶信貸員在年度授信調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過駐廠調(diào)查、同業(yè)調(diào)查及監(jiān)管公司調(diào)查等方式,形成多份企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)查報告和授信政策請示報告供分行研究決策。通過多次的深入調(diào)查,全行上下對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有了較為清晰的了解,對企業(yè)的建造能力和目前存在的問題也形成了更為深入的認識。

        三是加強溝通,要求H集團落實賠付資金。浙江分行赴H集團進行專題會談,要求H集團在J公司上市、保函仲裁、在建船舶資金缺口、D公司欠款及浙江分行固貸項目等問題上形成明確的支持意見。H集團隨后正式回函,明確表示H集團作為浙江分行仲裁保函的反擔保人,將以集團資金支持J公司應對未來棄船訂單可能發(fā)生的敗訴賠付。

        四是通過引入保函第三方監(jiān)管,確保資金專款專用。浙江分行為J公司4艘32萬噸油輪開立了金額為31040萬美元的船舶預付款保函,同時引入了浙江省內(nèi)唯一接受過銀行委托的專業(yè)監(jiān)管團隊,對保函預付款的使用進行監(jiān)管,并對J公司整體的船舶建造進度進行跟蹤調(diào)查。監(jiān)管小組進駐J公司生產(chǎn)基地,按月遞交監(jiān)管報告,現(xiàn)場檢查船舶建造進度及物資到位情況,提示船舶建造中的重大風險以及對策措施等。通過引入第三方監(jiān)管,切實解決了浙江分行人手不足和信息不對稱等劣勢,及時發(fā)現(xiàn)、解決了J公司船舶建造中的問題,保障了船舶順利完成建造并交付。

        經(jīng)驗和教訓

        浙江分行的公司業(yè)務處和中間業(yè)務處通力合作,切實加強與船東及船廠的溝通和協(xié)調(diào),對于已明確需要船廠賠付的,督促企業(yè)及時落實賠付資金。最終5艘船舶(J0127-131)的預付款對外賠付0.76億美元;剩余2艘船舶(J0132、133)的預付款0.29億美元,船廠仲裁勝訴,英國高等法院最終駁回船東的訴訟請求。目前,項目已結(jié)案,保函已注銷。通過努力,企業(yè)在浙江分行的保函賠付風險全部解除,關(guān)注類表外余額下降為零??偨Y(jié)本次保函仲裁及賠付,得出如下經(jīng)驗教訓。

        一是要緊緊抓住企業(yè)問題的關(guān)鍵點。經(jīng)了解,雖然J公司出現(xiàn)了較為嚴重的財務和經(jīng)營等困難,但是本次保函仲裁事件發(fā)生的主要原因在于集團的經(jīng)營理念以及上下層級的溝通不暢,只要H集團加強對J公司在資金、管理等各方面的投入,J公司就能夠逐步走出危機。所以,浙江分行在解決J公司的保函賠付過程中,將J公司與H集團緊緊地拴在一起,將J公司在浙江分行的所有業(yè)務納入H集團擔保。H集團出于與浙江分行的合作關(guān)系,必須落實履行J公司保函賠付的資金。

        二是在發(fā)展的過程中幫助企業(yè)逐步解決問題。針對J公司這樣的“巨無霸型”龍頭企業(yè),如果浙江分行貿(mào)然退出,不僅不利于保障浙江分行存量信貸資產(chǎn)的安全,也會對政策性銀行的聲譽產(chǎn)生重大影響。鑒此,浙江分行明確了支持J公司以承接大型主流船舶、系列船及頂級船船東訂單為主的大方向,幫助企業(yè)在發(fā)展中解決問題。通過引入第三方監(jiān)管機構(gòu),浙江分行創(chuàng)新推出“賣信+買信”的全流程金融服務方式,還為J公司進一步提供了65億元人民幣貸款額度并新增保函額度3.5億美元,幫助曾一度停擺的J公司重接大額訂單。有了浙江分行的“雪中送炭”,J公司生產(chǎn)經(jīng)營情況正逐步向好。

        作者單位:中國進出口銀行浙江省分行

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