醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一個(gè)的龐大的財(cái)務(wù)管理體系，涉及醫(yī)院管理的方方面面。大致說(shuō)來(lái)一般包括藥品管理系統(tǒng)、收費(fèi)管理系統(tǒng)（門診收費(fèi)、住院收費(fèi)）、后勤供應(yīng)及計(jì)劃財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)組成[1]。這些系統(tǒng)之間獨(dú)立完成各自的工作，有互相制約，構(gòu)成醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化體系。各個(gè)系統(tǒng)最終都會(huì)細(xì)化到每一名患者，每一名醫(yī)務(wù)工作者，醫(yī)院的一草一木。最后還需要把這些信息匯總成一個(gè)數(shù)字，這項(xiàng)工程是龐大的和復(fù)雜的，要統(tǒng)計(jì)清楚是十分困難的。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。

一、在藥品管理體系中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理很好的對(duì)復(fù)雜的藥品做出了批量化的管理，按財(cái)務(wù)的要求分類管理，促使采購(gòu)、使用合理高效

采用計(jì)算機(jī)管理藥品，對(duì)購(gòu)入藥品辦理入庫(kù)手續(xù)，將購(gòu)入藥品的品名、規(guī)格、劑量、購(gòu)入價(jià)、批發(fā)價(jià)、數(shù)據(jù)、有效期等相關(guān)信息一并錄入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)在批發(fā)價(jià)基礎(chǔ)上按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定自動(dòng)進(jìn)行加價(jià)處理。[2]藥房領(lǐng)藥時(shí)計(jì)算機(jī)打出出庫(kù)單，并同時(shí)儲(chǔ)存在各藥房的數(shù)據(jù)庫(kù)中，計(jì)算機(jī)經(jīng)常實(shí)現(xiàn)自動(dòng)劃價(jià)功能。

二、在收費(fèi)管理系統(tǒng)中，網(wǎng)絡(luò)化的互聯(lián)，使得患者不用跑上跑下的繳費(fèi)，一次的輸入即可走遍醫(yī)院的各個(gè)科室。大大的提高了效率

醫(yī)院的收費(fèi)系統(tǒng)一般包括兩個(gè)部分：門診收費(fèi)系統(tǒng)和住院收費(fèi)系統(tǒng)?，F(xiàn)在大部分公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了就醫(yī)“一卡通”服務(wù)，入院門診時(shí)，收費(fèi)人員根據(jù)就醫(yī)信息，指導(dǎo)患者交納一部分適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，患者就醫(yī)期間憑借此卡可在任何科室就診。醫(yī)生根據(jù)病人的情況開(kāi)具處方藥品、規(guī)格、數(shù)量，計(jì)算機(jī)自動(dòng)劃價(jià)并計(jì)算出金額，患者只需到取藥處遞上一卡通即可取藥。不需要拿著醫(yī)生開(kāi)出的處方去藥房劃價(jià)，然后再到門診收費(fèi)處繳費(fèi)，然后再取藥，大大提高了效率。若是做檢查也是這樣，只需一卡通即可，不需要再跑上跑下。

住院系統(tǒng)收費(fèi)，收款員根據(jù)患者入院登記卡，將患者的姓名、登記卡號(hào)、床位號(hào)、科別、病種、經(jīng)治醫(yī)生、入院日期及住院押金金額等輸入計(jì)算機(jī)，收費(fèi)時(shí)只需患者的姓名、住院號(hào)、收費(fèi)項(xiàng)目即可，藥費(fèi)和檢查費(fèi)，治療費(fèi)便自動(dòng)計(jì)入患者的費(fèi)用數(shù)據(jù)庫(kù)。患者還可以隨時(shí)在計(jì)算機(jī)中查閱收費(fèi)情況，避免醫(yī)生亂用藥和亂收費(fèi)情況，做到有效的監(jiān)督。出院時(shí)，患者可打印入院期間詳細(xì)的費(fèi)用清單，讓患者就醫(yī)明白，提高醫(yī)療的透明度。

把收費(fèi)管理系統(tǒng)與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)既能夠促進(jìn)患者就醫(yī)，提高了社會(huì)效率，也能使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門和管理者隨時(shí)掌握醫(yī)院的收支情況，了解每天就診、住院、出院的人數(shù)。從而加強(qiáng)和完善醫(yī)療管理，提高醫(yī)院的管理水平。

三、在后勤供應(yīng)及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，網(wǎng)絡(luò)互連有利于從總體上對(duì)全院的資源了解，制定合理的政策

醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度設(shè)立，主要包括貨幣資金管理、工資管理、業(yè)務(wù)支出管理、固定資產(chǎn)管理、物資管理、專項(xiàng)資金管理等。[3]它與醫(yī)院的藥品管理系統(tǒng)和收費(fèi)管理系統(tǒng)相聯(lián)系，組成醫(yī)院財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)的建立，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提供了一個(gè)有效的管理平臺(tái)。每月計(jì)算機(jī)自動(dòng)匯總出醫(yī)院的各科室各項(xiàng)收入和支出，繼而得出各科室的收益情況。然后通過(guò)通過(guò)工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)支出系統(tǒng)則可自動(dòng)生成每個(gè)科室的醫(yī)療成本情況，將各科室的人工費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、衛(wèi)生材料消耗，業(yè)務(wù)支出等自動(dòng)匯總。可以縱向了解各科室的支出情況。[4]

一、網(wǎng)絡(luò)的便捷性，給管理者帶來(lái)了毋容置疑的便捷，但是也會(huì)對(duì)一些不法分子帶來(lái)同樣的便捷，作為醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，必須把網(wǎng)絡(luò)防范做到首位，防止不法分子侵入網(wǎng)絡(luò)，獲取信息。

二、從硬件方面來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)內(nèi)部會(huì)存儲(chǔ)大量的信息資料，一旦計(jì)算機(jī)損壞或者受到病毒的侵蝕，將會(huì)對(duì)整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)帶來(lái)災(zāi)難。要加強(qiáng)對(duì)外網(wǎng)絡(luò)硬件的檢修工作，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。

三、會(huì)計(jì)信息設(shè)置不夠，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，原有的會(huì)計(jì)信息的設(shè)置已經(jīng)不適應(yīng)，需要建立新的會(huì)計(jì)信息促進(jìn)財(cái)務(wù)管理。[5]

另外，在財(cái)務(wù)觀念里，還存在重視賬務(wù)管理，忽視管理功能的思想。這些都阻礙了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理。

總之，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，促進(jìn)了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，既方便了廣大患者的就醫(yī)提高了社會(huì)效率，又使得醫(yī)院各科室的醫(yī)療信息資源得以共享，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。更能促使醫(yī)院管理者制定合理的管理政策，提高管理效率。當(dāng)然，同任何事務(wù)一樣，都會(huì)有自身的短板，還需要不斷的完善。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王偉網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J]《社區(qū)醫(yī)學(xué)雜志》 2010年03期

[2] 王科計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J]《考試周刊》 2011年70期

[3] 胡太珠醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用[J]《價(jià)值工程》 2013年32期

[4] 王海洲計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J]《醫(yī)療裝備》2011年 第3期

[5] 劉曉彥淺議醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)[J]《計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用》2013年14期

作者簡(jiǎn)介：田利，女，1969年12月生，河北蠡縣人，保定市第二醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)師

（作者單位：保定市第二醫(yī)院）