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        淺談如何減少營業(yè)廳電信業(yè)務工單受理錯誤次數

        2016-06-22 13:30:31張麗華
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年3期
        關鍵詞:營業(yè)廳滿意度

        張麗華

        摘 要:本文總結了造成營業(yè)廳業(yè)務受理錯誤次數太多的原因,并分析確定其中幾項主要原因。從可行性、有效性、經濟性和簡易程度四個方面進行了評測,并確立了可行的方案,最終減少了營業(yè)廳電信業(yè)務受理錯誤次數,提高了服務質量,樹立了科瑞公司的形象,提高了電信業(yè)務用戶的忠誠度和滿意度。

        關鍵詞:營業(yè)廳;業(yè)務受理;滿意度

        大屯公司(以下簡稱公司)科瑞分公司電信營業(yè)廳是公司信息中心主要對外窗口,負責公司中心區(qū)及新城嘉苑小區(qū)數字電視、電話及寬帶接入等服務。近年以來,在電信業(yè)務檢查中發(fā)現(xiàn)營業(yè)廳電信業(yè)務工單出錯較多,影響了部門的服務質量、客戶滿意度,進而間接影響了部門效益。本著完善業(yè)務流程、提高客戶滿意度、降低電信業(yè)務工單受理出錯頻率的宗旨,我們針對減少營業(yè)廳電信業(yè)務工單受理錯誤次數進行研究,并通過研究的開展,提高營業(yè)廳業(yè)務處理能力,提升我們的服務質量,為部門創(chuàng)造更大的經濟效益。

        一、背景調查

        公司要求科瑞公司確保通訊、網絡、數字電視系統(tǒng)暢通用戶滿意度大于85%;科瑞公司要求營業(yè)廳增強服務意識、提高服務質量和工作效率,創(chuàng)造更大效益。

        我們在電信業(yè)務工單檢查中發(fā)現(xiàn)營業(yè)廳電信業(yè)務工單出錯較多,對營業(yè)廳2015年1月-2015年6月的錯誤情況統(tǒng)計:

        通過統(tǒng)計,在2015年1月至2015年6月的業(yè)務工單受理差錯數如下表所示。

        可以看出,在2015年1月與6月的月差錯數均在30次以上,平均出錯率為(52+39+31+50+41+38)/6≈42次,而目前電信營業(yè)廳共有營業(yè)員3人,即每人/月出錯42/3=14次。

        針對2015年1月-2015年6月每月的工單總數數目做了如下統(tǒng)計:

        從上表數據可以計算出每個月的業(yè)務工單平均在(418+401 +402+377+533+398)/6=421次,即工單出錯率在42/421=10%,業(yè)務受理出錯次數約占營業(yè)工單的10%。

        為了查清營業(yè)員工作出錯的主要原因,我們對差錯造成的原因進行了詳細分析,營業(yè)員解釋不清楚和操作錯誤占錯誤總數的80%以上。

        為進一步尋找主要原因,對以上原因進行進一步的分析。

        分析一:未建立業(yè)務知識提升體系:經營業(yè)廳負責人組織對營業(yè)廳業(yè)務員進行業(yè)務知識掌握情況摸底,發(fā)現(xiàn)業(yè)務員業(yè)務知識掌握達不到要求,營業(yè)廳共有3名業(yè)務員,考試成績75分以下2人,85分以上的只有1人,80分以下的僅占67%,不能達到85分的目標值。

        分析二:業(yè)務培訓效果不理想:經營業(yè)廳負責人組織對業(yè)務員進行理論和操作各45分鐘考試,測試成績:理論平均分78分,操作平均分83分,優(yōu)良率67%,未能達到業(yè)務培訓后考核優(yōu)良率達到100%的要求。

        分析三:缺少客戶確認制度:經過現(xiàn)場調查發(fā)現(xiàn),大多數情況下,業(yè)務員沒有讓客戶進行再次確認信息,這勢必會存在很多隱患,無疑增加了營業(yè)員的差錯率。

        二、制定方案

        針對造成營業(yè)廳業(yè)務工單受理錯誤過多的3個主要原因,營業(yè)廳負責人組織相關人員經過多次討論,并從可行性、有效性、經濟性和簡易程度四個方面進行了評測,并最終確立了可行的方案。

        方案一:建立業(yè)務知識提升體系

        1、加強營業(yè)員業(yè)務知識的培訓,每周1次,培養(yǎng)營業(yè)員的學習習慣可以提高營業(yè)員的業(yè)務技能,可以有效的減少營業(yè)員解釋錯誤的問題。

        2、每月由班組長組織營業(yè)員,并由值班主管對每個營業(yè)員做現(xiàn)場操作測試,分別從服務的主動性、規(guī)范性和業(yè)務熟練程度等方面來提高營業(yè)員的業(yè)務員和服務能力。

        方案二:開展一對一操作系統(tǒng)培訓

        1、組長對每個營業(yè)員采用師帶徒的形式,現(xiàn)場跟蹤業(yè)務,以便于營業(yè)員更好的鞏固業(yè)務員知識,提高業(yè)務員在業(yè)務受理時把握關鍵、難點和容易引起錯誤的問題的能力,從而減少營業(yè)廳電信業(yè)務工單受理錯誤率。

        2、營業(yè)廳負責人對營業(yè)員加強了業(yè)務考核,建立了相關的業(yè)務操作考核制度,明確了業(yè)務操作類獎懲制度。

        方案三、制定客戶確認管理制度

        針對錯誤率產生的原因,制定了客戶確認制度,設計了客戶確認簽字單。

        經過業(yè)務知識的提升學習,營業(yè)廳業(yè)務員的業(yè)務知識考試合格率達到100%。全員業(yè)務操作合格率達到了100%??蛻舸_認率達到100%。

        通過以上方案的實施,營業(yè)廳2015下半年至2016年1月電信業(yè)務工單受理錯誤整體出錯率明顯減少,達到了8次/月。完成了公司要求。

        三、總結

        通過營業(yè)廳相關業(yè)務檢查、整改活動的開展,減少了營業(yè)廳電信業(yè)務受理錯誤次數,提高了服務質量,樹立了信息中心的形象,提高了電信業(yè)務用戶的忠誠度和滿意度。

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