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        淺析電力工程項目的前期咨詢服務

        2016-06-17 21:34:21王洪娣
        現代經濟信息 2016年13期
        關鍵詞:項目前期咨詢服務電力工程

        王洪娣

        摘要:電力建設在我國社會主義市場經濟建設中處于重要的地位,電力工程的建設成敗取決于前期階段的項目決策。一項好的決策不僅能為企業(yè)帶來經濟效益,還能帶來可觀的社會效益。本文通過對電力工程項目前期咨詢工作中存在的某些問題的剖析,提出了相應的對策和措施。

        關鍵詞:電力工程;項目前期;咨詢服務

        中圖分類號:F407.61 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)013-0000-01

        引言

        隨著中國電力市場的開放,越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設中來,電力工程投資多、規(guī)模大、周期長、技術性和專業(yè)性強,目標控制難度大,因此如何對建設項目做出合理的判斷,科學的決策,并且保證項目的順利實施,實現預期目標,取得較好的投資效益和社會效益,這就需要我們做好項目前期的咨詢工作。

        一、電力工程項目前期階段咨詢管理的重要性和必要性

        電力工程投資大,復雜程度高,近年來工程造價只增不減,籌資難的問題尤為突出,建設單位要想減少資源浪費,降低工程造價,形成自己的企業(yè)競爭優(yōu)勢,必須做好項目的投資決策工作,使經濟效益與社會效益相協調,在市場競爭中立于不敗之地。

        工程項目的前期咨詢工作主要包括項目的規(guī)劃咨詢、初步可行性研究報告(項目建議書)和可行性研究報告的編制、評估咨詢等。在項目的全壽命周期中,前期工作是基本建設工作程序的核心環(huán)節(jié),尤其是編制項目建議書和可行性研究報告階段,它不但是建設項目進行決策的重要依據,亦是進行設計文件的編制及工程項目后續(xù)工作有序開展的綱領性文件。電力工程建設前期的決策階段是降低投資、控制造價的關鍵時期,若投資決策失誤,勢必帶來人力、物力、財力的浪費,產生大量的損失,所以要做到真正有效的控制工程造價,必須把重點放在前期工作上,通過積極的市場調查,進行多方案必選,準確合理的確定經濟費用,最大程度的滿足項目目標。

        二、電力工程項目前期階段咨詢工作中的問題

        1.報告的編制形式不全面

        在現在的電力建設市場中,建設單位對可行性研究報告的重視程度不夠,簡單的委托給咨詢單位,而咨詢單位又因為項目多,趕時間,導致可行性研究報告存在很多漏洞,一些應設的篇章缺失。經常出現如下一些問題:(1)沒有節(jié)能篇章或節(jié)能篇章未單列,或節(jié)能措施缺乏針對性。(2)風險的不確定性分析和風險概率分析不全面,應對措施不具體。(3)缺失一些協議性的證明材料。(4)附圖附表不齊全。

        2.缺乏多方案的比較

        一直以來咨詢單位由于可行性研究工作時間短,往往無真正的替代備選方案。例如電力工程項目中的線路建設工作,不同的路徑選擇,不同的桿塔選型對投資的影響巨大,如能詳細勘察,進行多方案設計,會對項目的投資決策起到非常重要的作用。其次衡量方案的可行性缺少動態(tài)指標,只憑幾個靜態(tài)指標,缺乏科學性,容易導致失誤,一個項目若前期決策失誤,后期的實施階段是無法彌補的。

        3.電力工程投資估算準確度不夠

        (1)技術方面的問題:線路工程方案中,設計保守,往往比實際的工程量高;工程地質勘察不詳實,其結果是導致可行性研究階段方案設計不準確,造成可研的投資估算不可信。(2)費用計取方面的問題:環(huán)境評估、土地費用等前期工作費用標準電力部門與地方政府相關部門的規(guī)定不一致,費用核算存在困難。還有些費用標準不明確,接入系統(tǒng)費用、評估費用動輒幾十萬,增加了投資控制的困難。(3)人員專業(yè)素質方面的問題:項目的前期工作是一項綜合性很強的工作,要求相關專業(yè)人員要具有技術、經濟、管理等多方面的綜合素質。而現在項目咨詢人員懂電力專業(yè)技術的人員缺少投資控制造價方面的知識,經濟方面的專業(yè)人員對電力專業(yè)技術的知識又知之甚少,在缺乏團隊精神的情況下是很難做好電力工程項目的前期工作的。

        三、做好項目前期階段咨詢服務的相關措施

        1.嚴格遵守電力行業(yè)標準,全面細致地編制可行性研究報告,國家相關主管部門根據各行業(yè)的特點,對建設項目的可行性研究報告的編制內容、深度等進行了科學分析,詳細制定,我們在編制可行性研究報告時可充分參考利用??尚行匝芯繄蟾娴目傉撘徽卤仨毺峋V挈領,對于項目的技術和經濟可行性必須給出明確的調查,如電網建設項目中地質勘測不容忽視,勘測報告的準確性是基礎設計優(yōu)化、科學控制造價的重要前提。報告編制要正確引用經驗數據,行業(yè)標準等,提高報告的全面性。

        2.加強專業(yè)人員素質的培養(yǎng)

        項目的前期咨詢工作是一項綜合性的工作,它要求參與人員要具有財務、造價、工程技術管理等多方面的知識。只有具備這些綜合技能再加上良好的職業(yè)道德和豐富的工作經驗才能真正做好咨詢服務工作。

        3.精心進行方案比選工作

        有比較才能有鑒別,電網工程建設項目,主要比較地形地質,運輸條件、基礎型式、跨越密度和類型等技術指標;土地占用費、青苗補償費、地上附著物賠償費等經濟指標。只有進行多方案比選,通過方案優(yōu)化,使工藝滿足要求,設備選型合理,才能保證工程的可行性和經濟的合理性。

        4.加強投資估算的編制力度和深度

        投資估算是控制投資的源頭,只有從源頭做起才能取得更好的效果。在投資估算中要明確方法和依據,附表要齊全,地方標準與行業(yè)標準要相協調,設備材料價格合理準確,投資估算的數據要能為財務和經濟分析提供依據,為項目的前期決策做基礎。

        總之,工程項目前期階段的工作關系到整個項目的成敗,沒有詳細深入的項目前期工作,就不可能做出符合實際的投資決策。只有努力做好前期咨詢工作,才能保證項目建設順利實施和獲得最優(yōu)的經濟效益和社會效益。

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