黃能飛

摘 要：企業(yè)在發(fā)展的過程中會涉及到一項非常重要的工作就是企業(yè)的政工工作，政工工作面向全體工作人員的思想，也成為現(xiàn)代化管理工程中非常重要的一個組成部分，在企業(yè)發(fā)展中主要起到調(diào)節(jié)矛盾的作用，同時還能給企業(yè)員工存在的思想問題進行重點的解決，因此需要予以高度的重視和關(guān)注，本文主要對企業(yè)深化政工建設(shè)改革過程中存在的問題和問題解決的途徑進行分析和探索。

關(guān)鍵詞：政工建設(shè)；改革；問題；途徑

企業(yè)管理是一項不可或缺的工作，需要引起每一個員工的重視，并且工作的質(zhì)量也和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在很大的關(guān)系。在管理中，政工是關(guān)鍵性部分，對于員工的思想建設(shè)能夠有很大的意義，但是在實踐中還存在一定的問題，需要加以更全面的控制。以下從幾個方面對問題和措施進行分析研究。

一、政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)存問題闡述

（一）重視度不足

一切企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都比較注重所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，由此有一些企業(yè)因為精神層面的工作不能成為企業(yè)物質(zhì)財富的代替者，所以會有所忽視，并且認為，政工建設(shè)過程中還需要花費更多的資金，由此對政工工作有所忽視。一些員工對于政工建設(shè)的認識程度也不足，認為只是走形式，做樣子，對于自己的工作沒有太多的重視。這種受傳統(tǒng)經(jīng)濟效益為先思想的影響比較大，忽視了人員思想管理的重要性，這樣在企業(yè)中開展政工思想建設(shè)就會存在一定的難度，也直接的導(dǎo)致了企業(yè)政工隊伍建設(shè)過程中存在的種種問題。正是這種重視程度不足，引起了培訓(xùn)的缺乏，并且也沒有得到一定的資金保障。

（二）人員結(jié)構(gòu)問題

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，很多企業(yè)較為重視對于基層員工以及領(lǐng)導(dǎo)層員工的中用，忽視了對政工工作者的聘用，因此所導(dǎo)致的問題是政工人員比較少，這也是人員結(jié)構(gòu)上一個較為突出的問題。由于各個方面原因的影響，政工隊伍中也缺少領(lǐng)導(dǎo)人，還有一些單位的政工隊伍，工作崗位的流通性比較大，這種經(jīng)常性的調(diào)動引起了人員的不穩(wěn)定問題，因此對企業(yè)的政治思想工作產(chǎn)生阻礙。與此同時，還存在一個較為嚴(yán)重的問題，就是政工隊伍的思想素質(zhì)還不能滿足當(dāng)前政工建設(shè)的實際性需要，一些工作人員自己本身并沒有對政治知識進行多方面的了解，因此在工作中也會有很多的漏洞。還有一些工作人員沒有很好的敬業(yè)精神，不把政工工作當(dāng)作是自己的本職工作，經(jīng)常有懈怠情況的發(fā)生，因此這讓政工建設(shè)工作不能正常持續(xù)的進行。

（三）工作積極性問題

一些單位特別是事業(yè)單位的工作人員將自己的工作視為鐵飯碗，并且在工作中也有非常高的待遇，工作環(huán)境相對于其他也非常穩(wěn)定，但是正是這樣的工作環(huán)境導(dǎo)致一些人員在工作中缺少積極性，加之考核機制不完善，因此出現(xiàn)了一些人員工作過于機械化，對于自己的工作缺乏熱情，沒有創(chuàng)新意識，基本上的工作模式都是開會，做報告，這樣的長期重復(fù)狀態(tài)下，工作人員對于一些新知識、新理論等等都不能有較為深刻的認識，工作積極性嚴(yán)重缺失，因此創(chuàng)新意識也不復(fù)存在，這些都會阻礙工作人員的基本能力和學(xué)習(xí)水平的進步，經(jīng)常處于這種狀態(tài)下，企業(yè)的政工建設(shè)就會受到嚴(yán)重的影響。

（四）缺乏培訓(xùn)

市場經(jīng)濟的不斷變化會導(dǎo)致人們思想存在問題，因此企業(yè)更需要做好政工隊伍的繼續(xù)教育工作，以此不斷的全面提升政工隊伍人員的專業(yè)技能性。但是因為重視程度比較低，并且政工領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)量比較少，很多培訓(xùn)工作很難有效的開展。不能正常的接受培訓(xùn)就會讓企業(yè)的發(fā)展進入更加尷尬的境地中，并且仍然使用較為傳統(tǒng)的知識解決當(dāng)前的工作情況，政工工作的創(chuàng)新成為一種形式，影響了企業(yè)的快速發(fā)展[1]。

二、深化政工建設(shè)改革的途徑分析

（一）抓好思想教育，提高重視程度

科學(xué)發(fā)展觀的有效落實是當(dāng)前很多企業(yè)追求的目標(biāo)，也能夠給企業(yè)的思想政治工作一定的支持，為了可以有效的適應(yīng)國家的新發(fā)展，走出一條符合企業(yè)的特殊性道路就需要加強合深化政工建設(shè)，深化改革步伐，發(fā)揮好政工隊伍的橋梁和紐帶性作用。那么在此方面需要做好以下幾點：首先，政工管理工作需要突破以往的管理模式，從當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展實際為主要突破口，尋找新的工作方法，讓企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)時代的發(fā)展潮流。其次，在平時的工作過程中，每一個政工人員都需要對自己的企業(yè)員工思想情況進行多方面的了解，并且針對一些有問題的員工或者思想動態(tài)發(fā)生變化的員工采取一些有效的對策，以此掌握企業(yè)發(fā)展變化中主動權(quán)利，充分的發(fā)揮好企業(yè)政工隊伍所能起到的積極性作用，讓企業(yè)的各項運行機制變得更加健全，讓資源也能夠得到合理的運用，以此有效保障企業(yè)人員思想的先進性，保障企業(yè)資源的合理化應(yīng)用[2]。

（二）改善人員結(jié)構(gòu)

人員結(jié)構(gòu)方面需要引進一些積極的專業(yè)人才，對企業(yè)的政工工作進行引導(dǎo)，并且?guī)悠髽I(yè)內(nèi)部政工思想積極的人員，讓這些人員在所有工作人員中發(fā)揮思想教育的作用。還要嚴(yán)格的對政工隊伍的管理制度進行監(jiān)督，無論是工作內(nèi)容還是工作方式都要進行嚴(yán)格的管理，強化政工隊伍工作的規(guī)范程度。不僅僅是在政工隊伍管理機制上進行健全，還需要在整體質(zhì)量上有較好的把握，健全考核機制，對政工人員每一個方面的工作都需要進行考核，然后給予一定的評價，明確獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，引領(lǐng)一些工作人員在內(nèi)部樹立起榜樣示范形象，以此促進政工干部積極有效的開展，嚴(yán)格各個層次的人員遵守法律規(guī)范，以此抵制一些不良風(fēng)氣的出現(xiàn)[5]。

（三）強化責(zé)任意識

強化政工工作者的職責(zé)就是要建立起完善的考核機制，明確每一個部門和每一個工作人員的分工情況，并且在工作中各司其職，做好分內(nèi)工作的同時還能夠更好的關(guān)注身邊工作人員的思想波動情況，在新的市場經(jīng)濟條件下，強化職工的責(zé)任意識，做好權(quán)利和責(zé)任的協(xié)調(diào)是深化政工的需要。但是要注意到，強化責(zé)任并不是要在企業(yè)內(nèi)部建立起嚴(yán)肅的工作氣氛，責(zé)任明朗才能更好的開展政工工作，然后讓員工在企業(yè)中找到歸屬感，找到自己的發(fā)展價值，還需要幫助員工解決一些生活上的問題，讓員工在工作中無后顧之憂[4]。

（四）加強對政工隊伍的培訓(xùn)，提升政工人員素質(zhì)

為了能夠提升工作人員的工作效率，企業(yè)的政工隊伍人員需要端正自己的工作態(tài)度，對自己加以完善，因此培養(yǎng)創(chuàng)新意識非常重要，還能讓自身的工作方式得到改變，進而提升工作效率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要注意到，教育形式的創(chuàng)新需要根據(jù)政工人員的思想活動進行，尤其是基層工作者的思想以及生活問題更應(yīng)該加以關(guān)注，政工人員需要引導(dǎo)企業(yè)工作者進行自我教育，不斷的進行自我完善，這樣工作積極性提升了，企業(yè)才能獲得最大的經(jīng)濟效益[3]積極的開展各項培訓(xùn)活動。為了能夠提升政工隊伍人員的素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該建立健全管理機制和培訓(xùn)機制，并且更好的開展各項培訓(xùn)活動，以此提升政工隊伍對于自己工作的有效認識。例如，企業(yè)可以聘請專家進行講座，通過觀看類似視頻的方式安排工作人員進修，以此更好的促進企業(yè)政工隊伍人員的綜合性素質(zhì)提升。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文對深化政工建設(shè)過程中遇到的問題進行了分析和研究，并且也找到了發(fā)展的對策，因此在以后的政工改革過程中，一定要強化政工人員的重視程度，并且對于存在的問題也需要找到彌補的政策，并且從源頭上解決員工的思想波動，讓企業(yè)的政工建設(shè)進入到新的發(fā)展階段中，只有這樣才能讓政工建設(shè)的成果更加突出。

參考文獻：

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[3]張志軍.淺析企業(yè)政工工作存在的問題與對策[J].中小企業(yè)管理與科技，2014，22（24）：14-14.

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