武娟

摘 要：黨務(wù)工作對于煤礦企業(yè)而言具有極其重要的作用，對于提高企業(yè)整體工作水平和思想素質(zhì)意義非凡。本文主要從煤礦企業(yè)黨務(wù)工作中存在的問題出發(fā)，并從加強黨員思想教育工作、建立科學化評價體系等方面探討了優(yōu)化煤礦企業(yè)黨務(wù)工作管理途徑，以期為提高企業(yè)管理水平提供一些參考和意見。

關(guān)鍵詞：黨務(wù)工作；管理；煤礦企業(yè)

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及市場經(jīng)濟體制的不斷改革，加強煤礦企業(yè)的黨務(wù)工作管理成為社會發(fā)展的要求。如何貫徹黨中央的工作精神、加強企業(yè)隊伍建設(shè)逐漸成為企業(yè)管理體系工作的重中之重。加之當前國際經(jīng)濟形式以及煤礦行業(yè)的不斷變化，加強黨務(wù)工作已經(jīng)成為促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟增長的重要事務(wù)。因此，煤礦企業(yè)的黨務(wù)工作人員必須對相關(guān)工作加強分析，通過合理的手段不斷提升黨務(wù)工作的成效。

一、煤礦企業(yè)黨務(wù)工作中存在的問題分析

（一）專業(yè)技能水平和素質(zhì)低下

目前，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)黨員的專業(yè)技術(shù)性不強、綜合素質(zhì)水平低下，從而導致業(yè)務(wù)能力整體水平不高，與社會對黨務(wù)工作者的需求存在一定的差距。當今社會是一個全球化、信息化和經(jīng)濟化的時代，構(gòu)建精神文明和物質(zhì)文明社會是時代發(fā)展需求。而黨務(wù)工作者作為時代與社會發(fā)展的核心人員，不僅需要掌握基本的黨務(wù)知識以及專業(yè)技能，還需要具備探究精神、敢于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞等綜合素質(zhì)。黨務(wù)工作人員在企業(yè)發(fā)展過程中，不僅要扮演好指導者角色，帶領(lǐng)員工在企業(yè)危難時刻勇于接受挑戰(zhàn)，在企業(yè)發(fā)揚壯大時刻具備不驕不躁思想。還需要為企業(yè)員工樹立一個榜樣，讓企業(yè)員工在加強業(yè)務(wù)水平的同時提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。但是，如果黨務(wù)工作者的專業(yè)水平和專業(yè)技能較低的話，就會導致黨務(wù)工作者不能發(fā)揮其指導作用。

（二）黨組織管理存在問題

就黨組織管理工作而言，很多煤礦企業(yè)沒有為員工創(chuàng)設(shè)一個良好的學習氛圍，導致黨務(wù)工作者不僅沒有全面系統(tǒng)地學習政治內(nèi)容，而且還導致企業(yè)的黨務(wù)工作做不到求真務(wù)實，從而導致煤礦企業(yè)黨務(wù)工作沒能有效發(fā)揮其職能。21世紀是市場經(jīng)濟時代，市場經(jīng)濟的競爭性和開放性促使企業(yè)之間不斷競爭與發(fā)展。企業(yè)要想在殘酷的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，除了引進先進科學技術(shù)提高技術(shù)水平之外，還需要構(gòu)建一套專業(yè)化、體系化、科學化、信息化的管理制度，從而為黨務(wù)工作者發(fā)揮其主要職能提供制度保障，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效率與社會效率的有機統(tǒng)一提供基礎(chǔ)。但是，企業(yè)領(lǐng)導在最求經(jīng)濟效率的同時，并沒有認識到黨員的政治優(yōu)勢。而是一味地模仿西方發(fā)達國家的服務(wù)方式、服務(wù)渠道、經(jīng)營模式、管理模式以及戰(zhàn)略目標，并沒有站在企業(yè)自身發(fā)展情況以及我國社會環(huán)境角度分析和制定黨組織管理模式。究其原因，主要是企業(yè)領(lǐng)導人員沒有加強對黨務(wù)管理工作者的重視，沒有把黨務(wù)工作者作為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的核心人物，單純地把黨務(wù)工作者當作是一群政治工作宣傳隊伍，這就導致其工作沒有堅實的基礎(chǔ)。

（三）企業(yè)對黨務(wù)工作不重視

當今社會是一個信息化、全球化和經(jīng)濟化的時代，隨著世界各國之間聯(lián)系的不斷加強，西方文化不斷沖擊著人們?nèi)罕姷乃枷胗^念和生活方式。個別煤礦企業(yè)受西方文化和思想觀念的影響，盲目追求經(jīng)濟利益，始終將“發(fā)展第一”的觀念貫穿于企業(yè)經(jīng)營與管理的始末，以致企業(yè)對政工管理工作的重要性并沒有引起相關(guān)重視，甚至很多煤礦企業(yè)的政工管理部門形同虛設(shè)，并沒有發(fā)揮任何實質(zhì)性的作用，從而進一步導致煤礦企業(yè)黨務(wù)管理工作沒有得到真正落實到實處。如果一個企業(yè)的黨務(wù)管理工作沒有得到有效落實，那么企業(yè)的各項經(jīng)營活動與管理活動就會受到相應(yīng)的影響。

二、優(yōu)化煤礦企業(yè)黨務(wù)工作管理的途徑

（一）加強黨員的思想教育

針對煤礦企業(yè)黨務(wù)工作業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)較為低下這一情況，煤礦企業(yè)需要加強對黨務(wù)工作人員的重視，加大對黨務(wù)工作人員的思想和政治教育力度，為大大提升企業(yè)黨務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)提供良好的外部環(huán)境。黨務(wù)思想和政治教育內(nèi)容主要圍繞科學發(fā)展觀相關(guān)理論知識而展開，并根據(jù)企業(yè)的理念以及社會實際發(fā)展狀況制定規(guī)范化、標準化的教學方案，幫助黨務(wù)工作者樹立正確的思想素質(zhì)和道德素養(yǎng)，養(yǎng)成優(yōu)良作風習慣。營造一種相對寬松、愉悅的學習環(huán)境是煤礦企業(yè)加強黨員思想教育的出發(fā)點，始終以黨組織和黨員的首創(chuàng)精神貫穿于思想教育工作全過程，以黨員的特點作為思想教育工作的原則，以豐富多彩的文體活動作為思想教育工作的有效載體，從而達到激發(fā)員工工作積極性和主動性的目的。除此之外，加強黨員思想教育還表現(xiàn)在抓好黨的自身建設(shè)。企業(yè)領(lǐng)導者要提高自身思想意識，加強對黨務(wù)工作重要性的重新認識，并加強與黨員干部之間的交流與溝通，實時了解他們在實際工作中遇到的問題，從而配合他們積極解決相應(yīng)的問題。在展開各項黨務(wù)活動上，企業(yè)領(lǐng)導者和黨員干部要積極主動地融入職工群眾中，將各項活動與職工群眾實際情況進行有效銜接，從而達到提高職工群眾工作的積極性和

主動性。

（二）建立科學化的評價體系

建立科學黨務(wù)工作評價體系需要遵循幾大原則：創(chuàng)新原則、服務(wù)原則、整體推進原則、定性原則和定量原則。建立科學評價體系的操作流程如下：第一，收集相關(guān)信息。主要是對煤礦企業(yè)施工現(xiàn)場工作進行查看和監(jiān)督、聽取匯報、問卷調(diào)查、查找黨務(wù)評價相關(guān)資料、綜合分析、擴寬渠道等多種形式收集企業(yè)基層黨務(wù)工作相關(guān)信息，從而為獲取真實性、完整性和有效性的資料框架提供保障。第二，根據(jù)企業(yè)實際管理制度和國家規(guī)定的法律法規(guī)，制定黨務(wù)工作考核制度，并將其劃分成不及格、合格、良好和優(yōu)秀這四個等級。不及格這個等級的分數(shù)為59分以下，合格這個等級的分數(shù)為60至74分，良好這個等級的分數(shù)為75分至89分，優(yōu)秀這個等級的分數(shù)為滿分100。以分數(shù)作為衡量企業(yè)評價體系以及考核制度的標準，不僅可以大大提升煤礦企業(yè)的管理水平，還可以大大提升黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)質(zhì)量。第三，提出建議。煤礦企業(yè)在構(gòu)建專業(yè)化和科學化的評價制度時，需要指出存在的問題以及不足，并有針對性地提出解決措施。以《黨務(wù)工作評價意見反饋單》作為主要依據(jù)，在反饋單上明確問題整改責任人和完成時間，力求最大限度地將整改任務(wù)工作落實到黨務(wù)工作評價體系中。第四，整改落實。煤礦企業(yè)需要根據(jù)意見反饋單制定全方位、多角度的整改方案，并填寫《問題整改復(fù)評申請單》，評價工作人員可以采取跟蹤檢查方式對企業(yè)黨務(wù)工作者進行抽查，并根據(jù)抽查結(jié)構(gòu)合理調(diào)整和改進督導方案，從而進一步保障黨務(wù)問題得到及時有效的解決，并確保整改方案在規(guī)定時間內(nèi)完成。第五，建立健全合理化的獎懲激勵制度。黨務(wù)工作者需要根據(jù)評級等級兌換獎懲，并將評價結(jié)果作為年度評優(yōu)、組織調(diào)整的依據(jù)，彰顯黨務(wù)評價工作的權(quán)威性和嚴苛性，力求最大限度地將黨務(wù)觀念工作落實到實處，提高煤礦企業(yè)黨務(wù)工作的有效性和針對性。

（三）加強黨員的教育管理工作

加強黨員管理工作需要煤礦企業(yè)根據(jù)實際情況以及黨組織工作的要求創(chuàng)新管理模式，并對不同的管理部門分配管理任務(wù)，確保黨員的先鋒模范作用。煤礦企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時，需要加強黨務(wù)工作人員的責任意識，創(chuàng)新“黨員示范崗”模式。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟時代，只有符合市場經(jīng)濟時代需求與煤礦企業(yè)實際情況的黨員管理制度才能將黨組織工作落實到企業(yè)管理中。把人與科學化和合理化的管理體系結(jié)合起來，才能夠多角度、全方面地展示煤礦企業(yè)黨務(wù)管理工作的系統(tǒng)性，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。比如集團公司的管理層次設(shè)置體系為：最高領(lǐng)導人員為董事長，董事長下面設(shè)置總經(jīng)理或者部門總經(jīng)理，總經(jīng)理下面設(shè)置班組長或者小組長，小組長下面就是基層員工。但是并不存在黨組織，企業(yè)黨組織就需要加強黨務(wù)管理工作，并對于黨務(wù)管理過程中的問題提出具體解決措施，使黨員行使國家賦予的權(quán)力，積極主動地參與到企業(yè)黨務(wù)管理中，采用恰當技術(shù)手段，適當空間展示自己的技能技術(shù)，為企業(yè)的經(jīng)營與管理提供堅實的技術(shù)支撐。借助國家法律法規(guī)相關(guān)要求規(guī)范企業(yè)內(nèi)部組織管理制度，把培養(yǎng)黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標中，從而為促進煤礦企業(yè)的健康有序發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。黨務(wù)工作人員需要樹立責任意識，以積極主動的態(tài)度參與到企業(yè)組織與管理中，了解企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營管理動態(tài)，為法規(guī)黨組織的模范帶頭作用提供保障。針對煤礦企業(yè)沒有黨務(wù)管理工作崗位情況，企業(yè)需要根據(jù)實際工作設(shè)置合理化和科學化的管理層次，黨務(wù)管理工作崗位的工作人員需要做到愛崗敬業(yè)、積極宣傳黨務(wù)工作知識、采用靈活多變的形式提高企業(yè)的管理水平。

三、結(jié)束語

煤礦企業(yè)要想提高黨務(wù)管理工作水平和服務(wù)質(zhì)量，需要圍繞企業(yè)生產(chǎn)、黨員思想等方面展開探討，并根據(jù)企業(yè)實際工作情況制定科學化的管理與評價制度，為做好黨務(wù)工作提供保障。

參考文獻：

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