李楊平

摘 要：水利工程建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的重要組成部分。近年來，隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國水利工程項目的施工水平和施工管理措施都取得了相應(yīng)的提高。水利工程項目施工管理中涉及到的管理要素相對比較多，管理過程也相對比較復(fù)雜，導(dǎo)致其施工管理中仍然存在各種各樣的問題。文章通過對水利工程項目施工管理中應(yīng)注意的問題進行分析，并對管理創(chuàng)新模式進行探討，以期從根本上提升水利工程項目施工管理水平。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；管理創(chuàng)新

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）15-0136-02

近年來，隨著社會的快速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，我國水利工程項目的數(shù)量和質(zhì)量都有所提高。水利工程項目建設(shè)是社會和經(jīng)濟發(fā)展過程中不可或缺的重要因素，政府和相關(guān)部門要結(jié)合我國水利工程項目施工管理現(xiàn)狀，充分認識到水利工程項目施工管理中存在的問題，并對其加以解決。通過改變傳統(tǒng)的施工模式和施工理念，確保水利工程項目的整體質(zhì)量和其安全性能。

1 水利工程項目施工管理的特點

首先，水利工程項目施工涵蓋的范圍比較廣，管理難度比較大。既包括水利、交通、建筑等多個工程領(lǐng)域，也涉及到管理、地質(zhì)、氣象和法律等相關(guān)領(lǐng)域。不同的水利工程施工管理狀況有所不同。工程負責(zé)人要針對具體的水利工程項目，制定科學(xué)的施工管理方案，以提高水利工程的整體管理質(zhì)量。

其次，水利工程項目施工管理中涉及到的施工要素和管理要素都比較多，導(dǎo)致與之相匹配的法律法規(guī)也比較多，增加了水利工程項目的施工管理難度。

第三，人為因素和自然因素都會導(dǎo)致水利工程項目施工管理中各種問題的出現(xiàn)。影響水利工程項目施工管理的人為因素主要有：管理人員和施工人員的素質(zhì)，施工過程中的團隊協(xié)作程度和政府部門的配合等。自然因素包括：地形地勢、水文特征和天氣因素等。水利工程項目施工管理過程中的人為因素能夠被控制，自然因素具有突發(fā)性和不確定性，難以控制，導(dǎo)致水利工程項目施工管理過程中存在諸多不確定性，對水利工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響[1]。

2 水利工程項目施工管理應(yīng)注意的問題

2.1 安全管理問題

安全問題是水利工程項目施工管理過程中的首要問題，水利工程項目施工安全得不到保障會導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害和整體工程質(zhì)量的不達標，為人們的日常生產(chǎn)和生活帶來影響。

首先，工程負責(zé)人要對施工現(xiàn)場進行勘察，結(jié)合施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件和水域環(huán)境，制定合理的施工規(guī)劃，對施工技術(shù)和方法進行確定，并組織專家對項目的可行性進行論證，充分做好水利工程施工前期的準備工作。

其次，對施工現(xiàn)場各項工作進行統(tǒng)籌安排，樹立安全意識，做好安全防范工作。工程管理人員和施工人員要具備安全責(zé)任意識，按照正確的施工順序和施工步驟進行工程施工，確保施工的合理性，以避免安全事故的發(fā)生。

第三，派遣專業(yè)人員對施工設(shè)備和工程材料進行定期檢查，以確保水利工程施工過程中的安全操作，最大程度降低水利工程施工中的安全隱患[2]。

2.2 質(zhì)量管理問題

工程負責(zé)人在水利工程項目施工管理中要重視質(zhì)量管理，結(jié)合具體的水利工程施工情況，對工程質(zhì)量管理體系不斷完善。

首先，工程管理人員要對水利工程的整體質(zhì)量進行控制，將水利工程項目的質(zhì)量管理作為水利工程項目施工管理的重心。避免一味地追求經(jīng)濟效益和社會效益，不重視水利工程施工過程中的質(zhì)量控制，導(dǎo)致工程后期各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

其次，制定完善的施工管理方案。完善的施工方案能夠確保合同的簽訂、施工材料的選擇和施工工序都符合具體的施工要求，確保水利工程項目施工過程的合理性。

第三，重視對施工現(xiàn)場和施工動態(tài)監(jiān)控，以及后期的工程驗收。工程管理人員要對水利工程的施工情況具有明確的了解，以確保水利工程的整體施工效果和后期的工程驗收符合工程施工標準。

2.3 人員管理問題

水利工程的施工過程比較復(fù)雜，對施工人員的技術(shù)性和專業(yè)性要求比較高。重視水利工程項目施工管理過程中的人員管理問題，有利于提升水利工程整體施工效果。施工人員是水利工程施工過程中的重要參與者和建設(shè)者，相關(guān)部門要注重對施工人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。綜合素質(zhì)培訓(xùn)，有利于改變施工人員的施工態(tài)度，專業(yè)技能培訓(xùn)是推動水利工程項目施工順利進行的前提。重視對施工人員的管理和培訓(xùn)，能夠提高水利工程整體施工質(zhì)量和效率。同時，相關(guān)部門要制定完善的獎懲機制，對施工過程中表現(xiàn)良好的施工人員予以獎勵，對施工不符合規(guī)范和違規(guī)操作現(xiàn)象進行懲罰，以確保整體施工效果。

施工管理人員在水利工程項目施工中占據(jù)重要地位，其要具備較高的職業(yè)素質(zhì)和管理能力。施工管理人員要提高現(xiàn)場施工管理能力，對施工過程中存在的問題進行有效的解決。并要具備安全意識，以確保水利工程項目施工安全的前提下，提高整體施工質(zhì)量。施工管理人員要對水利工程施工過程中的不安全因素進行排除。

同時，施工管理人員在確保專業(yè)知識扎實的前提下，也要對經(jīng)濟學(xué)知識和法律知識有所涉獵，以提高水利工程項目的整體工程效益，降低施工中的風(fēng)險[3]。

3 水利工程項目施工管理創(chuàng)新措施

3.1 施工管理觀念創(chuàng)新

工程管理人員要對水利工程項目施工管理中涉及到的相關(guān)要素進行明確的了解，實現(xiàn)觀念的革新。水利工程項目施工管理過程中存在諸多不確定因素，施工過程中容易發(fā)生各種安全隱患。

管理人員要改變傳統(tǒng)的管理觀念，樹立質(zhì)量管理意識和安全管理意識，以促進施工人員職業(yè)技能的提升和安全操作意識的覺醒。確保水利工程施工管理觀念的創(chuàng)新和施工管理的有效進行，同時，也要重視對水利工程的安全檢查和質(zhì)量監(jiān)督。

3.2 施工管理體制創(chuàng)新

工程管理人員要結(jié)合具體的水利工程項目施工管理情況，對管理機構(gòu)進行調(diào)整，并建立完善的監(jiān)督管理機制和獎懲機制。并對每個部門和施工人員設(shè)立責(zé)任制度和安全機制，對施工人員的責(zé)任進行明確的劃分，將責(zé)任落實到個人。從而提高工程管理人員和施工人員的安全意識，促進他們對水利工程施工中的風(fēng)險進行辨別。

建立水利工程危機預(yù)警和處理機制，以消除水利工程項目施工中的不安全隱患，確保水利工程項目的整體施工質(zhì)量和施工安全[4]。

3.3 施工管理技術(shù)創(chuàng)新

相關(guān)部門要重視對施工管理人員和施工人員進行培訓(xùn)，不斷提高施工管理人員的管理水平和施工人員的專業(yè)技能，避免水利工程項目施工中操作不規(guī)范，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時，相關(guān)工程負責(zé)人也要不斷引進新型施工設(shè)備和施工工藝，并注重對專業(yè)型技術(shù)型人才的培養(yǎng)。

4 結(jié) 語

水利工程項目施工管理是我國水利工程項目建設(shè)和施工過程中的重要組成部分。工程負責(zé)人要重視水利工程項目施工管理中存在的問題，改變傳統(tǒng)的施工管理模式，將先進的管理理念應(yīng)用到水利工程項目施工中，促進我國水利工程建設(shè)又好又快發(fā)展。

參考文獻：

[1] 孫鳳鵬.水利水電施工管理的創(chuàng)新策略分析[J].低碳世界，2014，（23）.

[2] 關(guān)鵬.以發(fā)展眼光看待水利工程項目的施工問題及其管理[J].黑龍江 科技信息，2014，（10）.

[3] 劉勇.淺談水利工程施工管理中需要注意的問題及控制措施[J].山東 工業(yè)技術(shù)，2015，（22）.

[4] 張魯晶.水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對策探討[J].黑龍江水利科技，

2013，（6）.