單瀟婷

摘 要：經(jīng)濟“新常態(tài)”在經(jīng)歷過街頭巷尾的熱議之年后，仍在影響著經(jīng)濟生活的方方面面。經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要，在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級化、創(chuàng)新驅(qū)動主流趨于常規(guī)，市場競爭逐漸步入品牌化的新特征下，現(xiàn)代管理會計面臨著新的挑戰(zhàn)。為了更好的發(fā)揮管理會計在企業(yè)活動中的價值和決策作用，本文對企業(yè)管理會計在經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展及應用進行了一些分析。

關(guān)鍵詞：管理會計；經(jīng)濟“新常態(tài)”；發(fā)展路徑

2014年5月，習近平主席在河南考察時首次使用“新常態(tài)”概念，然而盡管詞匯相同，在中國卻意味著國家步入了更高級的發(fā)展階段，步入了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新發(fā)展階段?！靶鲁B(tài)”一詞不僅表達了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必要性，而且明確指出了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向，同時也指出了轉(zhuǎn)型的動力結(jié)構(gòu)。即中國的經(jīng)濟增長勢必會由于經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的調(diào)整而出現(xiàn)一個適應的階段和過程，經(jīng)濟增長速度將由高速降至中高速，這些都將成為中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的主要特征之一。

一、企業(yè)管理會計發(fā)展現(xiàn)狀

會計作為社會經(jīng)濟健康運行的控制器，是保障經(jīng)濟平穩(wěn)有序運行的有效控制工具。然而眾所周知，財務(wù)會計比管理會計在企業(yè)中的應用更深入，財務(wù)會計報告使用范圍更廣，量化后的數(shù)據(jù)易于理解和使用，企業(yè)更加偏向于使用財務(wù)會計報告做出發(fā)展決策。隨著經(jīng)濟發(fā)展需求的改變，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級化、創(chuàng)新驅(qū)動主流常規(guī)化、市場競爭品牌化，一些大型企業(yè)在轉(zhuǎn)變中意識到管理會計在企業(yè)中的重要性，管理會計也逐漸成為企業(yè)快速適應經(jīng)濟“新常態(tài)”的重要工具。

管理會計作為企業(yè)實現(xiàn)高效管理、控制成本的有效工具，在我國并沒有廣泛的應用，這是由于我國企業(yè)較國外較晚關(guān)注管理會計能夠為企業(yè)創(chuàng)造的價值、沒有形成完整的管理會計理論體系導致的。面對經(jīng)濟“新常”態(tài)的大趨勢，管理會計能夠為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級提供資源利用、精細化管理和價值創(chuàng)造的信息；在企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展進行績效考評時，管理會計的各種統(tǒng)計方法可以依靠財務(wù)和非財務(wù)指標，為企業(yè)提供全面客觀的創(chuàng)新績效信息。

“邯鋼經(jīng)驗”、海爾的“日清月結(jié)”、“倒三角”管控體系都是管理會計在我國成功實施的經(jīng)驗。然而我國的管理會計發(fā)展還局限于對國外管理會計成果的描述上，這些利用管理會計使企業(yè)成功轉(zhuǎn)型、開源節(jié)流的企業(yè)經(jīng)驗對如今的管理會計雖然能夠起到很好的借鑒作用，但并沒有形成系統(tǒng)的、適合國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的理論體系。我國企業(yè)仍需結(jié)合經(jīng)濟環(huán)境的變遷，在經(jīng)濟增長速度放緩，增長動力轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的狀態(tài)下靈活使用管理會計工具，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，成功渡過轉(zhuǎn)型期。

二、經(jīng)濟“新常態(tài)”對企業(yè)管理會計的影響

經(jīng)濟“新常態(tài)”包含三方面內(nèi)容：一是經(jīng)濟的增長速度從過去的高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L；二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是經(jīng)濟增長的動力由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。要使管理會計的發(fā)展適應企業(yè)的需求，就先要明確管理會計在哪些方面受其影響。將經(jīng)濟“新常態(tài)”的思維嵌入管理會計的發(fā)展之中。

（一）經(jīng)濟發(fā)展形式對管理會計的影響。管理會計的發(fā)展受制于組織及其制度建設(shè)（Dovev & Poonam，2012）。經(jīng)濟“新常態(tài)”下，經(jīng)濟發(fā)展速度雖然由高速變中高速，但對企業(yè)組織發(fā)展產(chǎn)生了更高的要求，即“新常態(tài)”變革了組織與制度之間的關(guān)系。從企業(yè)的組織形式來說，一方面，企業(yè)的組織形態(tài)由單一形態(tài)向網(wǎng)絡(luò)形態(tài)等方向擴展；另一方面，企業(yè)的組織變遷使得企業(yè)的制度體系成為能夠影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的內(nèi)生變量，阿里巴巴王國的商業(yè)奇跡就是無邊界制度化創(chuàng)新的范例。經(jīng)濟“新常態(tài)”對企業(yè)組織形式的影響要求有與之相匹配的管理會計體系來發(fā)揮更積極的功能作用，尋找真正有效的公司治理結(jié)構(gòu)。

（二）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對管理會計的影響。經(jīng)濟“新常態(tài)”改變了企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)生產(chǎn)由勞動密集型向“技術(shù)驅(qū)動型”發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此，管理會計的發(fā)展也就成為企業(yè)的客觀的內(nèi)在需求。由于有效的技術(shù)支撐與顧客需求是實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造以及管理會計價值的基礎(chǔ)和保障（Joshi 和 Nerkar， 2011）， 要適應經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變，管理會計就要在實務(wù)工作中積極創(chuàng)新。比如，由于現(xiàn)代信息技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”及云計算等的發(fā)展，企業(yè)的管理工作產(chǎn)生了如何對所收集和挖掘的會計信息進行有效管理并為企業(yè)發(fā)展提供價值的問題，這就更多的要求企業(yè)科學地使用管理會計方法，完成對管理會計的技術(shù)轉(zhuǎn)型。

（三）經(jīng)濟增長動力的轉(zhuǎn)變對管理會計的影響。在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，我國的企業(yè)發(fā)展面臨的最大問題是人口紅利消失，企業(yè)生產(chǎn)成本提高。加上能源原材料價格總體上升，融資渠道單一，資金成本上升等的種種挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)行業(yè)不斷因為產(chǎn)能過剩、價格降低而出現(xiàn)毛利空間逐漸被壓縮的情況。由此可見，“新常態(tài)”的下的企業(yè)競爭，最根本的還是成本競爭。企業(yè)要保持盈利，繼續(xù)發(fā)展，平穩(wěn)渡過這一經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型階段，就要學會降低成本和控制費用。而這正是管理會計最基礎(chǔ)的研究領(lǐng)域。因此，經(jīng)濟增長動力的轉(zhuǎn)變，管理會計逐漸成為企業(yè)應對“新常態(tài)”的重要工具。

三、“新常態(tài)”下管理會計的發(fā)展

全球一體化快速發(fā)展使得中國獨特的管理會計現(xiàn)象和問題已為世界各國所關(guān)注。在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，運用管理會計的控制系統(tǒng)與信息支持系統(tǒng)使市場競爭的外部壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)部動力，為管理層提供有效的決策有用信息，促進企業(yè)的持續(xù)性成功，是管理會計創(chuàng)新發(fā)展的基本要求。由于我國還沒有成熟的管理會計理論成果，因此研究管理會計示范案例、建設(shè)企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)、培養(yǎng)管理會計方面的專業(yè)人才，是“新常態(tài)”下企業(yè)應對改革的重要舉措

（一）管理會計示范案例研究。管理會計在企業(yè)中的發(fā)展需要完善的理論支撐，只有以科學理論為指導，才能實現(xiàn)我國管理會計實踐的突破性進展。管理會計示范案例是對管理會計理論體系的重要補充，由于我國的管理會計理論的研究現(xiàn)狀，對示范案例的借鑒，能夠為單位管理會計實踐需要提供直觀的參考學習。企業(yè)積極實踐管理會計活動，主動學習，不僅能夠更快地適應經(jīng)濟“新常態(tài)”的需求，也能夠為我國的特色經(jīng)濟體制下管理會計的發(fā)展做出貢獻。在進行案例學習時，企業(yè)應注意案例的普遍性和特殊性，選擇具有可比性的成功經(jīng)驗進行借鑒和再創(chuàng)新。

（二）管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)研究。大數(shù)據(jù)浪潮與經(jīng)濟“新常態(tài)”相互作用，全面推進了管理會計的發(fā)展，數(shù)字化、信息化手段支撐了管理會計理念的應用和發(fā)展。因此，大數(shù)據(jù)時代促進了管理會計對信息化的應用，信息化水平越高，管理會計越重要。我國涌現(xiàn)除了少數(shù)成功建立管理會計信息化體系的企業(yè)如海爾、華潤等大型企業(yè)集團中。值得推廣的體系如海爾的“事前算贏”全面預算管理體系和以管理會計報告為核心的信息化體系，不僅是一套完善的管理會計體系，還是一套全面、全周期的信息化體系。雖然海爾的案例在某些程度上具有不可復制性，企業(yè)也應對其優(yōu)秀經(jīng)驗進行借鑒學習，并積極探索出適合自己的管理會計信息系統(tǒng)。

（三）培養(yǎng)管理會計型專業(yè)人才研究。由于財務(wù)會計在企業(yè)中不可動搖的地位，多數(shù)企業(yè)很少注意到管理會計人才的培養(yǎng)，而培養(yǎng)管理會計型專業(yè)人才正是管理會計體系建設(shè)的關(guān)鍵。因此，從企業(yè)方面來說，設(shè)置完善的員工培訓機制，完善人力資源培養(yǎng)制度，將人才的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，提升會計人才的管理會計專業(yè)能力，才能提高企業(yè)管理會計水平，構(gòu)建有效的管理會計體系。

四、小結(jié)

對于企業(yè)而言，“新常態(tài)”下，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛是不得不過的關(guān)口。企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，通過向管理和創(chuàng)新要效益來實現(xiàn)自身發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。而作為企業(yè)管理的重要工具，管理會計在規(guī)劃、決策、控制、評價等方面的作用決定了其在企業(yè)轉(zhuǎn)型之路上必將大有作為。

（作者單位：上海大學）

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