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        企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)初探

        2016-06-23 21:01:54劉晶
        市場觀察 2016年5期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)信息化財務(wù)軟件信息化建設(shè)

        【摘要】近年來,隨著信息技術(shù)在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用,加快企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)成為我國當前面臨的一項重要任務(wù)。文章闡述了企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的重要性和必要性,分析了推進企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在的主要問題,提出了應(yīng)對策略,希望能為企業(yè)財務(wù)信息化工作的順利開展提供有益的幫助。

        【關(guān)鍵詞】財務(wù)信息化;財務(wù)管理;財務(wù)軟件;信息化建設(shè)

        近年來,信息技術(shù)已快速滲透到社會中的各個領(lǐng)域,正在對人們的生活產(chǎn)生著重大的影響。在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時代背景下,推行企業(yè)財務(wù)信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)的必然選擇,也是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢,對增強我國企業(yè)的核心競爭力、更好地參與國際競爭有著十分重要的戰(zhàn)略意義。

        一、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的重要性和必要性

        (一)財務(wù)信息化是提高財務(wù)管理效率的必然選擇

        財務(wù)信息化是指在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上開發(fā)和利用適合企業(yè)業(yè)務(wù)特點,并且管理需要的財務(wù)信息平臺、整合財務(wù)活動的各類信息,使得眾多的財務(wù)人員從基礎(chǔ)繁雜的記賬、核銷、報賬等工作中解放出來,降低勞動強度,提高工作效率,釋放更多的精力轉(zhuǎn)入到財務(wù)管理方面,促使在管理方面進行全過程、全方面的重整和組織結(jié)構(gòu)改革,提高財務(wù)操作的準確性和時效性,使財務(wù)工作更加標準化,為財務(wù)和管理決策提供有價值的信息,從而提高財務(wù)管理工作效率。此外,財務(wù)信息化使得企業(yè)財務(wù)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化得以實現(xiàn),企業(yè)財務(wù)信息的傳遞速度和效率大幅提高,進而便于獲得更為系統(tǒng)的財務(wù)分析結(jié)論和更加準確成本核算結(jié)果。綜上,財務(wù)信息化是提升企業(yè)財務(wù)管理水平、提高財務(wù)工作效率和提高財務(wù)工作質(zhì)量的重要手段和途徑。

        (二)財務(wù)信息化是市場經(jīng)濟發(fā)展提出的要求

        在經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加劇的背景下,信息技術(shù)在各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,我國的經(jīng)濟也在進一步的發(fā)展,推動了經(jīng)濟體制的重大變革。市場經(jīng)濟發(fā)展對推動現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,信息資源要素對企業(yè)發(fā)展的作用越來越大??梢哉f,只有能夠及時獲得準確和全面的信息,才能在激烈的市場競爭占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。因此,企業(yè)應(yīng)積極順應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢,加快推進財務(wù)工作信息化。

        (三)財務(wù)信息化是提升核心競爭力的需要

        近年來,我國社會整體信息化程度的大幅提高,為企業(yè)財務(wù)工作信息化創(chuàng)造了的必要環(huán)境。我國企業(yè)推進財務(wù)信息化建設(shè)過程中,通過綜合運用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、專業(yè)軟件等技術(shù)手段,增強了信息處理的主動性,實現(xiàn)了財務(wù)信息處理效率大幅提高。財務(wù)信息化建設(shè)的過程,也是對財務(wù)管理流程進行全面梳理的過程,客觀上促進財務(wù)管理流程的優(yōu)化提升。通過運用財務(wù)信息系統(tǒng),經(jīng)營管理人員可及時獲取企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),并了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、籌資、采購等生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的狀況,較為全面的掌握企業(yè)內(nèi)部信息。在此基礎(chǔ)上,管理層可對企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行科學的研判,結(jié)合企業(yè)實際,研究制定戰(zhàn)略發(fā)展目標和配套的管理機制,持續(xù)提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力。

        二、我國企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

        近年來,財務(wù)信息化在我國得到廣泛推廣,很多企業(yè)在此方面取得了較好實踐,有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。但相對西方發(fā)達國家,我國企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)工作還存在較多問題,突出體現(xiàn)在以下幾方面:

        (一)財務(wù)信息化管理基礎(chǔ)較弱

        相對于西方國家,我國企業(yè)財務(wù)信息化工作起步較晚,財務(wù)信息化水平大多不高,很多企業(yè)財務(wù)工作仍然沿用傳統(tǒng)管理理念,例如,不少財務(wù)人員不愿意接受新鮮事物,因循守舊,習慣于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式,對信息化建設(shè)認識不足。其次,企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)并未真正滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際要求,沒有融入日常的財務(wù)工作。由于種種原因,很多企業(yè)的信息化工作沒有深入到實質(zhì)業(yè)務(wù),流于形式,很多功能沒有得到充分運用,即投入了資源但沒有收獲預(yù)期的效果,形成“想”和“用”之間“兩張皮”的局面。此外,每個企業(yè)都有特殊業(yè)務(wù)或者個性化的核算項目,運用通用財務(wù)軟件則難以滿足這些個性化的財務(wù)管理要求,使得財務(wù)軟件不能滿足企業(yè)需要、財務(wù)信息化作用不顯著等問題凸顯。

        (二)財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

        財務(wù)信息化建設(shè)工作是否能順利開展與財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)息息相關(guān),如果沒有懂管理、新理念、會操作財務(wù)專業(yè)團隊,財務(wù)信息化建設(shè)工作就失去了重要的實施基礎(chǔ)。當前,我國企業(yè)財務(wù)人員能力素質(zhì),還不能很好地適應(yīng)加快推進財務(wù)信息化建設(shè)的形勢要求,專業(yè)素質(zhì)亟待提高。部分員工慣性思維較強,思想深處上存在著“不愿意接受變革”、“不懂信息化”等錯誤觀念。由于種種因素,部分財務(wù)從業(yè)人員觀念陳舊,因循守舊,不愿意接受變革,不愿意接受新的信息化系統(tǒng);部分財務(wù)從業(yè)人員對財務(wù)信息化缺乏正確的理解和認識,簡單地將財務(wù)信息化理解為利用信息技術(shù)設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工記賬。其次,財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化。財務(wù)信息化需要一批既精通財務(wù)業(yè)務(wù)又熟悉信息軟件的復合人才。然而,我國高校對相關(guān)人才的培養(yǎng),與企業(yè)的實際需求存在著一定差距。盡管財務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生較多,但真正熟練使用信息軟件,同時又具備較好財務(wù)基礎(chǔ)的復合人才十分缺乏,需要企業(yè)加大培訓力度,在工作實踐中優(yōu)化財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)。

        (三)企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)制度還不健全

        我國企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)工作難以順利推進的一個重要原因,就是財務(wù)管理制度不健全,財務(wù)核算流程尚待規(guī)范。我國企業(yè)在管理上還存在很多不夠嚴謹之處,財務(wù)規(guī)章制度制定方面還需要進一步健全。由于對國家有關(guān)法律法規(guī)缺乏全面深入的理解,我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度還存在不規(guī)范的地方。此外,受到人力、財力等客觀條件的限制,我國企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)制度,尤其是內(nèi)部控制、內(nèi)部審計等重要制度還存在許多有待改進之處,直接影響到財務(wù)信息化建設(shè)的效率。

        (四)選擇合適的財務(wù)軟件較為困難

        選擇財務(wù)軟件是企業(yè)財務(wù)信息化最為核心的問題,也是最讓企業(yè)“頭疼”問題。國內(nèi)軟件市場上目前流通的財務(wù)管理軟件種類繁多。其中不乏魚龍混雜者,很難選擇。企業(yè)在選擇財務(wù)軟件時應(yīng)把握好以下原則:一是重點考察財務(wù)軟件與企業(yè)之間的適應(yīng)性,所選財務(wù)軟件一定要符合自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際。二是在購買通用軟件和自主開發(fā)軟件之間作出選擇。通用軟件業(yè)務(wù)流程具有普遍性,功能模塊較為成熟;但每個企業(yè)都有自己的特點和財務(wù)管理需要,自主開發(fā)的軟件則能夠更好地滿足企業(yè)的實際需求。三是軟件系統(tǒng)的信息安全。相比于傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng),現(xiàn)代財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)化、信息化特點十分突出。但也存在著一定的信息安全風險,如何保證財務(wù)軟件的安全性是企業(yè)在選擇軟件時需要重點考慮的問題之一。

        三、加快我國企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的對策建議

        (一)充分認識企業(yè)財務(wù)信息化的重要意義

        財務(wù)信息化建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)運營效率,影響到企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)深化對財務(wù)信息化的內(nèi)涵和外延深入的認識。應(yīng)積極采用宣貫、培訓、座談和經(jīng)驗交流等多種有效形式,促使企業(yè)內(nèi)部所有工作人員充分認識財務(wù)信息化建設(shè)的重要意義,正確理解財務(wù)信息化所具備的深層內(nèi)涵??筛鶕?jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況,在內(nèi)部創(chuàng)建財務(wù)信息化建設(shè)專門性組織機構(gòu),專項負責企業(yè)財務(wù)信息化推廣以及宣傳。重點要改變企業(yè)高層的傳統(tǒng)認知,對財務(wù)信息化建設(shè)進行合理規(guī)劃,從而使企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)得以有計劃有步驟的實施。

        (二)要結(jié)合企業(yè)實際研究開發(fā)適用的財務(wù)管理軟件

        相對于西方發(fā)達國家,我國企業(yè)財務(wù)信息化起步較晚,相關(guān)管理軟件還存在諸多不足,操作人員的綜合素質(zhì)也參差不齊。目前,市場上相關(guān)數(shù)量的財務(wù)管理軟件還難以滿足企業(yè)實際工作的要求,并且難以保證信息安全。財務(wù)信息化建設(shè)很大程度上取決于財務(wù)軟件功能的實現(xiàn)。首先,企業(yè)應(yīng)確保自身的硬件設(shè)施能夠滿足財務(wù)信息化建設(shè)的要求,不能讓硬件環(huán)境影響軟件的正常使用;其次,在財務(wù)軟件的使用上,不能只是簡單的購買和使用,一定要結(jié)合自身的管理需求和生產(chǎn)經(jīng)營實際進行深度開發(fā),改善強化軟件功能。因此,要加快研究開發(fā)符合企業(yè)實際的財務(wù)管理軟件,同時,提升相關(guān)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。所要開展的具體工作如下:一是借鑒國外發(fā)達國家相關(guān)軟件的良好實踐,基于我國企業(yè)財務(wù)管理信息化的實際需求,加大財務(wù)管理軟件研究開發(fā)的力度;二是積極引導財務(wù)管理人員參與到軟件開發(fā)工作中,及時提出業(yè)務(wù)需求,軟件開發(fā)人員也要加強與財務(wù)人員溝通和交流,掌握財務(wù)管理制度和規(guī)則,使得軟件產(chǎn)品不脫離業(yè)務(wù)實際。三是要創(chuàng)建相匹配的內(nèi)部信息平臺。及時對信息內(nèi)容予以更新?lián)Q代,更加便利地完成財務(wù)信息的全面收集工作,提高財務(wù)信息收集的系統(tǒng)性、全面性和便捷性。

        (三)提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

        企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),是一個企業(yè)財務(wù)管理水平的標志之一,也是決定企業(yè)財務(wù)信息化工作最終能夠成功與否的必要條件?,F(xiàn)今我國企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)差異較大,對財務(wù)信息化工作產(chǎn)生著重要的影響。企業(yè)對此必須有正確的理解和認識,有針對性地加強財務(wù)人員培訓,持續(xù)提升財務(wù)人員的綜合能力和素質(zhì),進而促進財務(wù)信息化建設(shè)目標的實現(xiàn)。在財務(wù)專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員還應(yīng)掌握一定的信息技術(shù)技能,為財務(wù)信息化實施工作儲備信息技術(shù)專業(yè)知識。培養(yǎng)既精通財務(wù)專業(yè)知識又熟練掌握信息技術(shù)系統(tǒng)的復合型人才,很難一蹴而就,需要與企業(yè)選人機制與用人機制相協(xié)調(diào),引進與培養(yǎng)策略并舉,一方面加強現(xiàn)有財務(wù)人員的在崗培訓,完善他們的知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)技能;另一方面加大復合型優(yōu)秀人才的引進力度,為財務(wù)信息化建設(shè)工作提供人才保障。

        (四)持續(xù)完善財務(wù)相關(guān)制度

        財務(wù)信息化不是一項孤立的工作,其順利推進和實施需要方方面面的協(xié)調(diào)聯(lián)動、支持配合。其中,建立健全財務(wù)管理制度及相關(guān)配套制度,是確保信息化得以落地的重要舉措之一。特別是建立與財務(wù)管理密切相關(guān)內(nèi)部控制制度尤為重要。企業(yè)內(nèi)控制度的完善應(yīng)以自身實際為出發(fā)點,在堅持規(guī)范化和程序化的基礎(chǔ)上,滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,使其能夠成為加快推進企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)實施的制度支撐。同時,也要加強企業(yè)內(nèi)部審計制度建設(shè),提升內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。通過開展全面審計、定期審計和專項審計等審計活動,促進財務(wù)部門信息的準確性,以及不斷提高財務(wù)處理的科學性,為企業(yè)財務(wù)信息化工作奠定制度基礎(chǔ)。

        四、總結(jié)

        企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)是一項持續(xù)性工作,這就要求財務(wù)管理人員對企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的內(nèi)涵有深刻的認識,不斷提升自身專業(yè)能力和素養(yǎng),建立健全企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)制度,為企業(yè)財務(wù)推進信息化建設(shè)提供堅實的保障,企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)也將以最佳狀態(tài)服務(wù)于企業(yè)的日常管理工作,為企業(yè)的發(fā)展和壯大保駕護航。

        參考文獻

        [1]田桂梅.基于信息化背景的企業(yè)財務(wù)管理問題[J].企業(yè)改革與管理,2015,(23).

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        [3]孟慶福.集團財務(wù)集中管控信息化建設(shè)探討[J].會計之友,2011,(6).

        作者簡介:劉晶(1978-),女,黑龍江齊齊哈爾人,就職于北京中科匯聯(lián)科技股份有限公司,研究方向:財務(wù)管理。

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