亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        運(yùn)用流程化手段提升資產(chǎn)管理水平

        2016-06-29 00:08:05俞素玲
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2016年3期
        關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)治理成效

        俞素玲

        摘 要:為規(guī)范資產(chǎn)管理行為,防范資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),提升公司資產(chǎn)管理水平,根據(jù)網(wǎng)省公司要求,我公司制定并實(shí)施資產(chǎn)賬、卡、物一致性管理體系應(yīng)用工作,制定數(shù)據(jù)清理方案,從存量設(shè)備、增量設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)賬卡物對(duì)應(yīng),使資產(chǎn)設(shè)備對(duì)應(yīng)率這一指標(biāo)維持100%。

        關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)治理;設(shè)備與資產(chǎn);成效

        一、主要做法

        (一)成立數(shù)據(jù)清理工作組,制定數(shù)據(jù)治理方案。1、公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、運(yùn)檢部等部門組成工作小組,明確各部門相關(guān)職責(zé)。2、制定數(shù)據(jù)治理方案。從清理存量設(shè)備、增量設(shè)備、設(shè)備報(bào)廢三個(gè)方面來實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)維護(hù)“帳、卡、物”對(duì)應(yīng)。(1)清理存量設(shè)備是賬卡物對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工作量最大的環(huán)節(jié),由于歷史原因?qū)е碌馁~卡物不相符。(2)增量設(shè)備的數(shù)據(jù)清理工作相對(duì)簡(jiǎn)單,由業(yè)務(wù)部門在PMS系統(tǒng)中錄入臺(tái)賬,同時(shí)啟動(dòng)ERP資產(chǎn)新增工作流,然后通過數(shù)據(jù)中心將設(shè)備信息傳入ERP設(shè)備模塊中,由財(cái)務(wù)部門在ERP工作流完成聯(lián)動(dòng)生成資產(chǎn)卡片號(hào)并及時(shí)轉(zhuǎn)資。(3)設(shè)備報(bào)廢是賬、卡、物一致性工作的末端環(huán)節(jié),是由業(yè)務(wù)部門確定實(shí)物報(bào)廢的明細(xì)清單,交由財(cái)務(wù)審核,看是否符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)清理存量設(shè)備,維護(hù)到“帳、卡、物”一一對(duì)應(yīng)。PMS系統(tǒng)中的設(shè)備是電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行管理的后臺(tái)程序,承載著幾乎所有資產(chǎn)的基本信息、技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行維護(hù)信息及設(shè)備變更信息,ERP系統(tǒng)中的設(shè)備主數(shù)據(jù)是設(shè)備與資產(chǎn)的對(duì)應(yīng)的通道,也是PMS系統(tǒng)設(shè)備和ERP系統(tǒng)資產(chǎn)同步銜接的橋梁,我公司按照國(guó)網(wǎng)的設(shè)備類別,通過分類、電壓等級(jí)進(jìn)行清查實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的實(shí)物變化跟蹤、設(shè)備檢修成本歸集和資產(chǎn)的帳、卡、物一致。

        (三)設(shè)備報(bào)廢,維護(hù)到“帳、卡、物”一一對(duì)應(yīng)。1、PMS設(shè)備異動(dòng)。選擇PMS設(shè)備中心—設(shè)備變更(異動(dòng))管理,進(jìn)入變電設(shè)備變更(異動(dòng))記錄管理,確定選擇設(shè)備、退運(yùn)后設(shè)備狀態(tài)及存放地點(diǎn), PMS設(shè)備臺(tái)帳置待報(bào)廢狀態(tài)并同步更新ERP設(shè)備卡片狀態(tài)。2、ERP工作流報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備運(yùn)維單位資產(chǎn)專責(zé)應(yīng)用ERP事務(wù)代碼ZFI00025新建資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單,選擇報(bào)廢設(shè)備、完善相關(guān)信息進(jìn)入審批流程,審核完成后設(shè)備運(yùn)維單位資產(chǎn)專責(zé)在申請(qǐng)單界面處理設(shè)備卡片,將設(shè)備置報(bào)廢狀態(tài)、拆除設(shè)備功能位置。3、財(cái)務(wù)報(bào)廢處理。設(shè)備卡片處理后,財(cái)務(wù)資產(chǎn)專責(zé)進(jìn)入資產(chǎn)的報(bào)廢流程,錄入相關(guān)信息,折舊已提完、符合省公司備案流程的設(shè)備待逐級(jí)上報(bào)至市公司審批通過后,過帳并做好憑證,折舊未提完須報(bào)省公司審批的,待省公司審批完成后,由財(cái)務(wù)過賬并生成憑證。

        二、主要成效

        (一)數(shù)據(jù)清理和完善,PMS系統(tǒng)設(shè)備信息與實(shí)物相一致。首先組織相關(guān)人員全面清查PMS系統(tǒng)中設(shè)備信息質(zhì)量,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查結(jié)果,對(duì)每一條線路、每一臺(tái)設(shè)備與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)比對(duì),補(bǔ)錄PMS系統(tǒng)中沒有錄入的設(shè)備信息,對(duì)于設(shè)備名稱、設(shè)備類別、資產(chǎn)卡片編號(hào)、投運(yùn)日期、設(shè)備狀態(tài)、資產(chǎn)性質(zhì)這些字段不全者進(jìn)行補(bǔ)充完善,通過相關(guān)人員數(shù)十日的努力,基本實(shí)現(xiàn)了PMS系統(tǒng)設(shè)備信息與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)物的一致。

        (二)實(shí)現(xiàn)PMS系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬與ERP中PM模塊設(shè)備臺(tái)賬一致。首先將PMS系統(tǒng)中的設(shè)備臺(tái)賬與ERP中PM模塊的設(shè)備臺(tái)賬核對(duì),以PMS系統(tǒng)中的設(shè)備為基準(zhǔn),全面清理ERP中PM模塊的設(shè)備臺(tái)賬,然后變電設(shè)備以每個(gè)變電站為一個(gè)單位、輸、配電設(shè)備以每條線路為單位,逐項(xiàng)逐條核對(duì)每一個(gè)設(shè)備,對(duì)于PMS中有ERP中沒有的設(shè)備,啟動(dòng)PMS設(shè)備修改流程重新發(fā)布設(shè)備,通過觸發(fā)數(shù)據(jù)中心接口重新傳輸?shù)紼RP。通過數(shù)據(jù)比對(duì),基本實(shí)現(xiàn)了PMS系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬與ERP中PM模塊設(shè)備臺(tái)賬的一致。

        (三)實(shí)現(xiàn)主設(shè)備與資產(chǎn)的一一對(duì)應(yīng)。將ERP中PM模塊設(shè)備與AM模塊資產(chǎn)信息一一對(duì)應(yīng),如設(shè)備沒有相應(yīng)資產(chǎn)卡片的,不同情況分別處理。未轉(zhuǎn)資(超過六個(gè)月),財(cái)務(wù)人員盡快辦理相關(guān)決算,拆分固定資產(chǎn)卡片,會(huì)同運(yùn)檢專責(zé)建立資產(chǎn)與設(shè)備對(duì)應(yīng)關(guān)系;未轉(zhuǎn)資(六個(gè)月內(nèi)),財(cái)務(wù)人員密切關(guān)注該類設(shè)備對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目,一旦辦理決算,立即建卡并會(huì)同運(yùn)檢專責(zé)與設(shè)備臺(tái)賬對(duì)應(yīng);一卡多物情況,財(cái)務(wù)人員會(huì)同運(yùn)檢專責(zé)分析一卡多物的具體情況,經(jīng)過近一個(gè)月的數(shù)據(jù)清理,基本維護(hù)主設(shè)備與資產(chǎn)一一對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)存量設(shè)備“帳、卡、物”一一對(duì)應(yīng)。

        三、下一步工作措施

        (一)公司資產(chǎn)管理辦公室根據(jù)管理要素對(duì)應(yīng)關(guān)系,組織責(zé)任部門對(duì)國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)的通用制度、非通用制度,省公司下發(fā)的補(bǔ)充制度以及公司的管理辦法、細(xì)則進(jìn)行分析梳理,并根據(jù)資產(chǎn)賬卡物一致性的要求,對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度提出完善建議。

        (二)積極配合省公司修訂、更新資產(chǎn)管理核心文檔,優(yōu)化完善體系文件,突出體系文件對(duì)資產(chǎn)管理中跨專業(yè)、跨部門協(xié)同點(diǎn)的管控要求,固化成果,提高體系文件的可執(zhí)行、可操作。

        (三)資產(chǎn)管理辦公室組織各部門梳理體系要求與實(shí)際業(yè)務(wù)的關(guān)鍵融合點(diǎn),提出業(yè)務(wù)融合要求、計(jì)劃、措施,逐步做到資產(chǎn)管理體系與實(shí)際業(yè)務(wù)深度融合。

        四、管理建議

        (一)流程融合。以《國(guó)網(wǎng)江西省電力公司資產(chǎn)管理流程管理手冊(cè)》為基礎(chǔ),結(jié)合公司各部門業(yè)務(wù)實(shí)際開展情況,業(yè)務(wù)的承接性和差異性,對(duì)三級(jí)圖流程進(jìn)行檢驗(yàn)、核實(shí)和梳理,完善三級(jí)流程鏈接節(jié)點(diǎn),進(jìn)一步建立符合公司業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理流程,真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理實(shí)物流、價(jià)值流、信息流“三流合一”。

        (二)崗位融合。以“五位一體”為基礎(chǔ),根據(jù)《國(guó)網(wǎng)江西省電力公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系崗位職責(zé)修訂表》,由人資牽頭組織對(duì)體系建設(shè)過程中各級(jí)崗位新增職責(zé)進(jìn)一步全面梳理,并將有關(guān)職責(zé)分解落實(shí)到相關(guān)部門,確保新增職責(zé)有效落地。

        猜你喜歡
        數(shù)據(jù)治理成效
        智慧城市建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與解決經(jīng)驗(yàn)
        基于本體的企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)治理
        云端數(shù)據(jù)治理初探
        羈押必要性審查的實(shí)踐應(yīng)用探討
        創(chuàng)新教育理念,有效提升高中語文教學(xué)成效
        計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的必要性及成效分析
        大數(shù)據(jù)治理模型與治理成熟度評(píng)估研究
        大數(shù)據(jù)時(shí)代城市治理:數(shù)據(jù)異化與數(shù)據(jù)治理
        国产精品毛片无遮挡高清| 日本精品一区二区三本中文| 国产网友自拍亚洲av| 中国亚洲av第一精品| 欧美 日韩 人妻 高清 中文| 影音先锋每日av色资源站| 超碰Av一区=区三区| 日本高清一区二区三区在线| 亚洲综合精品中文字幕| 女人扒开屁股爽桶30分钟| 亚洲国产A∨无码影院| 在线观看女同一区二区| 成人av片在线观看免费| 日韩人妻无码一区二区三区| 久热香蕉精品视频在线播放| 91热久久免费频精品99| 激情综合色综合啪啪开心| 一本色道久久综合亚洲精品不卡| 久久国产免费观看精品| 国产不卡av一区二区三区| 男女18禁啪啪无遮挡激烈网站| 亚洲精品国产成人| 国产日韩欧美视频成人| 国产老熟女伦老熟妇露脸| 亚洲中文字幕一区精品自拍| 黑人巨大videos极度另类| 强d乱码中文字幕熟女1000部| 夜夜骚久久激情亚洲精品| av无码人妻中文字幕| 亚洲AV成人无码国产一区二区| 青青草视频在线观看视频免费| 邻居少妇张开腿让我爽了一夜| 熟妇人妻av无码一区二区三区| 狼色在线精品影视免费播放| 国产美腿丝袜一区二区| 中文人妻熟妇乱又伦精品| 在线不卡av天堂| 亚洲另类国产精品中文字幕| 99精品国产成人一区二区| 国产香蕉一区二区三区在线视频| 亚洲一区二区三区99区|