金艷璐

“老炮兒”在創(chuàng)業(yè)。

家裝后市場很久沒有出現(xiàn)巨額融資了，不過最近神工007卻向創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）確認(rèn)獲得B輪融資。該輪領(lǐng)投方為順為資本與晨興資本，金額為1500萬美金。

神工007創(chuàng)始人、CEO柯白華向創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）表示，完成B輪融資后，這部分資金將被用于落實神工007在全國的服務(wù)體系，加速相關(guān)業(yè)務(wù)推廣及城市布局。

完成來自晨興資本和順為資本的融資讓柯白華感覺受到了極大認(rèn)可，特別是在“資本寒冬”里。她說：“晨興掌門人劉芹一般只花時間在值得的方向和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者身上，而雷軍掌舵的順為資本也以苛刻和對項目的精準(zhǔn)判斷而聞名。”而神工007之所以能順利融資，她覺得主要原因在于：

對廣闊的家裝后市場前景的看好，對團隊執(zhí)行力的認(rèn)可；

可以用“不燒錢”的模式去打一個低頻的萬億級市場。

在創(chuàng)立神工007之前，柯白華曾在美國家居建材連鎖超市Home Depot工作。2005年，她被公司派回了中國，第一次將家居和中國當(dāng)時的發(fā)展階段作了結(jié)合。2014年，當(dāng)柯白華意識到中國的新房銷售增速已經(jīng)逐漸放緩，而舊房翻新會有巨大市場潛力的時候，她嗅到了市場機遇，并創(chuàng)辦了神工007，要用B2B2C的方式撬動家裝后市場。

目前在家裝領(lǐng)域里，C端的需求是超低頻的，而B端則是高頻的。在觀察了整個市場后，柯白華決定用B端來實現(xiàn)工作量的提升（幫助品牌商做安裝、維修等），從而實現(xiàn)早期的跑馬圈地。

柯白華告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang），神工007的平臺聚合了來自商家和C端用戶的需求，并圍繞這些需求建立了自己的“工人體系”，提供的服務(wù)有安裝、維修、更換、養(yǎng)護、翻新、美化等。

理解這套基于移動互聯(lián)網(wǎng)的工人管理體系很簡單：Uber管理自己平臺上的司機，神工007則管理工人。當(dāng)一個B端需求產(chǎn)生后，例如安裝淋浴器，它會先被導(dǎo)向給神工007平臺，而神工007可以基于專業(yè)技能、地理位置來給工人派單。

在工人這個維度，B2B2C商業(yè)模式能夠幫助神工007用承接商家訂單的方式來養(yǎng)活平臺上的工人，從而提高工人的基礎(chǔ)薪酬。

當(dāng)前，神工007平臺上有30%的工人在沒有干足工作量的情況下能賺到5000元每月，10%?20%的工人能賺到每月1萬余元。

柯白華向創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）透露，B輪的1500萬美金資金將被用于推進神工007的下一步發(fā)展戰(zhàn)略：加速全國落地服務(wù)體系。未來，神工007將以城市為單位，落地電商、品牌經(jīng)銷商的同城配送、安裝、維修、更換體系。

兩年來，神工007已經(jīng)將服務(wù)覆蓋到全國300個城市、2萬個縣區(qū)，并培養(yǎng)專業(yè)的藍(lán)領(lǐng)技師、工人1萬名，每個月線上及線下接到的終端服務(wù)需求超過30萬單。

未來，神工007還將進一步對接合作商家。通過全國落地服務(wù)體系，他們將解決品牌商和渠道商遇到的售后、安裝等一系列服務(wù)難題，從而幫助品牌方掌握售后服務(wù)能力，幫助渠道商更加專注在銷售本身。

創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）認(rèn)為，盡管家裝行業(yè)是個低頻行業(yè)，但由于有不錯的高毛利，還是能吸引到大量創(chuàng)業(yè)者。但要在家裝領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，門檻并不低，創(chuàng)業(yè)者需要有很強很深的傳統(tǒng)家裝背景、供應(yīng)鏈管控和拿貨能力、優(yōu)秀的服務(wù)意識和服務(wù)能力，才能彌補現(xiàn)有家裝市場的不足。