劉丹

摘 要：本文通過青年調(diào)研問卷結果分析，探尋當前國有企業(yè)青年員工的特點和需求，為促進青年成長成才、加強企業(yè)團青工作及有關管理決策的制定提出建議。

關鍵詞：青年成長；成才

我公司是一家勘察設計類央企，位于北京市海淀區(qū)，目前在職員工360余人，35歲以下青年員工占比已超過60%。青年員工具有學歷高、黨員人數(shù)多、“80、90后”比例高、思維高度活躍、獨立思考能力強、個性鮮明等特點。為深入了解和分析青年員工思想現(xiàn)狀，促進青年成長成才，進而助推公司實現(xiàn)快速發(fā)展，我們于2014年在全體35歲以下青年員工中開展了一次內(nèi)容全面的問卷調(diào)研。

一、我公司青年現(xiàn)狀的調(diào)研與分析

本次問卷涉及青年個人生活、成長、發(fā)展規(guī)劃和理想、信仰、文化、共青團工作等多個方面。共回收有效問卷108份，占公司當時青年總數(shù)的65%?？偟膩砜矗嗄陠T工對公司的發(fā)展前景看好，認為公司的工作相對穩(wěn)定、生活有保障，黨群干群關系較好，本文著重對調(diào)查呈現(xiàn)出的影響企業(yè)青年工作開展、阻礙青年員工發(fā)展的幾點突出問題展開分析：

（一）經(jīng)濟問題是青年員工生活壓力的主要來源

接受調(diào)查的受訪青年中擁有自購住房的僅為29%，39%的受訪者認為購房或裝修問題是他們目前生活壓力的主要來源，其次是25%的人選擇了“羨慕高收入人群的生活水平卻無法達到”。

（二）青年員工解決壓力的途徑較為單一

在青年員工遇到個人生活、工作方面的壓力和煩惱時，35%的受訪者采取自我調(diào)節(jié)的方式解決，47%選擇與同事、朋友、家人溝通，僅有13%的人選擇與團委書記、黨政工領導溝通和參加心理疏導活動。公司黨政工團組織如何進一步取得青年員工信任，在排解青年壓力方面發(fā)揮更大的作用，還有待探索和加強。

（三）薪酬福利對青年員工的激勵作用明顯

調(diào)查結果顯示，青年員工認為高薪收入是事業(yè)成功的主要標志，適當增加薪酬收入、提高福利待遇是激勵青年成長成才的關鍵因素。

（四）現(xiàn)階段青年人最重視個人發(fā)展

在現(xiàn)階段職業(yè)生涯中， 58%的受訪者更看重個人發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)，而選擇最重視能否取得高薪的僅占16%。能否為青年人提供廣闊的發(fā)展平臺和良好的未來發(fā)展空間，是公司留住青年人才的關鍵。

（五）團青工作要重點加強為青年成長成才創(chuàng)造良好氛圍

在“目前單位青年工作哪方面還需要提高”一題中，34%的受訪者選擇“企業(yè)青年成長成才的良好氛圍”。企業(yè)能否為青年成長成才提供良好氛圍應當成為加強企業(yè)團青工作的重中之中。提升企業(yè)對團青工作的重視程度、創(chuàng)新工作方式方法也需要著力改善和加以探索。

（六）青年員工樂于接受多樣化的思想政治教育方式

50%的受訪者認為開展思想政治教育活動是必要的，愿意主動接受教育并在工作中落實。至于開展思想政治教育的方式，78%的人傾向于典型人物現(xiàn)身說法、觀看宣傳教育片和實地走訪調(diào)研，而集中學習文件并開展討論、撰寫體會文章這類較為枯燥的、形式化的理論學習方法并不受青年員工青睞。

（七）青年員工熱衷于參加文體娛樂活動和業(yè)務知識培訓

在“你最希望團組織幫助解決的實際困難是什么”一題，49%的受訪者選擇了“充實業(yè)余文化生活方面的困難”，其次19%選擇“提升業(yè)務能力方面的困難”。工團組織應多舉辦青年喜聞樂見的文娛活動，豐富業(yè)余文化生活，并聯(lián)合培訓部門多舉辦業(yè)務知識培訓，滿足青年提升業(yè)務能力的迫切需求。

二、提出的幾點思考和建議

文章的最后，向企業(yè)領導層、群團組織、有關職能管理部門提出以下幾點合理化建議，希望藉此幫助青年員工打開通往成功成才之路的大門。

（一）為青年打造優(yōu)質(zhì)發(fā)展平臺

公司注重企業(yè)愿景實現(xiàn)的同時，也要關注員工尤其是青年員工未來的事業(yè)發(fā)展。要為青年員工提供合適的工作崗位，有條件的情況下采取輪崗的方式給予全方位的培養(yǎng)，充分發(fā)揮青年員工的潛能和才華，幫助青年尋找合適、有利的發(fā)展平臺。要為青年崗位履職提供更多便利和保障，創(chuàng)造良好的體制環(huán)境，提升公司對青年人才的吸引力，激發(fā)青年員工的事業(yè)心、責任意識、創(chuàng)新意識，讓他們干出名堂，迅速成才。還要為優(yōu)秀青年提供暢通的上升通道，確保優(yōu)秀人才能夠?qū)崿F(xiàn)崗位和工作地位的相應提升。

（二）加強專業(yè)技能及管理培訓

加強青年員工專業(yè)技能及管理培訓，營造濃厚學習氛圍，組織集中培訓與鼓勵開展自學并舉。建議根據(jù)各專業(yè)實際情況，從資金、技術等方面大力倡導和支持青年員工組織學習小組，互通有無，共同提高；鼓勵青年通過培訓網(wǎng)站等途徑，利用業(yè)余時間、更為機動靈活地接受專業(yè)系統(tǒng)的技能及管理培訓。公司還要真正從時間、資金上鼓勵青年員工參加社會上的相應資格認證、職稱考試等。

（三）開展青年職業(yè)生涯導航

要有計劃地組織較為系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃基礎培訓，采取專家導航、典型導航、項目導航等模式，重點加強對公司入職3-5年的中生代青年員工的職業(yè)生涯導航，為青年員工的職業(yè)發(fā)展提供服務支撐，引導其確立正確的成長發(fā)展方向和目標，有步驟地實現(xiàn)職業(yè)夢想。

（四）發(fā)揮薪酬待遇的激勵作用

公司要努力創(chuàng)造條件為青年員工解決實際困難，實現(xiàn)薪酬待遇的逐年階梯式增長，確保工作量與收入增長相應掛鉤，實現(xiàn)對公司產(chǎn)值貢獻與薪酬待遇提高基本同步，讓青年員工感到勞有所獲，自身價值有所體現(xiàn)，激勵青年在崗位上發(fā)揮更大作用，做出更大貢獻。

（五）進一步加強和改進企業(yè)團青工作

一要完善團的基層組織，加強制度建設，加強團干隊伍建設。二要強化思想引領作用，通過青年樂于接受的思想政治教育方式，幫助青年樹立正確的理想信念，提升青年思想境界。三要針對青年人當前的思想困惑，拓寬青年壓力排解途徑，發(fā)揮黨政工團組織的積極作用。適時組織心理輔導課程，幫助青年樹立陽光心態(tài)。四要強化企業(yè)文化宣貫和傳承，推進微信等新媒體運用。五要充分發(fā)揮團組織“服務企業(yè)發(fā)展大局、服務青年成長成才”的職能，大力開展青年崗位建功、“號手隊”創(chuàng)建，營造“比學趕幫超”的良好氛圍。六要充分發(fā)揮工團組織優(yōu)勢，積極開展文體活動，豐富青年員工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)青年風采。