孫冰

伴隨著網(wǎng)紅主播們爆紅暴富的神話，直播火了。應(yīng)用平臺上的直播類App已經(jīng)足以引發(fā)你的密集恐懼癥，據(jù)不完全統(tǒng)計，都已經(jīng)超過了200家。在直播這個人聲鼎沸的市場，巨頭不會缺位，草莽英雄也不甘寂寞。

但是，直播可是要玩掉大把真金白銀的，如此燒錢的直播行業(yè)，能否容納下那么多玩家嗎？“百播大戰(zhàn)”中誰能熬到最后？

直播平臺：每月寬帶費(fèi)用就要數(shù)千萬元

眾所周知，視頻網(wǎng)站的帶寬費(fèi)用都是天文數(shù)字，這也是“拖累”視頻網(wǎng)站發(fā)展10年也難以盈利的重要原因。盡管最近幾年，隨著運(yùn)營商的提速降費(fèi)以及傳輸技術(shù)的不斷升級，已經(jīng)使得帶寬成本下降了不少。但與此同時，終端的分辨率在不斷上升，用戶對視頻質(zhì)量的要求在不斷提高，要看1080P甚至4K了，此消彼長間究竟最終結(jié)果如何并不容易判斷。

而直播對帶寬的要求比網(wǎng)絡(luò)視頻還要高，這意味著更高的帶寬成本。記者了解到，就行業(yè)平均水平而言，在線人數(shù)每達(dá)到百萬人，直播平臺每月僅帶寬費(fèi)用就至少要花掉3000萬元左右（運(yùn)營商的寬帶費(fèi)價格約為2000萬元/T/月，每百萬人觀看720P清晰度的直播需要約1.5T左右?guī)挘?/p>

“在各類直播平臺當(dāng)中，由于游戲直播、體育直播相對娛樂類直播、泛生活類直播來說對于畫面質(zhì)量要求更高，需要承擔(dān)更高的帶寬成本。”易觀智庫新媒體研究分析師馬世聰告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

馬世聰表示，各家直播平臺由于帶寬采購規(guī)模、技術(shù)水平和是否有分?jǐn)偝杀厩赖纫蛩?，帶寬成本有一定的差異，比如?yōu)酷、愛奇藝、樂視等做直播，可以與網(wǎng)絡(luò)視頻共同分?jǐn)偝杀荆掖笃脚_采購量大也會拿到運(yùn)營商的優(yōu)惠。另外，P2P等技術(shù)手段也會幫助平臺節(jié)約一些成本。

直播行業(yè)的上市公司并不多，只有歡聚時代（YY）、陌陌、微博等幾家能夠查到比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。歡聚時代2015年Q4的財報顯示，其帶寬成本為1.611億元人民幣，折合每月超5000萬元。

“YY在經(jīng)過多年的音視頻流傳輸技術(shù)專利優(yōu)化后，已經(jīng)大大降低了直播所消耗的帶寬成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)的平均水平，這是我們在與其他平臺的競爭中的一大優(yōu)勢。但不可否認(rèn)，在視頻直播行業(yè)中帶寬成本是最大的一筆支出?！盰Y（歡聚時代）娛樂總經(jīng)理周劍告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

除了上市公司，記者也聯(lián)系了多家直播平臺，希望獲得每月帶寬成本的數(shù)字，但均被告知“不方便透露”。一位不愿具名的直播平臺負(fù)責(zé)人“善意”地提醒記者：你不用問了，基本都不會說，每家公司的帶寬成本肯定都是絕對保密的，因為這等于告訴你“真實流量”，搞不好會影響融資的。

不過，為了應(yīng)對高昂的帶寬成本，不少直播平臺已經(jīng)開始限制直播數(shù)量，比如映客在高峰時段不再允許級別較低的主播進(jìn)行直播，畢竟帶寬成本往往是通過“帶寬峰值”結(jié)算的，所以直播平臺會盡量避免流量過于集中形成太高的峰值。

除此之外，明星主播的簽約費(fèi)也越來越成為直播平臺高昂的成本之一。

市場很熱鬧，但如何盈利是個大問題

微博CEO王高飛曾公開算過一筆賬：“直播的流水差不多要做到一個月2億或者3億以上才會有利潤。微博目前直播的成本會比短視頻貴。如果明星在微博發(fā)起直播，一個用戶一天大概2 塊錢的帶寬成本，假如有20萬人在線，一天成本是40萬。而現(xiàn)在靠賣廣告給這20萬人是賺不回來40萬的成本的，除非有其他一種新盈利模式?！?/p>

可見，帶寬成本不僅是直播平臺一個巨大的成本支出，也是一個直戳商業(yè)模式核心的問題。目前直播平臺主要的盈利模式是主播打賞的抽成，此外，廣告、電商、游戲也是目前直播平臺主要的營收路徑。但是，由于同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶對直播平臺的忠誠度極低，用戶會因為更漂亮、更有話題性的主播或者更吸引眼球的內(nèi)容而經(jīng)常流動，這也意味著平臺的收入穩(wěn)定性和可持續(xù)性很差。

“目前直播主要的模式和產(chǎn)品形態(tài)是秀場模式，在現(xiàn)在這個階段，不少有亮點(diǎn)的直播公司如果控制得好，還是能稍微賺一點(diǎn)錢的。但是這個模式問題在于并沒有社交性，所以它對人群沒有黏著力，也沒有持續(xù)抓住這個人群的能力。所以長期來說，秀場的模式只是流量的變現(xiàn)，現(xiàn)在頭部的公司，如映客、花椒等獲得了大量免費(fèi)或者便宜的流量，但之后流量會越來越貴的，而且在競爭的狀態(tài)下，平臺和主播的分成比例也會主播越來越高，因此公司的生存空間也會一步步被擠壓?！甭?lián)基金創(chuàng)始合伙人邱浩告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

誰才是未來？內(nèi)容和品牌定勝負(fù)

“在如此激烈的競爭下，一方面是高額的帶寬成本以及不成熟的商業(yè)模式會壓垮很多小玩家;另一方面是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和主播資源都掌握在大型視頻直播平臺的手上，并且這些大型平臺擁有巨大的流量。在直播市場，最終決定勝負(fù)的是內(nèi)容及品牌。經(jīng)過市場淘汰，預(yù)計今后能穩(wěn)定在一線領(lǐng)域的直播平臺不會超過5家?！敝軇ε袛?，而他認(rèn)為YY無論在內(nèi)容還是和品牌上都將有優(yōu)勢占據(jù)一席之地。

不完全統(tǒng)計，應(yīng)用平臺上的直播類App已經(jīng)超過了200家。

資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士、評論人陽淼也對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，直播市場最終的玩家數(shù)量不會太多，成本和盈利模式預(yù)示了，很可能一切歸于大佬，甚至連垂直領(lǐng)域都機(jī)會不大。

邱浩表示，大的玩家，如BAT，之所以會進(jìn)場做直播并不是對秀場模式或者說對于現(xiàn)在這種流量變現(xiàn)的模式感興趣。“BAT最想看到的是直播有沒有產(chǎn)生真正的社交行為，并且用戶真正的沉淀在這個平臺中。但整個市場這樣的產(chǎn)品目前還沒有出現(xiàn)。目前我們所投資的直播平臺如易直播等都在朝著這方面去嘗試?！彼f。

在今年“5·20”，QQ空間發(fā)起了沒有網(wǎng)紅、沒有打賞，只有普通人的直播活動，網(wǎng)友可以在QQ空間直播自己真實的生活瞬間，這個活動共計有1700萬人參加。這無疑是騰訊在試水直播的社交功能。不難想象，很快我們除了能在在朋友圈、QQ空間看到朋友發(fā)的文字、圖片、小視頻，還能看到朋友們在“直播曬幸?！绷恕?