劉振光+李紅昌

摘 要：成功的海外工程必然要求技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，需要設(shè)計與造價緊密配合，設(shè)計要接地氣，標(biāo)準(zhǔn)描述要準(zhǔn)確，要重視造價控制的作用。

關(guān)鍵詞：海外工程；設(shè)計；造價

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)進(jìn)入中國，中國的企業(yè)也越來越多的走向世界，在工程設(shè)計領(lǐng)域也出現(xiàn)了這種現(xiàn)象，尤其在國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略實施以來，中國設(shè)計了很多海外工程，不僅包括很多援外工程，也有很多商業(yè)工程。在成果的背后我們常提到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，設(shè)計與造價如何配合做好海外工程呢？

一、設(shè)計與造價控制配合過程中的問題

對于海外工程項目，設(shè)計與造價配合過程中往往會出現(xiàn)一些問題，主要包括以下三類問題。1、設(shè)計不接地氣。使用的一些材料在當(dāng)?shù)夭淮嬖?，一些施工做法不符合?dāng)?shù)匾?guī)范，導(dǎo)致需要進(jìn)口一些材料或者需要設(shè)計變更，導(dǎo)致工程費(fèi)用增加；2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)描述不準(zhǔn)。一方面設(shè)計描述不清，翻譯成當(dāng)?shù)卣Z言不準(zhǔn)確，未被造價人員充分理解，造成最后調(diào)增費(fèi)用；3、前期對造價控制不重視。設(shè)計分方案、初步設(shè)計、施工圖不同階段，在方案、初步設(shè)計等前期階段沒有有效進(jìn)行造價控制，在施工圖階段才開始重視造價控制，往往造價已經(jīng)超出了原來的控制目標(biāo)。

二、分析與對策

針對上述三類問題，下面逐一進(jìn)行分析。

（一）設(shè)計不接地氣

中方設(shè)計對當(dāng)?shù)厥袌觥⒁?guī)范的了解程度都是有限的。

設(shè)計的項目所使用的材料往往跟隨設(shè)計平時的思維慣性，采用一些平時設(shè)計使用的材料，但是當(dāng)?shù)厥欠裼羞@種材料有時被設(shè)計人員所忽略。我們遇到的一個項目，位于北部非洲，項目6萬多平方米，包括辦公樓、設(shè)備機(jī)房、住宅等建設(shè)內(nèi)容。設(shè)計由中國的一家設(shè)計單位負(fù)責(zé)，我們負(fù)責(zé)這個項目的施工圖造價咨詢，下面幾個例子就是材料在當(dāng)?shù)夭淮嬖凇⑽纯紤]未來運(yùn)行維護(hù)成本、進(jìn)口材料增加費(fèi)用的情況。a.屋面和衛(wèi)生間使用找坡的材料，設(shè)計為輕質(zhì)混凝土，在中國國內(nèi)是一種常用的材料，但是在項目所在國沒有這種材料，這種材料也不值得從中國海運(yùn)過去，最后不得不修改設(shè)計做法，改為當(dāng)?shù)厮褂玫牟牧希瑫r變更造價；b.工程所使用的電梯，設(shè)計為國產(chǎn)電梯，原計劃由國內(nèi)進(jìn)口到當(dāng)?shù)?，雖然國產(chǎn)電梯能夠滿足項目需求，但是在以后運(yùn)行過程中的運(yùn)行維護(hù)就是一個很大的問題，一旦出現(xiàn)問題，國內(nèi)廠家無法及時派人去現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)，而且成本會很高，不如采用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的電梯或者國外品牌在當(dāng)?shù)赜写砩痰碾娞?，這樣運(yùn)行維護(hù)也比較方便；c.外墻保溫所使用的保溫板材料，設(shè)計的規(guī)格在當(dāng)?shù)夭淮嬖?，如果使用這種規(guī)格的保溫板就需要從西班牙進(jìn)口，圖紙已經(jīng)通過當(dāng)?shù)貙張D機(jī)構(gòu)確認(rèn)，如果修改設(shè)計做法就需要重新設(shè)計外墻保溫，重新提交圖紙進(jìn)行審核，工作量很大，最后決定采用原設(shè)計，從西班牙進(jìn)口保溫材料，費(fèi)用很高。

對于一些國家有自己的建設(shè)規(guī)范要求，中方設(shè)計必須符合當(dāng)?shù)氐囊恍?qiáng)制性規(guī)范要求，比如結(jié)構(gòu)、消防等涉及到安全因素的方面，都需要符合當(dāng)?shù)匾螅瑢嶋H上中方設(shè)計要熟悉當(dāng)?shù)氐慕Y(jié)構(gòu)、消防等規(guī)范要求是非常困難的。比如上述的北非的項目，中方做的設(shè)計要由當(dāng)?shù)貙張D機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審，需要把設(shè)計的計算書等過程文件交給審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審，造成雙方溝通交流周期長，對圖紙進(jìn)行多次修改，當(dāng)?shù)貙張D機(jī)構(gòu)僅從安全角度進(jìn)行審核，對于達(dá)不到要求的就需要增加保險系數(shù)，往往不會從優(yōu)化方案降低成本的角度提出優(yōu)化建議，從造價的角度也不利于造價控制；另外比如在白俄羅斯的項目，中方做的設(shè)計需要由白俄機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，往往需要白俄當(dāng)?shù)卦O(shè)計院對中方設(shè)計文件進(jìn)行轉(zhuǎn)化，這樣也增加了時間和金錢的花費(fèi)。

對于上述問題，相應(yīng)的解決辦法是建議中方設(shè)計與當(dāng)?shù)卦O(shè)計合作共同完成設(shè)計工作，合作方式可以是中方全部設(shè)計完成后由當(dāng)?shù)卦O(shè)計單位進(jìn)行轉(zhuǎn)化復(fù)核，或者中方設(shè)計單位只負(fù)責(zé)方案或者建筑專業(yè)的設(shè)計，其余工作全部由當(dāng)?shù)卦O(shè)計單位負(fù)責(zé)，當(dāng)然中方設(shè)計也需要更多的了解當(dāng)?shù)氐氖袌觥⒁?guī)范情況，這樣才能夠更好的接地氣。

（二）設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)描述不準(zhǔn)

中方設(shè)計圖紙參考的相關(guān)規(guī)范等與當(dāng)?shù)赜幸恍┎煌瑢τ谠O(shè)計人員而言需要把設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)描述清楚，不同語言之間的翻譯要準(zhǔn)確，對于造價控制人員需要把標(biāo)準(zhǔn)理解準(zhǔn)確。

設(shè)計人員對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)有時描述不是很清楚，造價就會變化幅度比較大。比如設(shè)計的木門，設(shè)計描述為裝飾木門，尺寸600mm×2200mm，其實這樣描述是不夠準(zhǔn)確的，木門分類包括實木復(fù)合門、實木門、模壓門等不同類型，它們的價格差距是很大的，從1500-6000元/樘的變化幅度都是正常的。

由中方設(shè)計就會產(chǎn)生翻譯的問題，需要把中方設(shè)計翻譯成當(dāng)?shù)卣Z言，由于設(shè)計專業(yè)性比較強(qiáng)，所使用的語言涉及到很多專業(yè)詞匯，普通的翻譯人員很難從專業(yè)術(shù)語的角度去翻譯，另外如果翻譯人員不是母語翻譯，就更難被當(dāng)?shù)厝怂斫?。我們遇到的一個項目，設(shè)計單位為中方單位，由中方人員翻譯成當(dāng)?shù)卣Z言，因為翻譯的不專業(yè)，當(dāng)?shù)貙I(yè)人員根本看不明白翻譯后的設(shè)計文件，最后只能由當(dāng)?shù)貙I(yè)翻譯公司翻譯。我們配合做的造價文件，翻譯之后當(dāng)?shù)匾彩强床幻靼?，最后?jīng)過多輪談判，修改翻譯才通過審核。

由于受設(shè)計深度、語言和對設(shè)計理念理解等因素的影響，造價控制人員有時對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)理解有偏差。我們以前做過一個海外的項目，當(dāng)時設(shè)計的變配電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)是非常高的，但是做造價時按照一般辦公樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計價，造成設(shè)備訂貨時才發(fā)現(xiàn)這一問題，從而嚴(yán)重超出原設(shè)定的設(shè)備費(fèi)用。這就是由于對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)沒有充分理解。

對于上述問題，需要設(shè)計人員盡量把主要參數(shù)描述清楚；對于翻譯不準(zhǔn)的問題，建議由熟悉專業(yè)領(lǐng)域的翻譯公司來翻譯，最好由當(dāng)?shù)胤g公司來翻譯，這樣由外文翻譯成母語也就更加準(zhǔn)確；對于造價人員對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)理解的問題，建議提高造價人員的素質(zhì)，把握好審核關(guān)，盡量減少這種錯誤。

（二）前期對造價控制不重視

設(shè)計分方案、初步設(shè)計、施工圖等不同階段，對于造價控制而言，越在前期越重要，只有在前期重視造價控制，造價與設(shè)計進(jìn)行緊密配合，這樣才有可能在后期控制好造價；如果前期不重視造價，而在后期才重視造價，往往是事倍功半。

一個項目需要多少投資，往往在前期會有一個意向投資金額。在前期不重視造價控制的情況下，有時會要求造價人員把項目的投資金額往意向投資金額上靠攏，而不是根據(jù)具體設(shè)計圖紙實際計算的結(jié)果，這樣容易造成在施工圖階段的實際造價比前期造價出入較大。如果比前期造價偏高很多，對施工圖進(jìn)行較大幅度調(diào)整的難度比較大，費(fèi)時費(fèi)力，如果硬性把造價壓低到控制范圍而不調(diào)整圖紙，又容易在招標(biāo)時流標(biāo)，招不到合適的中標(biāo)單位，或者即使招到中標(biāo)單位，在實際施工過程中也難以在不超投資的情況下保證工程質(zhì)量。

另外一種情況是造價與設(shè)計配合不緊密。往往設(shè)計文件出來后，造價再根據(jù)設(shè)計文件去計算，在過程中沒有互動，設(shè)計有時不考慮投資限額問題，根據(jù)自己想法去設(shè)計，造價人員在計價過程中，有時也不反饋設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，最終雖然技術(shù)可行，但是經(jīng)濟(jì)不合理，為業(yè)主浪費(fèi)金錢。比如我們遇見的一個項目，住宅外立面設(shè)計使用鋁塑板幕墻，價格高，業(yè)主預(yù)算也很有限，實際沒有必要這么高檔，最后造成其他地方不得不壓低標(biāo)準(zhǔn)；室外綠化工程，設(shè)計的一些喬木規(guī)格很高，在當(dāng)?shù)囟己茈y找到這么高規(guī)格的樹種，在預(yù)算有限而業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)要求又不高的情況下，完全可以降低綠化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。

針對上述問題，建議首先思想上要重視造價控制的作用，其次需要設(shè)計與造價緊密配合，相互指導(dǎo)，從前期一直到項目結(jié)束最好實行全過程造價管理，這樣效果會比較好。

三、結(jié)語

海外工程是中國走向世界的必然產(chǎn)物，也是中國設(shè)計走向世界的有效媒介。一個好的項目必然要求技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，需要設(shè)計與造價緊密配合，做到設(shè)計接地氣，標(biāo)準(zhǔn)描述要準(zhǔn)確，重視造價控制的作用，未來世界市場會更加廣闊，只要努力我們就能做的更好。