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薦書

《日本第一》

作者：［美］ 傅高義

“日本為什么會(huì)成功？”這是美國(guó)與中國(guó)都感興趣的題目。

當(dāng)大部分人的眼光聚焦西方時(shí)，日本的經(jīng)濟(jì)如雨后春筍般地崛起為世界第三位，國(guó)民生產(chǎn)總值超出英、法、西德，僅次于美蘇。歐美的經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之為“日本奇跡”，很多人對(duì)這個(gè)“奇跡”進(jìn)行研究，得出不同的結(jié)論，有人認(rèn)為是由于日本適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)政策，有人認(rèn)為是由于科學(xué)技術(shù)和教育人才的發(fā)展，也有人把這歸結(jié)于政府的宏觀政治支持。

本書闡述了一些基本觀點(diǎn)，如日本民族是謙遜的，甘愿當(dāng)小學(xué)生，不斷地借鑒他國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，不斷地學(xué)習(xí)他國(guó)。日本同時(shí)也應(yīng)成為他國(guó)學(xué)習(xí)與借鑒的榜樣，沃格爾認(rèn)為理由如下：日本的傳統(tǒng)制度已經(jīng)深思熟慮并不斷地創(chuàng)新、日本的工業(yè)制度也在不斷變革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素與問題日本早已經(jīng)發(fā)生了等等。

《互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)》

作者：喻曉馬 / 程宇寧 / 喻衛(wèi)東

互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代已經(jīng)到來，商業(yè)游戲規(guī)則將再次改寫。

環(huán)視阿里巴巴、樂視、騰迅、小米等怪獸級(jí)企業(yè)，它們無不爭(zhēng)先恐后構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。

未來的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是生態(tài)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一場(chǎng)激動(dòng)人心的商業(yè)大劇正在上演。

本書作者憑借14年大中型企業(yè)宣傳策劃高管經(jīng)歷、6年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)咨詢與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，耗時(shí)3年查閱和研究逾百萬字資料，傾力打造了國(guó)內(nèi)首部深度研究互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的著作。書中提供了打造生態(tài)鏈與生態(tài)圈，以及構(gòu)建行業(yè)生態(tài)、企業(yè)生態(tài)、產(chǎn)品生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)的全面思路和方法，展示了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代可能呈現(xiàn)的各種商業(yè)變革與新商業(yè)模式，并引用了大量鮮活案例，為企業(yè)規(guī)劃、構(gòu)建或參與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí)提供寶貴的實(shí)戰(zhàn)指南。

《創(chuàng)新者的變現(xiàn)力》

作者：［美］ 馬克·佩恩

只需就地取材、按部就班，創(chuàng)新也可以穩(wěn)穩(wěn)的！

投入至少3億美元、委托數(shù)百名開發(fā)商研發(fā)的谷歌錢包，既然能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來極大便利，為何最終徹底宣告失敗？

據(jù)調(diào)查，創(chuàng)新的平均失敗率為85％-95％。只考慮創(chuàng)意，卻沒有兼顧產(chǎn)品營(yíng)利性與可行性，是創(chuàng)新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創(chuàng)新秘訣，則做到了三者同時(shí)兼顧，將創(chuàng)新成功率提高到80％-90％。

運(yùn)用這個(gè)秘訣，你將學(xué)會(huì)將東一榔頭西一棒子式的“散點(diǎn)式創(chuàng)新”變?yōu)橐徊揭粋€(gè)臺(tái)階的“按部就班式創(chuàng)新”，學(xué)會(huì)迅速而便宜地失敗后成功。無論是世界500強(qiáng)的研發(fā)成果，還是你隔壁的創(chuàng)業(yè)公司窩在車庫(kù)中搗鼓出來的玩意兒，抑或是你表哥在宿舍里碼出來的App程序，它都能將他們的野心、汗水和天才般的想象力變成實(shí)實(shí)在在的暢銷新品，從而大賺一把。