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        煤炭供應(yīng)鏈SCOR模型研究

        2016-06-16 08:48:07屈國(guó)強(qiáng)
        工業(yè)工程 2016年2期
        關(guān)鍵詞:模型

        屈國(guó)強(qiáng)

        (河南理工大學(xué) 財(cái)經(jīng)學(xué)院,河南 焦作 454000)

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        煤炭供應(yīng)鏈SCOR模型研究

        屈國(guó)強(qiáng)

        (河南理工大學(xué) 財(cái)經(jīng)學(xué)院,河南 焦作 454000)

        摘要:為促使煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)從職能管理到流程管理的轉(zhuǎn)變,提升煤炭供應(yīng)鏈管理的效率和水平,構(gòu)建了以煤炭生產(chǎn)商為核心企業(yè)的煤炭供應(yīng)鏈SCOR模型。模型第1層建立包括計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、配送和退貨的流程類別模型,第2層建立每一種流程的計(jì)劃、執(zhí)行和支持的詳細(xì)類別模型。這個(gè)模型清晰地描述了以煤炭生產(chǎn)商為核心企業(yè)的煤炭供應(yīng)鏈內(nèi)部信息流向,為煤炭供應(yīng)鏈信息的高度集成、業(yè)務(wù)流程的重組與優(yōu)化進(jìn)一步打下良好的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:煤炭; 供應(yīng)鏈; 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考(SCOR)模型

        煤炭供應(yīng)鏈?zhǔn)沁B接煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)的重要橋梁。集成和優(yōu)化煤炭供應(yīng)鏈,以合適的煤炭產(chǎn)出滿足需求、增強(qiáng)煤炭資源供需穩(wěn)定性,成為煤炭企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵[1]。煤炭供應(yīng)鏈?zhǔn)且悦禾块_采企業(yè)為核心,以機(jī)械、設(shè)備、電力等企業(yè)為輔助物資供應(yīng)商,以電力、冶金、建材、化工等企業(yè)為用戶的鏈狀結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈。這個(gè)供應(yīng)鏈有很多節(jié)點(diǎn),涉及諸多方面,存在較多的制約因素和結(jié)構(gòu)性問題。為了很好地描述、分析和設(shè)計(jì)煤炭供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)運(yùn)作活動(dòng)及其關(guān)系,需要建立煤炭供應(yīng)鏈運(yùn)作參考(supply chain operations reference,SCOR)模型。

        目前,有眾多學(xué)者對(duì)于煤炭供應(yīng)鏈及SCOR模型進(jìn)行了研究。對(duì)于煤炭供應(yīng)鏈研究方面,早期的研究主要集中于煤炭供應(yīng)連性質(zhì)、特征等方面。文獻(xiàn)[1]認(rèn)為煤炭供應(yīng)鏈管理目標(biāo)是客戶和供應(yīng)商關(guān)系的緊密性和穩(wěn)定性,強(qiáng)調(diào)煤炭企業(yè)同上下游企業(yè)形成相對(duì)信任和依賴的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,參與到彼此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中;文獻(xiàn)[2]提出了以決策中心、協(xié)調(diào)中心和實(shí)施中心為構(gòu)成要件的煤炭供應(yīng)鏈整體結(jié)構(gòu)模型;文獻(xiàn)[3]指出煤炭供應(yīng)鏈應(yīng)采用推—拉結(jié)合的戰(zhàn)略;文獻(xiàn)[4]探討了煤炭供應(yīng)鏈的特征;文獻(xiàn)[5]研究了煤炭供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與協(xié)調(diào)機(jī)制。之后,研究逐漸集中于煤炭供應(yīng)連構(gòu)建等方面。文獻(xiàn)[6]從煤礦企業(yè)實(shí)際出發(fā),分別構(gòu)建了多個(gè)礦井、單一中央選煤廠或多個(gè)選煤廠情形的煤炭供應(yīng)鏈;文獻(xiàn)[7]構(gòu)建了煤炭供應(yīng)鏈鏈狀和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)模型;文獻(xiàn)[8]認(rèn)為煤炭生產(chǎn)商是煤炭供應(yīng)鏈的核心企業(yè),構(gòu)建了煤炭供應(yīng)鏈平面模型與協(xié)同網(wǎng)絡(luò)模型。此外,文獻(xiàn)[9]建立了基于供應(yīng)鏈的煤炭企業(yè)運(yùn)作框架模型;文獻(xiàn)[10]構(gòu)建了基于多智能體的煤炭企業(yè)內(nèi)部各功能系統(tǒng)集成模型;文獻(xiàn)[11]研究了考慮環(huán)境因素的煤炭供應(yīng)鏈概念模型。對(duì)于SCOR模型研究方面,文獻(xiàn)[12]系統(tǒng)介紹了SCOR模型及其構(gòu)成與建模方法;文獻(xiàn)[13]在SCOR模型基礎(chǔ)上采用層次分析法選擇關(guān)鍵流程以重構(gòu)供應(yīng)鏈;文獻(xiàn)[14]綜述了SCOR模型及其應(yīng)用;文獻(xiàn)[15]建立了生產(chǎn)制造企業(yè)基于SCOR模型的生產(chǎn)物流模型;文獻(xiàn)[16]研究了基于SCOR模型的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作模型;文獻(xiàn)[17]在SCOR模型基礎(chǔ)上建立了供應(yīng)鏈多目標(biāo)績(jī)效優(yōu)化模型。結(jié)合SCOR模型對(duì)煤炭供應(yīng)鏈進(jìn)行研究尚不多見,文獻(xiàn)[18]構(gòu)建了基于SCOR模型的考慮內(nèi)生和外生風(fēng)險(xiǎn)的煤炭供應(yīng)鏈模型;文獻(xiàn)[19]提出了基于SCOR模型的煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

        在前述研究基礎(chǔ)之上,本文對(duì)于煤炭物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行了分析,構(gòu)建了煤炭供應(yīng)鏈SCOR模型。第1層建立包括計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、配送和退貨的流程模型,第2層建立每一種流程的計(jì)劃、執(zhí)行和支持的詳細(xì)類別模型。這個(gè)模型清晰地描述了煤炭供應(yīng)鏈的信息流向,為煤炭供應(yīng)鏈信息的進(jìn)一步高度集成、業(yè)務(wù)流程的重組與優(yōu)化打下了良好的基礎(chǔ)。

        1 煤炭物流與供應(yīng)鏈

        1.1 煤炭物流

        煤炭企業(yè)通過資源市場(chǎng)獲得煤炭資源,在通風(fēng)、供電、排水、瓦斯監(jiān)控、防塵灑水等良好條件下,原煤經(jīng)過一個(gè)工作面開采后,經(jīng)由順槽、皮帶運(yùn)輸通過工作面、采區(qū)巷道,進(jìn)入井底煤倉,再由礦車裝運(yùn),經(jīng)主井提升到工業(yè)廣場(chǎng),通過鐵路、公路等運(yùn)輸?shù)较疵簭S粉碎、篩分、洗選加工后成為符合要求的精煤,直接或經(jīng)過配煤后成為符合用戶要求的商品煤。然后再經(jīng)過銷售網(wǎng)絡(luò),由鐵路、公路、水路或多式聯(lián)運(yùn)等環(huán)節(jié)送達(dá)電力、冶金、化工、建材等煤炭用戶,作為能源轉(zhuǎn)換、燃料或化工原料,對(duì)煤炭進(jìn)行加工利用。在這個(gè)煤炭產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)的過程中,伴隨著信息流和資金流的流動(dòng)與集合。

        煤炭開采、洗選加工、長(zhǎng)途運(yùn)輸、加工利用的過程,實(shí)際上是一系列煤炭實(shí)體的運(yùn)送、搬運(yùn)等動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)過程,是一個(gè)由煤炭的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流、廢棄物流構(gòu)成的煤炭物流系統(tǒng)[20]。煤炭物流流程如圖1所示。

        圖1 煤炭物流流程圖

        1.2 煤炭供應(yīng)鏈

        供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能鏈結(jié)構(gòu)[21]。供應(yīng)鏈核心企業(yè)擁有供應(yīng)鏈中原材料、技術(shù)、客戶、物流網(wǎng)絡(luò)等核心資源或能力,通過制定供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)物流、信息流、資金流的配置,對(duì)供應(yīng)鏈中其他企業(yè)有較強(qiáng)影響力,是可以決定或提升整體供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。

        煤炭供應(yīng)鏈?zhǔn)且悦禾可a(chǎn)商為核心企業(yè),根據(jù)用戶訂單以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)等信息流,制定出年度煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步衍生出煤礦生產(chǎn)所需原輔材料及設(shè)備需求信息,且傳遞給各類供應(yīng)商。煤礦通過對(duì)煤炭物流系統(tǒng)的控制,從組織采購煤炭生產(chǎn)采、掘、運(yùn)、洗選加工等所需的機(jī)電設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品及備件、金屬材料、非金屬材料、勞保及消防器材等5大類物資開始,經(jīng)過原煤采、掘、運(yùn)、洗選加工等環(huán)節(jié)將原煤加工商品煤,最后由煤炭銷售公司等售出,通過公路等運(yùn)輸途徑,送到電力等消費(fèi)者手中。在資金流、信息流的伴隨下,圍繞煤炭采、掘、運(yùn)、加工和消費(fèi),以機(jī)械設(shè)備、建筑材料、電力等為供應(yīng)商,煤礦、洗煤廠等為生產(chǎn)商,煤炭銷售公司等為銷售商,電力、化工、冶金、建材及其他消費(fèi)者為用戶,以煤炭生產(chǎn)商為核心企業(yè)連接而成的一個(gè)整體高度集成、有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的功能鏈結(jié)構(gòu),就是煤炭供應(yīng)鏈。其鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)如圖2所示。

        煤炭供應(yīng)鏈鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中還存在多個(gè)礦井、多個(gè)選煤廠的情景,其網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)如圖3所示[8]。

        圖2煤炭供應(yīng)鏈鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)

        Fig.2Coal supply chain chain structure

        圖3煤炭供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)

        Fig.3Coal supply chain network structure

        一般情況下,洗煤廠到井口或地面工業(yè)廣場(chǎng)距離較遠(yuǎn),大宗原煤在提升到地面后,往往需要經(jīng)由鐵路或公路運(yùn)輸?shù)较疵簭S進(jìn)行后續(xù)的洗選加工。進(jìn)而,最終的商品煤也必須經(jīng)由鐵路或公路運(yùn)輸?shù)接脩羰种?。交通運(yùn)輸作為煤炭用戶化的瓶頸,是研究煤炭供應(yīng)鏈必須考慮的問題[2]。因此,在圖2、3中特意給出了原煤和商品煤的運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

        2 煤炭供應(yīng)鏈SCOR模型

        2.1 SCOR模型

        SCOR模型是由美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(supply chain council,SCC)于1996年11月發(fā)布。目前,SCC已經(jīng)發(fā)布了SCOR模型的第7個(gè)版本。SCOR模型綜合了供應(yīng)鏈各成員計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、配送和退貨5個(gè)業(yè)務(wù)流程,通過標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語和流程提供了一套規(guī)范易用、跨行業(yè)的供應(yīng)鏈建模方法,系統(tǒng)描述了供應(yīng)鏈上下游業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程,以便于供應(yīng)鏈成員比較和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化。

        運(yùn)用SCOR模型的結(jié)構(gòu)和方法,可以從水平結(jié)構(gòu)和垂直體系兩個(gè)維度促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從職能管理到流程管理的轉(zhuǎn)變,以改善供應(yīng)鏈管理的效率和水平。SCOR模型的水平結(jié)構(gòu)將全部供應(yīng)鏈成員列出,描述供應(yīng)鏈的全部成員伙伴;垂直體系將供應(yīng)鏈流程分解為若干層次,每一層都可用于描述流程、流程的評(píng)估績(jī)效、分析企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作等。第1層為定義層,依次為計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、配送和退貨。第2層為配置層,描述供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本布局。第3層為流程元素層,描述構(gòu)成供應(yīng)鏈流程的要素和企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。第3層還可以分解出第4層甚至更多層次[22]。

        2.2 煤炭供應(yīng)鏈SCOR模型的構(gòu)建

        第1層建立包括計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、配送和退貨的流程模型,如圖4所示。其中P為煤礦年度生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;S為機(jī)電設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品及備件、金屬材料、非金屬材料、勞保及消防器材采購;M為原煤采掘運(yùn)、洗選加工等;D為原煤或洗精煤經(jīng)由鐵路、公路、水路等運(yùn)輸和配送;R為購進(jìn)的不合格的機(jī)電設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品及備件、金屬材料、非金屬材料、勞保及消防器材等退貨。此外,因?yàn)槊禾繉儆诖笞谖锲?,運(yùn)輸距離遠(yuǎn)且裝卸困難,煤炭銷售對(duì)象一般都是穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的客戶,若對(duì)于煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量有異議,通常的處理方式是折價(jià)處理而不是退貨。因此,在圖4中沒有“成品退貨”這部分內(nèi)容。

        圖4 煤炭供應(yīng)鏈SCOR模型-第1層流程模型

        第2層建立每一種流程的計(jì)劃、執(zhí)行和支持的詳細(xì)類別模型,如圖5所示?!癙”具體包括:P1-物資采購計(jì)劃;P2-煤炭采掘、洗選加工、礦井到洗煤廠運(yùn)輸計(jì)劃;P3-原煤及洗精煤配送計(jì)劃;P4-采購不合格物資的退貨計(jì)劃?!癙1”具體包括:P1.1-采購機(jī)電設(shè)備;P1.2-采購機(jī)電產(chǎn)品及備件;P1.3-采購金屬材料;P1.4-采購非金屬材料;P1.5-采購勞保及消防器材采購?!癙2”具體包括:P2.1-煤炭采掘計(jì)劃;P2.2-煤炭洗選加工計(jì)劃;P2.3-礦井到洗煤廠運(yùn)輸計(jì)劃?!癙2.1”具體包括:P2.1.1-工作面掘進(jìn)計(jì)劃;P2.1.2-工作面回采計(jì)劃;P2.1.3-采掘接續(xù)計(jì)劃;P2.1.4-原煤井下運(yùn)輸計(jì)劃?!癙2.2”具體包括:P2.2.1-原煤選矸、篩分計(jì)劃;P2.2.2-配煤入洗計(jì)劃;P2.2.3-不同礦井原煤入洗計(jì)劃;P2.2.4-洗混塊、洗精煤、洗中煤、洗末煤、煤泥計(jì)劃。P2.3-不同礦井原煤運(yùn)輸計(jì)劃。“P3”具體包括:P3.1-原煤配送計(jì)劃;P3.2-洗精煤配送計(jì)劃?!癙4”具體包括:P4.1-不合格機(jī)電設(shè)備退貨計(jì)劃;P4.2-不合格機(jī)電產(chǎn)品及備件計(jì)劃退貨;P4.3-不合格金屬材料退貨計(jì)劃;P4.4-不合格非金屬材料退貨計(jì)劃;P4.5-不合格勞保及消防器材退貨計(jì)劃。

        第3層為更加詳細(xì)的流程單元模型,因每個(gè)礦井實(shí)際情況差異較大而不再建立。

        由于原煤賦存環(huán)境是客觀存在的,而礦井一旦建成,原煤采、掘、運(yùn)工藝就基本確定。這樣,在“S”中,就不存在“S2-采購按訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品”以及“S3-采購按訂單設(shè)計(jì)的產(chǎn)品”兩種情況了,即僅存在“S1-采購產(chǎn)品”?!癝1”具體包括:S1.1-采購機(jī)電設(shè)備;S1.2-采購機(jī)電產(chǎn)品及備件;S1.3-采購金屬材料;S1.4-采購非金屬材料;S1.5-采購勞保及消防器材采購。

        由于原煤賦存、采掘工藝、采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理等原因,不同礦井生產(chǎn)的原煤含硫分、灰分、發(fā)熱量等也不相同,同一個(gè)礦井開采出來的原煤含硫分、灰分、發(fā)熱量等也是有一定波動(dòng)的,但洗煤廠可以對(duì)不同礦井生產(chǎn)的原煤組織輪番洗選。原煤進(jìn)入工業(yè)廣場(chǎng)的煤倉或者原煤洗選加工成精煤、中煤、煤泥進(jìn)入煤倉后就可以對(duì)外銷售。這樣,在“M”中,僅存在“M1-生產(chǎn)入庫”,不存在“M2-按訂單生產(chǎn)”、“M3-按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)”的情況?!癕1”具體包括:M1.1-煤炭采掘運(yùn)等;M1.2-煤炭洗選加工。“M1.1”具體包括:M1.1.1-巷道掘進(jìn);M1.1.2-采煤;M1.1.3-原煤井下運(yùn)輸;M1.1.4-原煤從礦井到洗煤廠的鐵路、公路等運(yùn)輸。“M1.2”具體包括:M1.2.1-選矸;M1.2.2-篩分;M1.2.3-洗煤。

        圖5 煤炭供應(yīng)鏈SCOR模型-第2層類別模型

        不同礦井或同一個(gè)礦井生產(chǎn)的原煤含硫分、灰分、發(fā)熱量等有一定波動(dòng),經(jīng)洗選加工后洗精煤質(zhì)量趨于穩(wěn)定,再次人為改變的可能性很低。這樣,在“D”中,就不存在“D2-配送按訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品”及“D3-配送按訂單設(shè)計(jì)的產(chǎn)品”的情況,僅存在“D1-配送庫存產(chǎn)品”?!癉1”具體包括:D1.1-鐵路運(yùn)輸;D1.2-公路運(yùn)輸。

        “R”具體包括:R1-不合格機(jī)電設(shè)備退貨;R2-不合格機(jī)電產(chǎn)品及備件退貨;R3-不合格金屬材料退貨;R4-非金屬材料退貨;R5-不合格勞保及消防器材退貨。

        在第1層概念模型中,還包括計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、配送和退貨流程的支持系統(tǒng)。從煤礦生產(chǎn)的功能結(jié)構(gòu)來看,煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)包括采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電和排水6個(gè)系統(tǒng),通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電和排水4個(gè)系統(tǒng)是為采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)服務(wù)的,屬于煤礦生產(chǎn)輔助系統(tǒng)。此外還有其他非生產(chǎn)輔助系統(tǒng)如生活污水處理、井下排水處理、日用消防、鍋爐供熱等輔助系統(tǒng)。煤礦井下安全避險(xiǎn)系統(tǒng)包括安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和供水施救6個(gè)系統(tǒng)。這6個(gè)系統(tǒng)是避免或減少瓦斯、火災(zāi)等重特大事故發(fā)生、應(yīng)急救援和緊急避險(xiǎn)的有效措施。其中,煤礦生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、非生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、煤礦井下安全避險(xiǎn)系統(tǒng)構(gòu)成了煤炭供應(yīng)鏈SCOR模型支持系統(tǒng)的主體。

        3 結(jié)語

        日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求煤炭企業(yè)必須建立一條集成、高效、優(yōu)化的供應(yīng)商-煤炭企業(yè)-客戶供應(yīng)鏈,促使煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)從職能管理到流程管理的轉(zhuǎn)變,以改善煤炭供應(yīng)鏈管理的效率和水平。SCOR模型是規(guī)范易用、跨行業(yè)的供應(yīng)鏈建模方法和工具,清晰地描述了供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程。結(jié)合煤礦運(yùn)營(yíng)實(shí)際狀況,構(gòu)建了以煤炭生產(chǎn)商為核心的煤炭供應(yīng)鏈SCOR模型。第1層建立包括計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、配送和退貨的流程模型,第2層建立每一種流程的計(jì)劃、執(zhí)行和支持的詳細(xì)類別模型。這個(gè)模型清晰地描述了煤炭供應(yīng)鏈中以煤炭生產(chǎn)商為核心企業(yè)的內(nèi)部信息流向,為煤炭供應(yīng)鏈信息的進(jìn)一步高度集成、業(yè)務(wù)流程的重組與優(yōu)化打下了良好的基礎(chǔ)。

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        A Research on Coal Supply Chain Model Based on SCOR

        QU Guoqiang

        (School of Finance and Economics, Henan Polytechnic University, Jiaozuo 454000, China)

        Abstract:In order to facilitate coal enterprises shifting from functional management to process management, and to enhance the efficiency and level of coal supply chain management, a coal supply chain operation reference(SCOR)model is set up with the coal producer as a focal enterprise. The first layer of the model sets up process types including plan, source, making, delivery and return. The second layer of the model sets up detailed process categories including planning, executing and enabling of each process. The information flow of the coal supply chain is clearly described by this model. Moreover, this model lays a good foundation for the coal supply chain to integrate information, and restructure and optimize business processes.

        Key words:coal; supply chain; supply chain operation reference model(SCOR)

        收稿日期:2015- 05- 15

        基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(51304066);河南省政府決策研究招標(biāo)一般課題資助項(xiàng)目(2015B117);河南省教育廳科學(xué)技術(shù)研究重點(diǎn)項(xiàng)目軟科學(xué)計(jì)劃資助項(xiàng)目(14B630009);河南理工大學(xué)博士基金資助項(xiàng)目(SZB2013-34)

        作者簡(jiǎn)介:屈國(guó)強(qiáng)(1968-),男,河南省人,講師,博士,主要研究方向?yàn)槊禾课锪髋c供應(yīng)鏈、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、智能優(yōu)化算法等.

        doi:10.3969/j.issn.1007- 7375.2016.02.002

        中圖分類號(hào):TD-05

        文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        文章編號(hào):1007-7375(2016)02- 0007- 06

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