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        新形勢下小額貸款公司發(fā)展思路探究

        2016-06-16 22:34:06于紅
        商場現代化 2016年13期
        關鍵詞:小額貸款公司金融服務經濟

        于紅

        摘 要:伴隨著經濟的發(fā)展,貸款公司發(fā)展迅速,貸款公司成為促進資金流動的重要商業(yè)機構。目前,我國經濟欠發(fā)達地區(qū)缺少金融機構,因此需要在中小城市和農村等地區(qū)建立小額貸款公司,通過小額貸款公司的發(fā)展,將資金引入經濟欠發(fā)達地區(qū),促進經濟欠發(fā)達地區(qū)經濟的發(fā)展,逐步縮小經濟發(fā)展的地區(qū)差距,促進我國社會主義和諧社會的發(fā)展。在新形勢下,小額貸款公司的發(fā)展面臨著機遇和挑戰(zhàn),因此,需要小額貸款公司轉變發(fā)展思路,實現自身持續(xù)健康的發(fā)展。本文通過分析小額貸款公司的基本狀況,指出小額貸款公司的發(fā)展現狀,并分析了小額貸款公司發(fā)展存在的問題,并最終提出了小額貸款公司發(fā)展的思路。期望為我國小額貸款公司的發(fā)展提供借鑒的意義。

        關鍵詞:小額貸款公司;金融服務;經濟;發(fā)展

        一、小額貸款公司的基本狀況

        小額貸款公司的發(fā)展可以追溯到1976年,穆罕默德·尤努斯用自己的錢,構建了一個專門為窮人提供發(fā)展資金的機構,這種資金的發(fā)展模式促進了貧困地區(qū)經濟的發(fā)展,取得了良好的發(fā)展。因此,在機構成立七年之后,格萊珉銀行建立,并最終發(fā)展為格萊珉模式,指引著小額貸款機構的發(fā)展。我國在借鑒國外經驗的同時也設立了一種非盈利性的小額貸款機構,這個機構由于模式不符合我國國情而不了了之,隨后,一種具有中國特色的小額貸款公司發(fā)展起來,成為經濟欠發(fā)達地區(qū)資金流的重要支柱,促進了當地經濟的發(fā)展。

        小額貸款公司主要是由自然人,各業(yè)法人,其他組織等組成的,目的是為了吸納公眾的資金,通常情況下小額貸款公司分為有限責任公司和股份有限公司兩種,二者主要是在注冊資金上有一定的區(qū)別。小額貸款公司于一般的金融機構不同,它的資金渠道分為以下幾種,即股東資本金,銀行資金和捐贈資金等。小額貸款公司的貸款利率需要遵循市場的規(guī)則,總體的貸款的利率是由各個貸款公司決定的,需要確保符合國家的規(guī)定。

        小額貸款公司是在我國銀監(jiān)部門的監(jiān)督下進行的經濟行為,小額貸款公司的運作需要堅持小額性和分散性兩個原則,小額貸款公司對于小微型企業(yè)的發(fā)展和農村經濟的發(fā)展具有重要的作用,小額貸款公司需要不斷的擴大客源,提高服務,一方面要促進民間資本的合法運轉,減少民間資本的非法活動,另一方面要在貨幣緊縮的情況下,實現民間資金的合理運作,拓展小微型企業(yè)的資金渠道,促進小微型企業(yè)的發(fā)展。

        二、小額貸款公司的發(fā)展現狀

        小額貸款公司具有兩個重要的特點,即財產私有化和貸款需求化。財產私有化主要是指小額貸款公司同樣是企業(yè)法人,擁有企業(yè)法人同樣的財產權,公司的股東有收益和決策的權限,并共同為公司負責。貸款需求化主要是指小額貸款公司滿足了中小企業(yè)貸款的需求,具有及時和靈活的優(yōu)勢。

        小額貸款公司是中小企業(yè)資金的重要來源之一。伴隨著經濟的發(fā)展,中小企業(yè)的作用日益明顯,中小企業(yè)以其特有的優(yōu)勢成為國民經濟的重要組成部分。中小企業(yè)的發(fā)展對于我國社會主義市場經濟的發(fā)展起到不可或缺的作用,因此,中小企業(yè)的發(fā)展成為社會各界關注的重點。目前,由于中小企業(yè)經營狀況的問題,致使中小企業(yè)出現貸款難的問題,傳統(tǒng)的金融機構無法滿足中小企業(yè)對于資金的需求,這時小額貸款公司的出現正解決了這個問題。小額貸款公司擁有比傳統(tǒng)金融機構更加靈活多變的融資渠道,因此,可以為中小企業(yè)提供快速便捷的貸款服務,彌補了中小企業(yè)發(fā)展中資金不足的問題。目前,我國經濟處于信貸從緊的狀態(tài),小額貸款公司面臨著發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),小額貸款公司需要正視自身小資金和小客戶的發(fā)展狀況,要在金融領域經濟的領域中找到自己的位置。

        三、小額貸款公司發(fā)展中的問題

        我國金融經濟經歷了大的變革,創(chuàng)新的經濟發(fā)展模式造就了小額貸款公司,小額貸款公司的發(fā)展迎來了春天,但是需要注意的是在小額貸款公司迅猛發(fā)展的過程中仍然存在一些問題,需要不斷的改進,促進小額貸款公司持續(xù)的發(fā)展,目前小額貸款公司注意存在以下幾方面的問題。

        1.小額貸款公司的監(jiān)管不到位

        小額貸款公司的監(jiān)管不到位,主要體現在監(jiān)管主體上。目前,我國小額貸款公司的的監(jiān)管問題成為人們關注的焦點,如何實現小額貸款公司的監(jiān)管成為人們迫切需要解決的問題。我國的小額貸款公司主要是由自然人,各業(yè)法人以及其他組織等組成的,究其本質來講小額貸款公司的前身大多是一些擔保公司和投資公司,因此,相應的會存在一些非法集資和放高利貸的影子。而對于小額貸款公司的監(jiān)管部門來說,沒有對具體的部門進行規(guī)定,造成小額貸款公司監(jiān)管部門模糊不清,日常的監(jiān)管工作難以實現。

        2.小額貸款公司的市場定位有偏差

        小額貸款公司的市場定位有偏差,主要表現在小額貸款公司經營的對象與實際發(fā)展的對象有偏差。小額貸款公司不具有銀行和金融機構的特性,它主要是面向農村和中小型企業(yè)服務的,小額貸款公司的發(fā)展主體是小客戶,從事的是小貸款行為,但是,由于小額貸款公司追求利益的最大化,產生重視大客戶,輕視小客戶的問題,這與小額貸款公司建立的初衷相悖,不利于小額貸款公司長遠的發(fā)展。

        3.小額貸款公司的利潤不足

        小額貸款公司的運營資本只允許在注冊的資本范圍內,因此無法向公眾吸納資金,本身可運轉的資金有限。貸款的利率受到國家相關部門的限制,同時,小額貸款公司還承擔著稅收的壓力,不但要上繳營業(yè)稅還要上繳所得稅。這樣小額貸款公司就不具有擔保公司的優(yōu)勢了,小額貸款公司的利潤大大減少,面臨的資金風險大幅增大。

        4.小額貸款公司抵御風險能力較弱

        小額貸款公司主要是面向市場開展服務,在運作的過程中雖然注重開展了控制風險的工作,但是,由于小額貸款公司服務的對象是中小企業(yè)和農村企業(yè),本身償還貸款的能力較弱,同時,小額貸款公司所提供的利率較低,無法吸引大批優(yōu)質的客戶。因此,小額貸款公司很難在實現利潤的前提下盡量的控制風險。

        四、小額貸款公司發(fā)展的思路

        小額貸款公司的產生順應了經濟發(fā)展的趨勢,是一種新鮮的事物,小額貸款公司的發(fā)展要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,通過靈活的管理方式和便捷的服務方式,實現小額貸款公司的持續(xù)健康發(fā)展。

        1.小額貸款公司要做好監(jiān)管的工作

        小額貸款公司于金融類的機構相比,在監(jiān)管主體上有一定的差別,小額貸款公司的監(jiān)管主體沒有明確的規(guī)定,因此,小額貸款公司的監(jiān)管部門無法發(fā)揮應有的作用,小額貸款公司會有違規(guī)的操作,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。因此,小額貸款公司需要明確監(jiān)管的主體,將監(jiān)管的責任落實到相應的部門,加強對小額貸款公司的監(jiān)管工作,促進小額貸款公司的規(guī)范運作,同時要加強對非法集資等違法行為的懲罰力度,嚴懲不貸。政府要出臺相應的政策,用法律法規(guī)的手段,約束小額貸款公司的行為,促進小額貸款公司規(guī)范化的發(fā)展。

        2.小額貸款公司要做好市場定位工作

        小額貸款公司是新興的行業(yè),他與傳統(tǒng)的金融機構不同,因為是后起之秀,在服務層面和環(huán)境層面無法與銀行等金融機構相提并論,因此,小額貸款公司要想尋求長遠發(fā)展之路,就必須在服務和貸款方面下功夫,創(chuàng)新服務,重新定位。小額貸款公司要將服務的對象定位為自然人和小微企業(yè),通過提升對自然人和小微企業(yè)的服務,實現小額貸款公司高效便捷的貸款模式,同時要增加公司人員的責任意識和服務意識,通過全員行動,實現小額貸款公司的持續(xù)健康發(fā)展。

        3.小額貸款公司要在防范風險的前提下提高利潤

        小額貸款公司大多是由擔保公司轉型而來的,這種發(fā)展意味著以往的高回報已經難以實現了。因此,需要拓寬利潤渠道,通過資產管理,實現利潤的增長。一方面可以通過融資,吸納銀行等金融機構的資金,增加運作的資金,另一方面可以通過穩(wěn)定客戶群體,通過多元化的資產經營模式,實現合作共贏。

        參考文獻:

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        [5]曹書華,陳著著.小額貸款公司SWOT分析及可持續(xù)性[J].企業(yè)導報,2010(2).

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