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        試論土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略

        2016-06-16 08:01:02包旭杜曉嬌
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年6期
        關(guān)鍵詞:材料選擇土木工程施工質(zhì)量控制

        包旭+杜曉嬌

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,土木工程行業(yè)的發(fā)展也在不斷擴(kuò)大,人們生活水平的提高導(dǎo)致人們對(duì)建筑行業(yè)的施工質(zhì)量又提出了新要求,而施工過(guò)程中材料的選擇直接影響了施工質(zhì)量,相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題更加重視。本文就土木施工過(guò)程中材料的選擇和質(zhì)量控制進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析,供同行參考。

        關(guān)鍵詞:土木工程施工;材料選擇;質(zhì)量控制

        一、土木工程施工中材料選擇的特點(diǎn)和現(xiàn)存在的問(wèn)題分析

        (一)土木工程施工中材料選擇的特點(diǎn)

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,土木工程中也逐漸出現(xiàn)了各種新型材料,這些新型材料開始取代傳統(tǒng)材料在建筑施工中發(fā)揮重要作用,例如陶瓷材料、玻璃材料和合金材料等都是應(yīng)用較為廣泛的新材料。但是混凝土、鋼筋等施工中最基本的材料也仍舊在建筑行業(yè)發(fā)揮著不可取代的作用。將新型材料與傳統(tǒng)材料進(jìn)行綜合分析,我們不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)前施工材料具有的普遍特點(diǎn)如下:第一,在施工中多選用建筑提出明確需求的高性能、高強(qiáng)度材料和良好的耐久性能;第二,充分利用地方性材料的特性,盡量節(jié)約材料用量,盡量選取一些由廢氣固體產(chǎn)生的環(huán)保材料;第三,盡量選擇環(huán)保節(jié)能型材料;第四,嚴(yán)禁使用會(huì)產(chǎn)生有害作用的材料,必須選用無(wú)害或者有益的材料進(jìn)行施工。

        (二)土木工程施工材料在進(jìn)行選擇時(shí)缺乏相關(guān)的選擇和管理人才

        通常施工單位的材料選擇人員整體水平都不是很高,常常由外來(lái)務(wù)工的農(nóng)民工或者專業(yè)水平較低的工作人員負(fù)責(zé),嚴(yán)重缺乏專業(yè)的材料選擇管理人員。由于農(nóng)民工和非專業(yè)人員的文化水平普遍較低,又沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn),對(duì)于材料選擇相關(guān)的管理知識(shí)十分匱乏,導(dǎo)致了施工單位在進(jìn)行材料選擇和后續(xù)材料管理方面存在非常大的缺陷和隱患。很多的施工單位不能認(rèn)識(shí)到材料選擇的重要性,對(duì)于這項(xiàng)工作沒(méi)有引起重視,對(duì)于工作人員也不能進(jìn)行培訓(xùn)和提高,使得整個(gè)材料選擇工作都在不規(guī)范中進(jìn)行,最終導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,影響整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度,對(duì)施工企業(yè)的利益造成不可挽回的損失。

        (三)在進(jìn)行施工材料的過(guò)程和選擇方法上存在明顯問(wèn)題

        施工企業(yè)在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇的過(guò)程中和選擇法方法上存在以下這些問(wèn)題:在進(jìn)行材料選擇時(shí)采取的監(jiān)管力度不夠。在進(jìn)行土木工程施工的過(guò)程中,很多施工單位或企業(yè)都擁有自身的材料采購(gòu)部門,這些部門直接負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目所需的所有材料,材料采購(gòu)部門的重要性不可忽略。但是大部分施工單位和企業(yè)對(duì)于這個(gè)部門卻不能采取有效的監(jiān)督管理手段,給一些工作人員鉆漏洞的機(jī)會(huì),這導(dǎo)致很多專業(yè)素養(yǎng)不夠的員工會(huì)為了一己之私在材料采購(gòu)過(guò)程中動(dòng)手腳,用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料代替質(zhì)量良好的材料,以此獲得利益。由于監(jiān)管力度的不夠使得這些現(xiàn)象不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),最終對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響,也影響了企業(yè)自身的良好形象。

        (四)缺乏完善的材料管理制度

        目前我國(guó)大部分施工單位和企業(yè)對(duì)于材料選擇方面采取的質(zhì)量監(jiān)控管理手段都難以起到真正的作用,甚至很多不符合當(dāng)前市場(chǎng)需求的政策反而會(huì)影響材料質(zhì)量管理的正常發(fā)展。所以為了真正有效的對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制,相關(guān)企業(yè)就必須針對(duì)目前存在的問(wèn)題制定出切實(shí)符合市場(chǎng)需求的方法和制度。另一方面,目前企業(yè)中存在的質(zhì)量管理制度也并不健全,而且很多制度的存在并不貼合企業(yè)自身特點(diǎn),反而讓管理更加不順利。以上這些問(wèn)題也導(dǎo)致施工單位和企業(yè)一邊進(jìn)行質(zhì)量管理,一邊又看不到管理效果,最終既浪費(fèi)了精力又沒(méi)能提高施工質(zhì)量,為企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的管理困難和經(jīng)濟(jì)損失。

        二、對(duì)土木工程施工中材料選擇和質(zhì)量控制采取的有效措施

        (一)科學(xué)合理的選擇施工材料

        企業(yè)只有針對(duì)材料采購(gòu)、選擇和管理進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,才能保證施工材料的選擇能夠滿足土木工程施工質(zhì)量的要求。具體來(lái)說(shuō)就是要配備專業(yè)的采購(gòu)人員,對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行合理規(guī)劃,制定統(tǒng)一、科學(xué)的采購(gòu)形式,通過(guò)專業(yè)人員在材料采購(gòu)前期進(jìn)行的調(diào)研和規(guī)劃,最終采購(gòu)回質(zhì)量良好、價(jià)格合適的施工材料,在保證質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約了成本。另一方面,相關(guān)的材料采購(gòu)人員在結(jié)束選擇工作后,還要做好材料質(zhì)量復(fù)核的工作,對(duì)于質(zhì)量更優(yōu)的材料進(jìn)行記錄,對(duì)相關(guān)材料供應(yīng)商進(jìn)行考察,建立起健康穩(wěn)定的材料供應(yīng)線。做好所有材料的登記工作,詳細(xì)記錄材料的使用情況,便于材料的統(tǒng)一管理,也避免了重復(fù)采購(gòu)的浪費(fèi)情況出現(xiàn)。

        (二)提升材料管理人員的素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理

        施工單位和企業(yè)在追求自身利益的同時(shí),也要提升對(duì)材料管理人員的重視程度,對(duì)相關(guān)工作人員做好培訓(xùn)工作,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于他們工作的監(jiān)督管理,提升工作人員的整體素質(zhì)。第一,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于工作人員專業(yè)素養(yǎng)方面的培養(yǎng),保證管理人員的專業(yè)水品能夠符合當(dāng)前工程項(xiàng)目的需求;第二,要提升工作人員的職業(yè)道德水平和文化思想水平,對(duì)于相關(guān)工作人員要進(jìn)行定期的考核和審查,建立明確的獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)人員的工作熱情,讓人才發(fā)揮其真正的作用,在企業(yè)中形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,最終保證了施工項(xiàng)目質(zhì)量,也提升了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)建立健全材料管理制度和方法

        建立起嚴(yán)格的材料進(jìn)場(chǎng)登記管理制度,并且對(duì)材料進(jìn)行有效分類管理;建立其嚴(yán)格有效的監(jiān)督管理制度,使得相關(guān)工作人員能夠依據(jù)制度規(guī)定對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理。另一方面也要完善對(duì)于工作人員的管理,明確工作人員在材料管理工作不同環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的職責(zé),規(guī)定出材料管理的具體流程,保證整個(gè)材料管理過(guò)程都有所依據(jù),對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)也能夠依據(jù)規(guī)定將責(zé)任細(xì)化到人,這樣可以有效提高材料管理效果。

        三、小結(jié)

        材料選擇和質(zhì)量控制作為施工項(xiàng)目中十分重要的一項(xiàng)工作,本身具有一定的難度和復(fù)雜性,但是相關(guān)單位和企業(yè)一定要重視材料質(zhì)量的管理工作,針對(duì)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施,盡量避免因?yàn)椴牧蠁?wèn)題影響整個(gè)施工過(guò)程,最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫嘯宇.探究土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,(19):3486-3487.

        [2]陳潔.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對(duì)策思考[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2015,(30):334-334.

        [3]劉亞新.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制[J].建材與裝飾,2014,(36):33-33,34.

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