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        對我國高速鐵路調(diào)度指揮安全管理的探討

        2016-06-22 13:44:48劉賀
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年3期
        關(guān)鍵詞:安全

        劉賀

        摘 要:高速鐵路是國民經(jīng)濟發(fā)展的大動脈,運輸調(diào)度安全管理的好與壞,直接影響著鐵路行業(yè)自身的經(jīng)濟效益與運輸效率。本文主要分析高鐵調(diào)度指揮工作的特點,針對當前調(diào)度指揮工作中存在的問題進行分析,提出安全保障的建議,促進我國高速鐵路與國民經(jīng)濟的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:高速鐵路;調(diào)度指揮;安全

        隨著我國高速鐵路建設(shè)工作的跨越式發(fā)展,集高技術(shù)、高速度、高密度和高要求為一體的高速鐵路運輸系統(tǒng)對調(diào)度安全指揮工作也提出了更高的要求,特別是近年來,頻繁的鐵路交通安全事故造成了巨大的人員傷亡和經(jīng)濟損失,暴露出很多行車調(diào)度指揮工作中的問題,就需要相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門要高度的重視這些問題,積極的想辦法來解決這些問題。針對調(diào)度系統(tǒng)存在的問題展開分析,制定各項規(guī)章制度,完善安全監(jiān)督措施,使得工作人員不斷強化安全意識、完善工作方法和調(diào)整工作思路,為高速鐵路運營工作提供重要的安全保障。

        一、我國高速鐵路行車調(diào)度指揮工作的特點

        我國高速鐵路運輸調(diào)度管理大多采用調(diào)度集中系統(tǒng)(也稱為CTC),車站內(nèi)不設(shè)專門的值班員,調(diào)度員由原來的單純行車調(diào)度指揮者轉(zhuǎn)變?yōu)榧笓]與執(zhí)行于一身。調(diào)度員不僅要擔負指揮的責任,還要肩負調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人、車站值班員以及信號員的職責。調(diào)度員負責對所控制區(qū)域內(nèi)車輛、道岔、信號的集中控制、行車設(shè)備的指示操作、施工維修與登記、調(diào)度命令傳遞、向運轉(zhuǎn)車長以及司機發(fā)出列車有效運行指令等,這樣直接與司機、隨車機械師、列車長進行信息交流反饋,有效加強對現(xiàn)場情況的掌控。通過運用行車調(diào)度集中系統(tǒng),有效實現(xiàn)現(xiàn)場實施與調(diào)度指揮的鏈接。

        二、我國高速鐵路調(diào)度指揮安全管理工作存在的問題

        (一)安全技術(shù)設(shè)備

        高鐵上設(shè)備的安全是安全保證體系的重要基礎(chǔ)。高鐵與既有線不同,受到高鐵列車運行速度快、密度大,受設(shè)備、天氣影響較大等因素的影響,高鐵對設(shè)備的要求更加科技化、自動化,人員和安全性對設(shè)備的依賴性更強。現(xiàn)階段我國高鐵的安全監(jiān)控設(shè)備還不太完備,對地震的監(jiān)測還處在研究階段、在信號狀態(tài)的監(jiān)控、列車運行位置的監(jiān)控、隧道安全的監(jiān)控、列車運行間隔的監(jiān)測等方面則還需著重加強。

        (二)安全人員管理

        高鐵對于人員的要求與既有線相比,對于人員的技術(shù)、安全意識及管理制度等方面要求的更加嚴格。該工作需要調(diào)度人員具備一定的調(diào)度指揮技術(shù)和比較扎實的行車組織理論知識,必須了解行車工作全過程中的各個環(huán)節(jié),熟悉把握動車、車務(wù)、電務(wù)、工務(wù)等各個行車部門的基礎(chǔ)知識,能夠迅速、準確地判斷行車過程中發(fā)生的各種問題,發(fā)現(xiàn)問題的同時也能夠解決問題。當前我國鐵路對調(diào)度人員的技術(shù)培訓還不完善,主要弊端是重考核、輕培訓,這與調(diào)度人員業(yè)務(wù)工作繁忙,沒有足夠時間參加提高業(yè)務(wù)的培訓是有很大關(guān)系的。同時,培訓設(shè)備、教材等也亟待完善。

        (三)安全規(guī)章制度

        高鐵與既有線技術(shù)有較大的區(qū)別,技術(shù)規(guī)章要求更加嚴謹。當前既有線的部分規(guī)章制度不太嚴密,一些部門制定的規(guī)章制度,存在條文與現(xiàn)場實際不符,內(nèi)容缺項等現(xiàn)象,不能適應(yīng)高鐵技術(shù)的要求;同時新規(guī)章與既有規(guī)章也存在銜接不夠緊密的問題;一些部門的要求相互矛盾,使得現(xiàn)場操作困難,增加了安全保障工作的難度。

        三、加強高速鐵路調(diào)度指揮安全保障的建議

        (一)建立高素質(zhì)的高鐵調(diào)度隊伍

        第一,人員選拔上采取素質(zhì)準入制度,制定高鐵調(diào)度員從業(yè)基本條件,從多個方面進行篩選;第二,強化調(diào)度隊伍管理,無論從思想上還是行動上都把安全放在首位,養(yǎng)成嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)、遵章守紀的好習慣;第三,形成調(diào)度人員的培訓機制,一支高素質(zhì)的高鐵調(diào)度隊伍不可能短期形成,需要一套較為有效的培養(yǎng)方式,系統(tǒng)的學習;第四,建立、健全調(diào)度人員科技信息庫,以便調(diào)度人員隨時查閱學習,及時更新知識;第五,調(diào)度人員在工作過程中精力高度集中,工作壓力很大,科學合理地安排調(diào)度人員的工作時間成為調(diào)度安全的一個重要保障。

        (二)完善高速鐵路調(diào)度指揮規(guī)章制度

        不斷總結(jié)完善高鐵規(guī)章制度,及時匯總、清理、完善各項規(guī)章,廢止過期和不適用的規(guī)章,消滅規(guī)章雜亂及相互矛盾等現(xiàn)象,建立一套完整、規(guī)范、科學和實用的規(guī)章制度。

        (三)制定“流程化、標準化”的責任制度

        為了能夠使調(diào)度人員盡職盡責,首先要對其工作內(nèi)容和流程進行分析和設(shè)計,從“流程上”確保質(zhì)量,用合理的流程保證高效。另外,還須做到標準化。標準化是流程設(shè)計的最高要求,對工作理解得透徹與否,決定著流程設(shè)計標準化的質(zhì)量,最終把所有參與工作的人協(xié)調(diào)起來,才能明確崗位責任。

        (四)不斷完善各項應(yīng)急預(yù)案,使調(diào)度員有據(jù)可依

        高鐵列車密度大、運行速度快,受天氣、設(shè)備影響較大,非正常行車時如果調(diào)度指揮考慮不周將會對運輸安全造成直接威脅,因此必須制定各種非正常行車的組織預(yù)案,不斷完善和改進各種非正常行車的組織預(yù)案。實行非正常行車的專人盯控制度,加強關(guān)鍵崗位力量。同時,定期進行各種非正常行車和突發(fā)事件處置演練,提高調(diào)度員的應(yīng)急處置能力,做到有備無患,有的放矢。

        (五)優(yōu)化設(shè)備控制,減少人工干預(yù)

        設(shè)備是保障高鐵運輸安全的可靠手段,在設(shè)備自動控制狀態(tài)良好時,應(yīng)盡量避免調(diào)度人員人工操縱設(shè)備,減少人工操縱過程中的不確定性,充分發(fā)揮調(diào)度人員的盯控作用,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常,迅速采取處理措施。

        四、結(jié)束語

        隨著我國高速鐵路運輸網(wǎng)絡(luò)的不斷完善,高速鐵路運輸?shù)陌踩芾韱栴}也越來越受到重視。我國要抓好高速鐵路運輸安全,必須依靠科技的進步,不斷改善提高列車的技術(shù)設(shè)備條件,完善對人員的管理工作,健全我國的行車調(diào)度指揮工作的規(guī)章制度,有效提高高速鐵路運輸調(diào)度安全管理,確保高速鐵路運輸?shù)倪\行安全。

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