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獎勵創(chuàng)新應(yīng)重在參與

八方達懷柔分公司工會主席蔡潔

普通的一線工人，他們的業(yè)績說不上驚天動地，他們的崗位很平凡，但他們不斷學習新知識，掌握新技術(shù)，在實踐的靈感火花中不斷探索、創(chuàng)新。

職工中的創(chuàng)新，來源于工作中磕碰傷、費勁、費時，大家都不愿意干的工作，為了解決這些“小”問題，他們利用小發(fā)明、小創(chuàng)新、小改革解決了工作中這些“小”問題。

八方達懷柔分公司平西府車隊搶修司機董大亮，他利用車間廢料設(shè)計并組裝了“吸釘器”。原來，他發(fā)現(xiàn)，本車隊的車輛在場站內(nèi)有扎胎的現(xiàn)象，在車間門口他總是撿拾遺棄的螺釘、螺母和細小的零件，這些鐵器會造成車輛輪胎的劃傷，不僅降低輪胎的使用時間，還會因為劃傷造成安全行車的隱患。為此他總是在車間門口和場院內(nèi)撿拾螺釘、螺母等廢棄物。于是，他用廢棄的后艙門行程開關(guān)中的吸鐵石做成了吸釘器，第一次做成的吸釘器需要彎腰在地面吸，時間長了不僅腰疼，而且大家也不喜歡使用。經(jīng)董大亮的再次改進，用廢舊的拖把安裝了木把，可以直腰行走來吸附地面的鐵釘，大家使著方便，用著順手，用的同事也就多了。大家利用空閑時間在場站內(nèi)、廢料堆進行收集和清理螺絲、螺釘?shù)刃×慵?，把可繼續(xù)使用的收集起來，交回車間進行回收再用。不僅節(jié)省了材料費，還消除了輪胎劃傷等隱患。董大亮發(fā)明的這個小創(chuàng)新，每月能撿拾螺絲、螺釘1公斤，為企業(yè)節(jié)約材料費10元。

董大亮的發(fā)明得到分公司技術(shù)部的高度認可，技術(shù)部根據(jù)董大亮的設(shè)計和使用中存在的不便又再次改造，為所有車間都配備了“吸釘器”。分公司工會給予董大亮創(chuàng)新能手稱號和獎勵。

200公斤重的機油桶、齒輪油桶要想移動，最少需要2名保修工，從廠家車上運到存油庫，那真是個力氣活，每次都要找年輕力壯的小伙子，搬運中有時還會磕碰手。現(xiàn)在好了，技術(shù)部帶領(lǐng)技術(shù)員們研制了大型油桶小推車，既省力有安全，不再是力氣活了。

原來，八方達懷柔分公司汽車保修工在工作時，經(jīng)常要裝卸機油桶、齒輪油桶等大型的油桶，基本都在200公斤，每次裝卸都是保修組的“重頭”工作，要保證有年輕力壯的小伙子在場裝卸，確保把這大家伙搬到存油庫，由于太重，搬運中有時會磕碰手臂。年輕的技術(shù)員們就是這項工作的主力軍，要改變這一重體力活，成為他們共同的想法。在技術(shù)部的指導下，技術(shù)員們自行設(shè)計了機油桶推車。推車的弧度與機油桶一致，推車插底板要環(huán)抱油桶一半以上，而且要堅固，略微傾斜一點油桶就很容易插入油桶底部，推車的輪子要承重力強。現(xiàn)在這項工作不再是“重頭”工作，輕便、簡單、安全、實用。八方達公司技術(shù)科認可了此項小創(chuàng)新，目前在八方達保修系統(tǒng)內(nèi)全部投入使用。

八方達懷柔分公司工會為了弘揚員工們動腦筋、有點子、肯實踐的小改革、小發(fā)明，對參與設(shè)計、出主意、動手實施的12名員工均給予了表彰和獎勵。

自2010年至今，八方達懷柔分公司工會獎勵各種小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小降耗76項。有道是“手藝好也要家伙好”，職工們在工作中，遇到問題就會想到改革，在職工中形成了風氣，形成了習慣，不再出現(xiàn)遇到問題往上交的現(xiàn)象。

從一個扳手的改革，便于拆卸角落的螺絲釘、一個滑輪架子降低體力強度，從自己動手焊接地溝鼻子、從桌椅用鐵三角國定延長使用壽命，從女工女紅活動縫制會議室座椅套，從自己動手修復車輛投幣箱地板等方方面面，點點滴滴，職工中自發(fā)的一句話：有問題想辦法來解決。樸實的話語中透露出職工小創(chuàng)新的熱情，關(guān)愛企業(yè)的真心。

他們是普普通通的藍領(lǐng)職工，他們是藍領(lǐng)發(fā)明家，這是北京市總工會對八方達懷柔分公司小發(fā)明人員的贊譽。