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        國際市場營銷:關注文化差異

        2016-06-30 00:23:10陸貞
        企業(yè)文化·下旬刊 2016年6期
        關鍵詞:國際市場營銷文化環(huán)境差異

        陸貞

        摘 要:國際市場營銷對于企業(yè)來說無疑既是一個難得的機遇又是一個全新的考驗,要想取得成功,企業(yè)必須全面了解當?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟、法律及文化環(huán)境,制定出有效的國際市場營銷策略。而對于目標國文化環(huán)境的洞悉與分析成為新形勢下企業(yè)在市場競爭中制勝的法寶之一。

        關鍵詞:國際市場營銷;文化環(huán)境;差異;策略

        一、關注文化差異的重要性

        文化是一個復雜的整體概念,它主要是指一個國家、地區(qū)的民族特征、價值觀念、風俗習慣、宗教信仰、倫理道德、語言文字等的總和。在不同國家、民族和地區(qū)之間,文化之間的區(qū)別要比其他特征更為深刻,它決定著人們獨特的生活方式和行為規(guī)范,也形成了不同的消費者態(tài)度和購買動機的取向模式。

        文化在市場營銷中的作用,主要表現(xiàn)為對市場營銷的制約和影響方面。企業(yè)的營銷活動不可能脫離周圍環(huán)境孤立進行,企業(yè)的一切營銷活動必須以環(huán)境為依據(jù),且要主動地去適應影響環(huán)境,使環(huán)境有利于企業(yè)的生存發(fā)展。其中,文化環(huán)境是非常重要的因素。任何企業(yè)的產(chǎn)品要想在國際市場營銷領域取得成功,其產(chǎn)品必須能滿足當?shù)叵M者的需求,且企業(yè)要充分了解目標市場的文化特征,將本土化經(jīng)營與大膽創(chuàng)新相結合,達到相互間的溝通互融,盡力消除文化障礙,實現(xiàn)消費者認同。要想準確把握人們的追求和需要,就必須努力研究分析人們所處的文化環(huán)境,這無疑是企業(yè)營銷活動中十分重要的環(huán)節(jié)。下面通過幾個案例進行分析。

        二、相關案例

        (一)宗教信仰對國際市場營銷的影響

        宗教信仰是文化的核心之一,在宗教色彩較濃的國家,宗教已滲透到消費者對某種事物的接受程度。因此,在進行市場營銷活動的過程中,要充分了解尊重目標人群的宗教信仰。

        比如,印度人大部分信奉印度教,而不同的宗教對飲食有著很大的影響。牛,在印度人心目中極為神圣,因此,殺牛、吃牛肉,都是對印度教的褻瀆。而在2001年,麥當勞公司就因此遭到意外打擊,三位均為素食者的印度商人在美國對其提出起訴,其中兩位是印度教徒,他們投訴麥當勞隱瞞其在制作法式土豆條時使用牛肉的事實。麥當勞辯稱其使用的是100%純植物油,但不久又承認在油里加了少量的牛肉汁。最后,麥當勞公司花了1000萬美元解決了這場訴訟,并公開道歉。此外,麥當勞為了適合印度消費者的習慣,在菜譜中忍痛去掉了享譽世界的牛肉漢堡,推出了雞肉漢堡和各類印度式素食。

        (二)價值觀念的差異對國際市場營銷的影響

        價值觀念是一種信仰,它闡明什么是正確的,什么是錯誤的,或說是一種偏愛。不同的國家、不同的民族,在價值觀念上常常存在著較大的差異。例如,在2006年,沃爾瑪便在韓國市場“水土不服”,其在韓國受挫的主要原因是本土化不成功,沒有充分了解韓國顧客真正的價值觀念,僅僅憑借雄厚的資本和強大的采購優(yōu)勢,把低價倉儲經(jīng)營的美國模式原封不動地移植到韓國,缺乏對韓國市場及顧客消費習慣的研究,沒有針對性采取措施并及時調整營銷模式,最終不得不退出韓國市場。

        其中,最主要原因是韓國女性崇尚精致生活,對于購物各方面要求較高。而沃爾瑪簡陋灰暗的會員制賣場令對購物環(huán)境十分挑剔的韓國女性消費者很不習慣,她們更偏愛本國舒適明亮的百貨商場式購物環(huán)境;且沃爾瑪幾米高的貨架對身材嬌小的韓國婦女來說很不方便;另外,韓國女性對于食物的新鮮度要求較高,而沃爾瑪超市無法達到她們的要求。

        (三)傳統(tǒng)文化解讀對國際市場營銷的影響

        傳統(tǒng)文化就是文明演化而匯集成的一種反映民族特質和風貌的民族文化,是各種思想文化、觀念形態(tài)的總體表征。固然,一個國家的傳統(tǒng)文化是不容褻瀆的。

        2004年12月,國家廣電總局發(fā)出《關于立即停播耐克“恐懼斗室”廣告片的通知》。由于在籃球鞋廣告片中美國NBA巨星詹姆斯,進入一個五層高建筑(分別名為“夸張的宣傳”、“誘惑”、“嫉妒”、“自滿”和“自我懷疑”),對手包括武者、美女、金錢、兩條盤龍等,詹姆斯逐一挑戰(zhàn)對手,最終取得勝利。然而中國觀眾看后心里很不舒服,認為廣告有三個場景涉嫌侮辱中國形象,玷污中國文化。一:詹姆斯與身穿長袍中國人模樣的老者“爭斗”,詹姆斯將其擊倒;二:身穿中國服裝的婦女(與敦煌壁畫中的飛天造型極其相似)曖昧地向詹姆斯展開雙臂,隨著詹姆斯扣碎籃板,“飛天形象”隨之粉碎;三:籃板旁出現(xiàn)了兩條中國龍的形象,二龍吐出煙霧阻礙詹姆斯。

        三、面對文化差異的應對策略

        在宗教信仰方面,各個宗教都有其獨特的要求和禁忌,企業(yè)要格外重視這些,業(yè)務經(jīng)營才會成功。宗教組織本身往往在經(jīng)濟事務中起著相當大的作用,企業(yè)要占領東道國市場,就應根據(jù)產(chǎn)品的特點,不同教派的要求,制定不同的營銷策略。而對于價值觀及風俗習慣對國際市場營銷所帶來的影響,最行之有效的方法就是“本土化”戰(zhàn)略,包括品牌、技術、高級人才本土化。其中,高級人才本土化對于企業(yè)的跨國營銷有非常重要的作用。它可以克服由于價值觀念及風俗習慣上的差異引發(fā)的種種誤解,并利用當?shù)厝瞬诺牧己萌穗H關系,迅速打開市場,拓寬銷售渠道,這大大降低了交易和信息成本。綜上所述,在跨文化市場營銷中,必須正視文化差異的存在,在不同文化之間保持中立的態(tài)度,對他國文化中固有的標準、習俗及禁忌要保持高度的敏感性。

        參考文獻:

        [1]游怡.淺談國際市場營銷中文化差異的成因及其影響[J].中國外資,2008,(9):76-77.DOI:10.3969/j.issn.1004-8146-B.2008.09.

        [2]零售巨頭敗走韓國[J].招商周刊,2006,12:33-34.

        [3]夜船.麥當勞征服印度[J].北京工商管理,2001,04:36-37.

        [4]關瑞華.論企業(yè)文化在現(xiàn)代市場營銷中的重要作用[J].科教文匯,2006(12):136.

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