劉　芳，王海濱

(中國電力建設(shè)工程咨詢有限公司，北京 100120)

火電工程項(xiàng)目建設(shè)效果的最優(yōu)化評價(jià)方法

劉芳，王海濱

(中國電力建設(shè)工程咨詢有限公司，北京 100120)

摘要：本文通過對我國火電工程項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行分析[1]，發(fā)現(xiàn)目前大多數(shù)火電工程項(xiàng)目都只注重工程建設(shè)，很少對火電工程項(xiàng)目建設(shè)效果進(jìn)行評價(jià)。這不利于行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)水平的提高。本文正是基于這一需求，將火電工程項(xiàng)目建設(shè)效果評價(jià)模型[2]運(yùn)用到實(shí)踐之中。

關(guān)鍵詞：火電工程； 建設(shè)效果模型； 模糊綜合評判

1火電工程項(xiàng)目建設(shè)效果模型的提出

在目前，國內(nèi)外對項(xiàng)目管理的后評價(jià)研究中，都主要把注意力集中在對項(xiàng)目所產(chǎn)生的有形產(chǎn)品如何進(jìn)行后評價(jià)這個(gè)問題上。很少有將項(xiàng)目的無形產(chǎn)品，即火電工程建設(shè)效果這一過程作為評價(jià)的對象來研究相應(yīng)的最優(yōu)化方法。但是，對于一個(gè)火電工程項(xiàng)目來說，其質(zhì)量和效果卻是工程建設(shè)的靈魂，需要得到極大的重視。那么就應(yīng)該在項(xiàng)目結(jié)束后對項(xiàng)目的建設(shè)效果進(jìn)行評價(jià)，在這里應(yīng)用火電工程項(xiàng)目建設(shè)效果評價(jià)體系來對項(xiàng)目管理進(jìn)行后評價(jià)。

1.1建設(shè)效果評價(jià)體系的概念

火電工程項(xiàng)目建設(shè)效果評價(jià)體系評價(jià)[3]是對項(xiàng)目管理主體行為與項(xiàng)目實(shí)施效果的檢驗(yàn)與評估，是客觀反映項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的總結(jié)。通過項(xiàng)目考核評價(jià)可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制定措施，進(jìn)一步提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平。

1.2建設(shè)效果評價(jià)體系建立原則

1.2.1客觀公正原則[4]

任何指標(biāo)體系都不可能脫離于實(shí)際情況。項(xiàng)目管理考核評價(jià)同樣需要建立在各項(xiàng)目公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上。

1.2.2適度超前原則

平價(jià)體系應(yīng)該具有一定的難度，要體現(xiàn)“跳起來摘桃子”的要求，只有跳起來去摘桃子，才能形成激勵(lì)，才有成就感。

1.2.3具體可行原則[5]

包含兩層涵義：(1)設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系必須是簡單易操作的，(2)設(shè)定的工作目標(biāo)應(yīng)該是項(xiàng)目公司可實(shí)現(xiàn)可控制的。一般來說，目標(biāo)任務(wù)必須明確、量化和硬化，有助于項(xiàng)目公司明確目標(biāo)任務(wù)和評價(jià)考核的公正。

2建立評價(jià)指標(biāo)體系

2.1建設(shè)效果評價(jià)體系指標(biāo)

要滿足對項(xiàng)目經(jīng)理部考核評價(jià)的基本要求，首先必須保證建設(shè)效果評價(jià)體系的完整性，既要有對項(xiàng)目短期效益的評價(jià)指標(biāo)，又包括對企業(yè)長期效益的考核指標(biāo)；既包括經(jīng)濟(jì)評價(jià)效益指標(biāo)，又要包含社會(huì)效益指標(biāo)。從對項(xiàng)目管理的客觀性出發(fā)，依據(jù)效果評價(jià)體系指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則，綜合考慮項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目中所處的地位及作用可以得到一個(gè)由五個(gè)一級(jí)指標(biāo)和十一個(gè)二級(jí)指標(biāo)組成的效果評價(jià)體系。其中一級(jí)指標(biāo)包括成本指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、工程價(jià)款指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)和履約指標(biāo)六個(gè)方面。這里強(qiáng)調(diào)指出的是，在成本指標(biāo)中列入了相對降低成本率。相對降低成本率是指本項(xiàng)目降低成本率與本企業(yè)其他項(xiàng)目平均降低成本率之比，這個(gè)指標(biāo)可使每個(gè)項(xiàng)目都在相同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行比較，使評價(jià)結(jié)果更加準(zhǔn)確。而增加工程款到位率指標(biāo)可使指標(biāo)體系更加完整。

表1　效果評價(jià)體系指標(biāo)[6]

2.2效果評價(jià)體系評價(jià)方法

在火電工程項(xiàng)目建設(shè)效果評價(jià)體系的多指標(biāo)體系中，科學(xué)地確定各指標(biāo)的權(quán)重是關(guān)鍵問題。通過對指標(biāo)體系的分析，不難看出，此類評價(jià)屬于多目標(biāo)決策問題，且評委為一群體，即多個(gè)評委參與評價(jià)工作。根據(jù)解決多目標(biāo)決策理論和方法，本文采用基于群決策層次分析法，引用模糊綜合評價(jià)法對火電工程項(xiàng)目建設(shè)效果進(jìn)行評價(jià)[6]。在此擬先采用群決策層次分析法確定各級(jí)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重，然后利用模糊綜合評判進(jìn)行評價(jià)。

2.2.1確定評價(jià)指標(biāo)權(quán)重集ω

(1)

(3)一致性檢驗(yàn)[7]

因評委對各指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較時(shí)，不可能做到判斷完全一致性，導(dǎo)致結(jié)果有偏差，需進(jìn)行一致性檢驗(yàn)?？砂聪率接?jì)算s個(gè)評委總的一致性指標(biāo)CI。

(2)

其中λmax(y)是第y個(gè)評委單獨(dú)作出判斷矩陣時(shí)的最大特征值。

2.2.2模糊綜合評判

模糊綜合評判作為模糊數(shù)學(xué)的一種具體應(yīng)用方法，是由我國學(xué)者汪培莊提出的。模糊綜合評判[8]就是應(yīng)用模糊變換原理和最大隸屬度原則，考慮與評價(jià)事物相關(guān)的各個(gè)因素，對其所作的評價(jià)。由于績效評價(jià)要考慮的因素很多，并且指標(biāo)之間分兩個(gè)層次，因此，可稱為二級(jí)模糊綜合評判。評判過程是由低層次向高層次逐級(jí)進(jìn)行。

(1)確定評價(jià)指標(biāo)因素集U及評語集V

由項(xiàng)目經(jīng)理績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成了評價(jià)指標(biāo)因素集，它由兩層指標(biāo)所構(gòu)成。

設(shè)第一層評價(jià)指標(biāo)因素集

U = { U1，U2，…，U5}，

第二層因素集

其中m為待評價(jià)因素個(gè)數(shù);然后將根據(jù)評價(jià)目標(biāo)，結(jié)合我國施工項(xiàng)目績效評價(jià)實(shí)際情況，將評價(jià)等級(jí)分為4級(jí)，即抉擇評語集V = {優(yōu)，良，中，差}。

(2)初級(jí)評判

對Ui= {ui1，ui2，…，uiki}的ki個(gè)因素，按初始模型作綜合評判。設(shè)Ui的因素重要程度的模糊子集為Ai，這里Ai也就是對于Ui的下層指標(biāo)因素相對重要性的權(quán)重向量，Ui的ki個(gè)因素的總的評價(jià)矩陣為Ri，于是得到:

Bi= Ai°Ri= (bi1，bi2，bi3，bi4)i =1，2，…，5， ，

(3)

式中:Bi為Ui的單因素評價(jià)。

(3)二級(jí)評判[9]

設(shè)U= { U1，U2，…，U5}的因素重要程度的模糊子集為A，且A =(A1，A2，…，A5)，則U的總的評價(jià)矩陣為R，最后得到總的綜合評價(jià)結(jié)果B為

(4)

(5)

最后根據(jù)最大隸屬度原則，隸屬度最大的那個(gè)值所對應(yīng)的等級(jí)即為評價(jià)結(jié)果。

3結(jié)論

效果評價(jià)是手段，結(jié)果運(yùn)用是目的?；痣姽こ添?xiàng)目建設(shè)效果評價(jià)體系評價(jià)結(jié)果是對項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)和選拔任用的重要依據(jù)[10]，運(yùn)用好評價(jià)結(jié)果對于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性，以及正確評價(jià)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)業(yè)績，推進(jìn)項(xiàng)目管理改革發(fā)展等方面都有著重要的作用。

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Discussion On The Optimization Method Of Establishing The Effect Of Thermal Power Project Construction

LIU Fang,WANG Hai-bin

(China Power Coustruction Engineering Co.LTD.Beijing 100120)

Abstract：This article through to the present status of thermal power projects in China were analyzed，and found that most thermal power engineering project are currently only pay attention to engineering construction，rarely evaluate the effect of thermal power construction project.All of this is bad for industry experience and design level.In this paper，based on the demand，the effect of thermal power construction project evaluation model into practice.

Key words：Thermal power project； Construction Effect model；Fuzzy comprehensive evaluation

收稿日期：2016-04-12

作者簡介：劉芳(1983-)，女，吉林省吉林市人，中國電力建設(shè)工程咨詢有限公司工程師，碩士，主要研究方向：火電工程的優(yōu)化設(shè)計(jì).

文章編號(hào)：1005-2992(2016)03-0102-04

中圖分類號(hào)：T9，O224，O22

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A