苗綠

如何進(jìn)一步提高企業(yè)家的積極性，是當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)重要問題。經(jīng)濟(jì)在放緩，競(jìng)爭(zhēng)在加劇，一些企業(yè)家對(duì)未來感到信心不足，有些氣餒。也有一些企業(yè)家對(duì)新政新規(guī)不太適應(yīng)。等等，都會(huì)影響到企業(yè)家的積極性。作為企業(yè)帶頭人，企業(yè)家的積極性不夠，會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。

針對(duì)目前狀況，個(gè)人有以下幾點(diǎn)建議：

首先，需要引導(dǎo)企業(yè)家建立對(duì)中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體態(tài)勢(shì)的正確預(yù)期。當(dāng)前對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的國(guó)內(nèi)外的悲觀論調(diào)甚至人民幣大幅貶值、出現(xiàn)“中等收入陷阱”等預(yù)測(cè)確實(shí)不少，企業(yè)家身在復(fù)雜的信息場(chǎng)域中，多少有些六神無主。中國(guó)的GDP在經(jīng)過高速增長(zhǎng)期后，經(jīng)濟(jì)到了更需要注重健康和穩(wěn)定的成熟期，更加注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，這并非有些觀點(diǎn)所稱中國(guó)經(jīng)濟(jì)將“硬著陸”、“不行了”。我國(guó)GDP增長(zhǎng)率雖與以往同期相比有所下降，但在世界范圍內(nèi)仍處于較高水平。有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)信息溝通和輿論引導(dǎo)，幫助企業(yè)家們更好地認(rèn)識(shí)和把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體態(tài)勢(shì)。

二是尊重企業(yè)家作為關(guān)鍵人才的市場(chǎng)價(jià)值，完善包括市場(chǎng)化、國(guó)際化人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的人才制度體系，推動(dòng)企業(yè)家資源的優(yōu)化配置。全球化時(shí)代，企業(yè)發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)軍人才國(guó)際化和市場(chǎng)化。

一方面，應(yīng)該讓市場(chǎng)對(duì)企業(yè)家人才進(jìn)行待遇定價(jià)，打破企業(yè)家體制內(nèi)外流動(dòng)的壁壘，這將更有效地發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家價(jià)值，促進(jìn)人才為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力；另一方面，企業(yè)應(yīng)用更加開放的眼光吸納國(guó)際化人才。國(guó)有企業(yè)在原有體制內(nèi)人才管理體系的基礎(chǔ)上，可以嘗試體制內(nèi)和市場(chǎng)化雙軌制吸引人才，探索行政級(jí)別和職業(yè)經(jīng)理人兩種類別分類管理。國(guó)企還可以放開相關(guān)崗位靈活選用具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際人才，以市場(chǎng)化、國(guó)際化的待遇標(biāo)準(zhǔn)吸引和利用人才。此外，民營(yíng)企業(yè)家也需要開闊視野，選用國(guó)際化有能力的職業(yè)經(jīng)理人和接班人，以國(guó)際化的和市場(chǎng)化的視野配置企業(yè)內(nèi)部的新一代企業(yè)家資源，增加新老交接時(shí)期的企業(yè)家信心。三是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)家具有更開放精神和全球化思維。中國(guó)企業(yè)要做大做強(qiáng)需要更加積極地“走出去”，通過海外投資、品牌收購(gòu)、國(guó)際產(chǎn)能合作等更加多元的形式向外發(fā)展，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)家需要以更加國(guó)際化的視野和全球化理念推動(dòng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。即便是還沒“走出去”的企業(yè)，企業(yè)家也需要樹立更加開放的精神，以開放的心態(tài)吸納運(yùn)用國(guó)際化人才，拓寬各種類型的合作。在“走出去”“國(guó)際化”的過程中，化解企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)放緩中的壓力，并在其中找到夯實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新動(dòng)力。

總之，企業(yè)家群體乃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要元素，若企業(yè)家缺少動(dòng)力去改革創(chuàng)新，“企業(yè)家精神”萎縮，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展將缺乏。或許以上方式將讓“能干、會(huì)干”的企業(yè)家“肯干、敢干”，從而不斷促進(jìn)企業(yè)活力的釋放，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展?！ㄗ髡呤侵袊?guó)與全球化智庫(kù)【CCG】秘書長(zhǎng)、研究員）