劉志權(quán)

科研經(jīng)費(fèi)不應(yīng)該只是通過逐年的考核，嚴(yán)苛的審核，人為營(yíng)造一個(gè)懷疑戒備的生境，澆滅寶貴的科研熱情。

“三無學(xué)者”的身份，世界級(jí)的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，韓春雨讓中國(guó)學(xué)術(shù)界為之沸騰之后也在反思——如何才能讓科研經(jīng)費(fèi)管理激發(fā)出最大的效能，真正轉(zhuǎn)化出成果呢？

最近有兩則新聞引發(fā)了民眾對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的關(guān)注。一是說，5月2日，《自然·生物技術(shù)》刊發(fā)韓春雨題為《NgAgo DNA單鏈引導(dǎo)的基因編輯工具》的論文。韓春雨的NgAgo技術(shù)有望媲美甚至超越當(dāng)下炙手可熱的美國(guó)CRISPR-Cas9技術(shù)?！叭裏o學(xué)者”（無名校身份、無名氣、無職位）身份，世界級(jí)科學(xué)發(fā)現(xiàn)，韓春雨讓中國(guó)學(xué)術(shù)界為之沸騰。另一個(gè)新聞則是，近日科技部召開了新聞發(fā)布會(huì)，在回答科研經(jīng)費(fèi)方面提問時(shí)，盡管迎合民間呼聲旨在寬松，卻看得出似乎依舊患得患失，有媒體干脆以“防止個(gè)別人套現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)”作為題眼。

把兩則新聞放在一起看，一邊是嚴(yán)格的科研經(jīng)費(fèi)管理；一邊是無欲無求的科學(xué)家。這種對(duì)比挺像一則天然的民間故事。比如說，一個(gè)富豪家產(chǎn)萬貫、管理也嚴(yán)格，幾個(gè)兒子卻始終干不出啥成績(jī)；而鄰居的孩子，盡管家境一般，卻好學(xué)上進(jìn)，輕輕松松高中狀元。

個(gè)中原因，或者說“寓意”是什么？有句老話，內(nèi)因決定外因。大凡歷史上偉大的成就，很少是受功利的趨動(dòng)，而是出自內(nèi)心的“熱愛”。去年屠呦呦獲得諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)時(shí)，正好逢上黃曉明的婚禮，民眾頗為科學(xué)家鳴不平，大意是“科學(xué)家研究一輩子不如明星一場(chǎng)婚禮”。不過，這種不平未得要領(lǐng)。因?yàn)樵谟行┤搜劾?，科學(xué)研究從來不是如外界想象的那樣枯燥，而是樂在其中的。所從事的工作本身，就已經(jīng)是對(duì)科學(xué)家最好的褒獎(jiǎng)。

這么說不是說科研經(jīng)費(fèi)不重要。畢竟，當(dāng)代高端科研領(lǐng)域的成就，很多研究還是需要靠先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、優(yōu)良的研究團(tuán)隊(duì)來達(dá)成，這些都需要大量的投入。這時(shí)，科研經(jīng)費(fèi)當(dāng)然會(huì)兼具雪中送炭和錦上添花的意義。

那么，如何才能讓科研經(jīng)費(fèi)管理激發(fā)出最大的效能，真正轉(zhuǎn)化出成果呢？說白了，還應(yīng)該始終牢記科研經(jīng)費(fèi)的“初心”：它應(yīng)該著眼于保護(hù)、調(diào)動(dòng)、呵護(hù)科學(xué)家的熱情，而不只是作為獎(jiǎng)勵(lì)或標(biāo)的，轉(zhuǎn)移分散研究的注意力，刺激人們對(duì)它的不恰當(dāng)追求；它不應(yīng)該只是通過逐年的考核，嚴(yán)苛的審核，人為營(yíng)造一個(gè)懷疑戒備的生境，澆滅寶貴的科研熱情。歸根究底，目前的科研經(jīng)費(fèi)管理模式，沒能避免“科學(xué)管理”對(duì)“人”的忽視。要保護(hù)科學(xué)家的熱情，就需要放寬心，需要信任，創(chuàng)造寬松自由的外部環(huán)境。信任體系下，免不了有人會(huì)“渾水摸魚”；但也別忘了，如果因噎廢食，會(huì)走向反面，“水至清則無魚”。

因此，科研經(jīng)費(fèi)管理還是要適當(dāng)“放”。“放”不是放任不管。一方面，需要從“保護(hù)熱情”這個(gè)核心出發(fā)，重新審視我們的經(jīng)費(fèi)管理體系，讓政策相對(duì)寬松；另一方面，還需細(xì)化事后的監(jiān)督執(zhí)行。規(guī)章適當(dāng)“松”，監(jiān)管一定“嚴(yán)”。如此，也許反而可以“放”出一片藍(lán)天。