孫冰

伴隨著網(wǎng)紅主播們爆紅暴富的神話，直播火了。應(yīng)用平臺(tái)上的直播類App已經(jīng)足以引發(fā)你的密集恐懼癥，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，都已經(jīng)超過了200家。在直播這個(gè)人聲鼎沸的市場(chǎng)，巨頭不會(huì)缺位，草莽英雄也不甘寂寞。

但是，直播可是要玩掉大把真金白銀的，如此燒錢的直播行業(yè)，能否容納下那么多玩家嗎？“百播大戰(zhàn)”中誰能熬到最后？

直播平臺(tái)：每月寬帶費(fèi)用就要數(shù)千萬元

眾所周知，視頻網(wǎng)站的帶寬費(fèi)用都是天文數(shù)字，這也是“拖累”視頻網(wǎng)站發(fā)展10年也難以盈利的重要原因。盡管最近幾年，隨著運(yùn)營商的提速降費(fèi)以及傳輸技術(shù)的不斷升級(jí)，已經(jīng)使得帶寬成本下降了不少。但與此同時(shí)，終端的分辨率在不斷上升，用戶對(duì)視頻質(zhì)量的要求在不斷提高，要看1080P甚至4K了，此消彼長(zhǎng)間究竟最終結(jié)果如何并不容易判斷。

而直播對(duì)帶寬的要求比網(wǎng)絡(luò)視頻還要高，這意味著更高的帶寬成本。記者了解到，就行業(yè)平均水平而言，在線人數(shù)每達(dá)到百萬人，直播平臺(tái)每月僅帶寬費(fèi)用就至少要花掉3000萬元左右（運(yùn)營商的寬帶費(fèi)價(jià)格約為2000萬元/T/月，每百萬人觀看720P清晰度的直播需要約1.5T左右?guī)挘?/p>

“在各類直播平臺(tái)當(dāng)中，由于游戲直播、體育直播相對(duì)娛樂類直播、泛生活類直播來說對(duì)于畫面質(zhì)量要求更高，需要承擔(dān)更高的帶寬成本?！币子^智庫新媒體研究分析師馬世聰告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

馬世聰表示，各家直播平臺(tái)由于帶寬采購規(guī)模、技術(shù)水平和是否有分?jǐn)偝杀厩赖纫蛩?，帶寬成本有一定的差異，比如?yōu)酷、愛奇藝、樂視等做直播，可以與網(wǎng)絡(luò)視頻共同分?jǐn)偝杀荆掖笃脚_(tái)采購量大也會(huì)拿到運(yùn)營商的優(yōu)惠。另外，P2P等技術(shù)手段也會(huì)幫助平臺(tái)節(jié)約一些成本。

直播行業(yè)的上市公司并不多，只有歡聚時(shí)代（YY）、陌陌、微博等幾家能夠查到比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。歡聚時(shí)代2015年Q4的財(cái)報(bào)顯示，其帶寬成本為1.611億元人民幣，折合每月超5000萬元。

“YY在經(jīng)過多年的音視頻流傳輸技術(shù)專利優(yōu)化后，已經(jīng)大大降低了直播所消耗的帶寬成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)的平均水平，這是我們?cè)谂c其他平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中的一大優(yōu)勢(shì)。但不可否認(rèn)，在視頻直播行業(yè)中帶寬成本是最大的一筆支出?！盰Y（歡聚時(shí)代）娛樂總經(jīng)理周劍告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

除了上市公司，記者也聯(lián)系了多家直播平臺(tái)，希望獲得每月帶寬成本的數(shù)字，但均被告知“不方便透露”。一位不愿具名的直播平臺(tái)負(fù)責(zé)人“善意”地提醒記者：你不用問了，基本都不會(huì)說，每家公司的帶寬成本肯定都是絕對(duì)保密的，因?yàn)檫@等于告訴你“真實(shí)流量”，搞不好會(huì)影響融資的。

不過，為了應(yīng)對(duì)高昂的帶寬成本，不少直播平臺(tái)已經(jīng)開始限制直播數(shù)量，比如映客在高峰時(shí)段不再允許級(jí)別較低的主播進(jìn)行直播，畢竟帶寬成本往往是通過“帶寬峰值”結(jié)算的，所以直播平臺(tái)會(huì)盡量避免流量過于集中形成太高的峰值。

除此之外，明星主播的簽約費(fèi)也越來越成為直播平臺(tái)高昂的成本之一。

市場(chǎng)很熱鬧，但如何盈利是個(gè)大問題

微博CEO王高飛曾公開算過一筆賬：“直播的流水差不多要做到一個(gè)月2億或者3億以上才會(huì)有利潤(rùn)。微博目前直播的成本會(huì)比短視頻貴。如果明星在微博發(fā)起直播，一個(gè)用戶一天大概2 塊錢的帶寬成本，假如有20萬人在線，一天成本是40萬。而現(xiàn)在靠賣廣告給這20萬人是賺不回來40萬的成本的，除非有其他一種新盈利模式?！?/p>

可見，帶寬成本不僅是直播平臺(tái)一個(gè)巨大的成本支出，也是一個(gè)直戳商業(yè)模式核心的問題。目前直播平臺(tái)主要的盈利模式是主播打賞的抽成，此外，廣告、電商、游戲也是目前直播平臺(tái)主要的營收路徑。但是，由于同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶對(duì)直播平臺(tái)的忠誠度極低，用戶會(huì)因?yàn)楦?、更有話題性的主播或者更吸引眼球的內(nèi)容而經(jīng)常流動(dòng)，這也意味著平臺(tái)的收入穩(wěn)定性和可持續(xù)性很差。

“目前直播主要的模式和產(chǎn)品形態(tài)是秀場(chǎng)模式，在現(xiàn)在這個(gè)階段，不少有亮點(diǎn)的直播公司如果控制得好，還是能稍微賺一點(diǎn)錢的。但是這個(gè)模式問題在于并沒有社交性，所以它對(duì)人群沒有黏著力，也沒有持續(xù)抓住這個(gè)人群的能力。所以長(zhǎng)期來說，秀場(chǎng)的模式只是流量的變現(xiàn)，現(xiàn)在頭部的公司，如映客、花椒等獲得了大量免費(fèi)或者便宜的流量，但之后流量會(huì)越來越貴的，而且在競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，平臺(tái)和主播的分成比例也會(huì)主播越來越高，因此公司的生存空間也會(huì)一步步被擠壓?！甭?lián)基金創(chuàng)始合伙人邱浩告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

誰才是未來？?jī)?nèi)容和品牌定勝負(fù)

“在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，一方面是高額的帶寬成本以及不成熟的商業(yè)模式會(huì)壓垮很多小玩家;另一方面是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和主播資源都掌握在大型視頻直播平臺(tái)的手上，并且這些大型平臺(tái)擁有巨大的流量。在直播市場(chǎng)，最終決定勝負(fù)的是內(nèi)容及品牌。經(jīng)過市場(chǎng)淘汰，預(yù)計(jì)今后能穩(wěn)定在一線領(lǐng)域的直播平臺(tái)不會(huì)超過5家。”周劍判斷，而他認(rèn)為YY無論在內(nèi)容還是和品牌上都將有優(yōu)勢(shì)占據(jù)一席之地。

不完全統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用平臺(tái)上的直播類App已經(jīng)超過了200家。

資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士、評(píng)論人陽淼也對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，直播市場(chǎng)最終的玩家數(shù)量不會(huì)太多，成本和盈利模式預(yù)示了，很可能一切歸于大佬，甚至連垂直領(lǐng)域都機(jī)會(huì)不大。

邱浩表示，大的玩家，如BAT，之所以會(huì)進(jìn)場(chǎng)做直播并不是對(duì)秀場(chǎng)模式或者說對(duì)于現(xiàn)在這種流量變現(xiàn)的模式感興趣?！癇AT最想看到的是直播有沒有產(chǎn)生真正的社交行為，并且用戶真正的沉淀在這個(gè)平臺(tái)中。但整個(gè)市場(chǎng)這樣的產(chǎn)品目前還沒有出現(xiàn)。目前我們所投資的直播平臺(tái)如易直播等都在朝著這方面去嘗試?！彼f。

在今年“5·20”，QQ空間發(fā)起了沒有網(wǎng)紅、沒有打賞，只有普通人的直播活動(dòng)，網(wǎng)友可以在QQ空間直播自己真實(shí)的生活瞬間，這個(gè)活動(dòng)共計(jì)有1700萬人參加。這無疑是騰訊在試水直播的社交功能。不難想象，很快我們除了能在在朋友圈、QQ空間看到朋友發(fā)的文字、圖片、小視頻，還能看到朋友們?cè)凇爸辈裥腋！绷恕?